分部工程验收会议流程_第1页
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文档简介

分部工程验收会议流程及检查分组人员名单一、验收会议流程1. 监理部收到施工单位验收申请后，组织监理、施工单位组成验收组。2. 参会单位人员介绍。3. 监理说明本次工程验收范围（车站名称）和验收内容（土建）。4. 施工单位汇报工程自检情况。5. 驻地监理汇报工程监理工作情况。6. 总监理工程师布置验收工作安排：介绍验收分组情况，对各验收组提出工作要求，向施工单位提出验收配合要求（分组配合人员，照像、记录的相关人员等）。7. 检查组开始检查。8. 各检查小组汇报检查情况及发现的问题。9. 总监理工程师对验收组发现的问题提出整改要求。10. 施工单位表态。11. 勘察、设计、检测、第三方测量单位汇报本工程工作情况及本次验收意见。12. 建设单位对本次工程验收发表意见。13. 总监理工程师宣布验收结论。14. 市监督站对本次工程验收点评。15. 监理单位编制工程质量评估报告以及验收会议纪要。二、检查组人员名单及分工1观感组：(11人，其中：监理7人、施工单位配合4人) 。组长：组员：分工：3人负责工程观感质量检查记录中“混凝土观感”的检查，3人负责工程观感质量检查记录中“防水观感” 的检查，1人负责工程观感质量检查记录中“其他观感”的检查。（附表2）2实测实量组：(17人，其中：监理8人、施工单位配合9人) 。组长：组员：分工：4人负责轴线位置、标高、垂直度、截面尺寸、表面平整度的检查（附表3）。4人负责混凝土强度、钢筋保护层厚度的检查（附表4-5）。3内业组： (18人，其中：监理8人、施工单位配合10人) 。组长：组员：分工：按照分部工程质量控制资料核查记录（附表6-8）及分部工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录（附表9）、4.其余参建单位人员根据专业特点，自愿参加分组检查。5.各组检查结果汇总后填写 分部工程质量验收记录
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