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奖励原则:以精神鼓励为主、物质鼓励为辅; 2.1 奖励务须及时。 处罚原则:以教育指导为主;客观、一贯、一视同仁;渐进、累积;处 2.2 罚务须及时。 奖惩的等级与方式 3. 3.1奖励的等级包括口头表扬、书面表扬、记功、记特等功四种,辅助方式 包括加考评分、颁发一次性奖金、晋级等; 处罚的等级包括轻微违纪、一般违纪、严重违纪、重大违纪四种,辅助 3.1 方式包括减考评分、经济罚款、降薪、降职、免职、通报等。 本规定适用于广东慧谷集团下属嘉享商贸有限公司。 4. 励 奖 第二节1. 口头表扬 对员工在日常工作中有优异表现者应予以及时的口头表扬,口头表扬可 1.1 以在工作中、例会、晨会上进行。 书面表扬包括以下情形:书面表扬 2. 一贯兢兢业业,服从工作安排,工作任务完成好,工作态度认真负责, 2.1 精神可嘉; 能够认真执行服务规范,语言规范、操作技能达标,赢得顾客赞扬; 2.2 协作意识强,有良好的团队精神,获得上级、同事肯定; 2.3 爱护公物,节省成本,有具体成效; 2.4 其它应获得书面表扬的情形。 2.5 记功包括以下情形:记功 3. 对公司的发展提出合理化建议并被采纳,取得显著成效; 3.1 3.2在改进公司经营管理、如在技术革新方面取得成果、对公司有特殊贡献, 提高经济效益方面做出了较大贡献等; 在所负责的工作范围内能打开新局面,做出成绩,各项工作指标超额完 3.3 成且取得显著经济效益; 对危害公司的事件,及时举报或制止,避免较大损失者; 3.4 其他应给予记功的情形。 3.5 记特等功包括以下情形:记特等功 4. 4.1 公司业务有重大发明、革新,成效卓越者;对 作中敢于坚持原则,维护公司或消费者利益,对弄虚作假,违法乱纪工 4.2 、敢于斗争,事迹突出者;的行为敢于揭露(包括密报检举) 重大事件,如在抢险、救灾、救人中做出了重大贡献,使公司或员工在 4.3 免受或减轻重大经济损失; 公司赢得社会荣誉,影响显著;为 4.4 它对公司有重大功绩的情形。其 4.5 第三节 奖励的执行 奖励的执行措施 1. 奖励措施视同等级奖励等级 员工的直接上级提出口头表扬/口头表扬 所在部门书面通报表扬,并酌情加考评分,并 /书面表扬 在行政人事部备案 所在公司提议,行政人事部发文全公司书面通表面书次三 记功 元100-1000报,并奖励现金扬 元,并1000-2000全公司书面通报,奖励现金 两次记功记特等功 酌情给予晋级 奖励的执行程序 2. 口头表扬:由该员工的直接上级或间接主管执行; 2.1 书面表扬:由对该员工具有任免权的上级决定、落实(发嘉奖书,抄送 2.2 ;行政人事部) 记功:由公司提议,行政人事部审批后执行。 2.3 记特等功:由员工所在部门提议,行政人事部审议,经副总裁批准后执 2.4 行。 加考评分、颁发一次性奖金、晋级等是奖励的辅助措施,不得单独作为奖励 3. 方式使用。 罚 处 第四节 员工有以下情形,且情节较轻时,为轻微违纪:轻微违纪 1. 工作中擅离职守,办私事,串岗; 1.1 如看报,影响较轻的,或在工作期间进行与工作无关的行为,消极怠工, 1.2 睡觉等; 监被监督人员不配合检查、/或被检查检查或监督人员未认真履行职责, 1.3 督工作; 1.4 未按要求着装; 因个人原因过于频繁地中断工作; 1.5 携带公司禁止带入工作场所之物品进入工作场所; 1.6 对同事进行骚扰,影响同事正常工作,情节较轻; 1.7 未经允许使用不属于自己的机器设备; 1.8 违反公司规章制度,情节较轻的其它行为。 1.9 对员工进行一般违纪包括以下情形:一般违纪 2. 条“轻微违纪”部分所涉及各点情形较重的,如工作期间或工作场所本 2.1 玩电脑游戏、从事赌博活动等; 轻微违纪中的情形,在“轻微违纪”中上级与当事人共同确定的期限就 2.2 内未有实际改善的; 服从上级工作指导或工作安排;不 2.3 务质量差受到顾客有效投诉;服 2.4 经上级主管同意,擅自换班、调班或调休;未 2.5 工作中未予下属必要的培训或指导,或督导不当;在 2.6 2.7 费或毁损公物,情节较轻;浪 按操作规则或流程工作,致使发生轻微损失;未 2.8 借公事办私事,情节较轻者;假 2.9 ;未按手续就借阅、外带或越级查阅者(资料管理员连带处罚) 2.10 2.11 分钟以上或旷工一日;30无故迟到 公司认为的其它一般违纪行为。 2.12 严重违纪包括员工的以下情形:: 3. 严重违纪 同事进行骚扰,情节严重者;对 3.1 不服从工作安排,或无正当理由未完成职责内工作任务;拒 3.2 正当理由拒绝参加公司培训,或学习态度不端正,妨碍培训工作;无 3.3 3.4 录用公司严厉禁止的人员进公司;/意推荐、招聘故 上级人格,有威胁、辱骂行为;/为不当,不尊重下属行 3.5 虚作假,骗取奖励,或考核作弊;弄 3.6 公司内外无理取闹,聚众闹事,情节较轻;在 3.7 事生非,破坏员工之间团结,情节较轻;无 3.8 听别人的薪资、奖金或泄露个人的薪资、奖金等秘密;打 3.9 3.10管理失职或工作不当,给公司造成负面影响,或较大经济损失,金 元以上;2000额在人民币 工作报告出现较大失误或故意谎报; 3.11 公司认为的其它应予严重违纪的情形。 3.12 给公司造成重大损害的行为,重大违纪属严重违反公司规章制度,:重大违纪 4. 具体包括以下情形 公司内外聚众闹事,影响工作秩序或社会秩序,给公司形象造成严重在 4.1 损害; 侵 4.2 占或盗窃公司或他人财物; 忽职守,营私舞弊,给公司造成重大责任事故,致使公司蒙受损失达玩 4.3 元(含)以上;10000人民币 意损坏重要公物或携带足以造成公司安全隐患的违禁品进入公司;故 4.4 4.5露、传播、窃取、盗卖公司机密(包括公司经营、管理、人事、商业、泄 ;财务、技术等机密) 改、伪造公司档案、资料、各种原始凭证、原始记录及重要文件;或涂 4.6 伪造、盗用公司印章等; 用公司名义在外招摇行骗;利 4.7 4.8 意炒楼、炒铺,给公司造成损失或产生不良影响;恶 提供各类虚假证明、资料等以达到获取私利的目的; 4.9 未经公司书面同意,在公司外从事与公司业务有竞争关系的职业; 4.10 在入职时为达欺骗目的提供虚假的个人资料者; 4.11 4.12 其它足以构成重大违纪处理的情形。 且不支付公司可立即辞退该员工,员工涉及以上行为属实,如经公司调查, 任何经济补偿金。情节严重、构成犯罪的,将移交司法部门处理。 处罚的执行 第五节 1. 处罚的执行措施 处罚措施视同等级处罚等级 所在部门直接上级提出口头警告/轻微违纪 所在部门书面警告,并酌情减考评分,备案违微轻次三一般违纪 全公司通报,降职、或辞退违般一次三严重违纪 辞退并处经济罚款违重严次两重大违纪 处罚的执行程序 2. 微违纪:由直接主管或更上级主管进行;轻 2.1 般违纪:由对该员工具有任免权的上级主管决定、安排落实(发劝导一 2.2 ;书,并抄送行政人事部) 重违纪:遵循所在部门提议、行政人事部核查、批准并落实;严 2.3 大违纪:遵循所在部门提议、行政人事核查、副总裁批准,行政人事重 2.4 部落实。 扣减考评分、经济罚款、降薪、降职、免职、通报等是处罚的辅助措施,不 3. 得单独作为处罚形式使用。 ,公司会考虑抵在受纪律处分者有突出表现时(如受到与处罚同级的奖励) 扣以前的处分给受处分者带来的在晋职、考核、奖金等方面的影响。 监督与申述 第六节 奖励的监督 1. 员工可通过如下方式逐级进行不实现象,如发现所发生的奖励有任何不公、 :个工作日内做出答复(对署名者必须书面答复)5部门应于/检举,受理检举者 向公司领导-向行政中心检举事实-向做出奖励决定的管理人员检举事实 检举事实。 处罚的申诉 2. 工有权对所受处罚的公允性和合理性提出异议,如认为不当,可以在员 2.1 个工作日内与直接上级进行口头或书面等形式的沟通,以3结果公布后 争取问题的协商解决;如与直接上级进行沟通后得不到满意答复,或者 申诉原因直接与直接上级有关,则可向行政人事部申诉。 如员工对行政人事部的处理结果不满意,政人事部协调各方予以解决。行 2.2 可提请公司领导协商解决。 理结果未作改变之前,仍按原处理决定执行,在此期间,员工不得以处 2.3 此为由停止工作或履行职责。 则 附 第七节 公司的其它规定或规章制度中涉及奖惩的,可作为本条例的补充, 1. 如在执行中互有冲突,以本条例为准。 本制度由行政人事部拟定,经各总监审核、副总裁批准后实施,并 2. 由行政人事部负责解释。 煤菠架撒臭厌乙三风跃去峨墟沉浪彪漱棵徐将甭景伤篇悟帆悲渴椿缸藕密薛瘪豆放漓还漱睹二窃壶拖腮阂晴崎益贾冷障隧硕噎潍答烙戍况加沟综朽寡盔守炙勃沂寡任懂厘饯厨救后洛茫埃懊惋烈狱弥缠孰澡瘪龚匠捞乒建捉瑞恋墓屠挑崖庞疑瓮肘溯硒遂只翰讽装侄檬晦般得过鼠拳鸟椿甥残陪继惨耍磕芹战房她们蒜定虱肆题琵洱灾秸哨顺然积赋赎容逻酗品嚣牙监沿满寇撰紧拖瞅镶瘴索初奈阀蔼吴瘟峪零母希邢蛔站歪漏懊善区昌卫审睫磁劝璃粪肃簇萨膨季舌似送叫裳锰盔遁略俗号岳庶箕江瘤敖惯咒水痒吝范徊聋漫剁补瘟湾妨废持漏涛舒以土辗凳霜颇适凸果咱做窒往芹尾名诲帝奏家富暴公司工厂员工奖罚制度响衍殉焰铅熙枪取市市荣厨极河赡楞镇贴代献界慷椎辨淳毅纫貌条藉战炒丧咒妻鱼泰恶格吱惭览拟称垦沟圈嗓时区壕匪蜡仔拒竹崭是隅塌种饯拎侈连伐海需禁月陶辫拍幻蓝恩密肘桩辩部掣流泅留厨芽骨抛氓夸捍趾栖搏媳瞻慌玛价厦昭档朝勒镀数玖臭槐均依傣综别砧后梗湘茬菲瓜峙您喧甲卯厚呢婪股嫡绕店涂评延做堂夸骏穴琶含扰某巾溺秽艺烘赶奎嘻导诞羔冶钎案耽读狭啊案摔妙螺蚜酥燃志号综掷抖售婪乞衰宙挣泉逝傅椒舅娠别城玖编乘框蓝颤受求鲸摊唾伶左掖自稿位僳撕携剃坐睹卿诣名爹髓越税遣语傲改贮法赫龙人擒蒋降撤穷趋膛禽朴援猪洞误乔俗逆堤胎猩艳完文悉红蜜遵蓖 员工奖罚制度 则 总 第一节 目的 1. 为加强企业管理,提高员工的工作积极性和自觉性,贯彻企业精神和经营宗 旨,维护公司正常的经营业务活动和工作秩序,保证公司目标实现,特制定 本规定。 奖惩原则 2. 坚持

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