主任述职报告_4

董事述职报告领导和同事:大家好！xxxx年9月，我被上级组织分配到中央小学担任科研部主任，专门管理学校的教育和科研工作。在过去的一年里，我的工作得到了学校领导和所有老师的大力支持和帮助。在此，我谨表示衷心的感谢！总结过去的一个学年，在校长的直接领导下，在县教研室的关心和指导下，我们的科研部门以服务教师素质的全面提高为宗旨，以科研为导向，以团队素质提高为基础，以课改为切入点，提高校本教研的管理水平和质量，努力做到“突出一个中心，实现两个转变，促进三个提高”。一个中心:以教师专业水平的不断提高为中心；两个转变:教育观念和教学行为的转变；三个提高:教师课堂教学能力、教学科研水平和科研能力的提高。第一，为了教师的发展，对教师负责1、以新一轮课程改革为指导，深化培训工作，提高教学和科研水平。一是注重岗前培训，实施全员培训，积极参与省、市、县组织的课程改革骨干教师培训。学校将为学习和培训提供财政支持，城市里的培训将有来自各个方向的许多人参加。第二是组织校本培训。我们组织了课程改革初级班的学科教材培训、学科课程改革理念与实施策略的专题培训、课程改革课案例、案例培训等。第三，教师应免费订阅各种学习材料，进一步完善学习体系，加强学习管理，大力开展学习型教学和研究。2、加强教学研究活动的开展，让教师在活动中展示自己的能力，提高教学研究的理论水平和专业能力。积极稳妥地开展多学科的报告交流课和教学观摩课，在一定程度上形成了一些教师深入钻研教材、改进教学、相互学习、相互借鉴的良好局面。教师的听力行为也成为一种意识和欲望。看一看科研部门制作并分发的听课意见反馈表，不难看出，教师们增加了讲课次数，提高了评课能力。这不是对教学水平提高的间接反应吗？3.加强“塑师”项目的后续管理，突出示范辐射功能，努力促进全体教师的专业发展。建立名师档案、名师成长的良好记录和名师年度评价制度，要求每位名师都有一个研究课题。每学期都要开展公开课、观摩课、示范课、专题讲座等一系列教学活动，充分发挥名师的引领、示范和辐射作用。4、做好青年教师的培养和新教学人才的选拔。每个培训对象要求:用新的教学改革理念编写教学设计；(2)最后一堂教学改革报告课；(3)写一个教学案例；(4)教师；(5)进行班级交流。通过“新绿杯”新教师课堂教学竞赛，新教师课堂教学能力得到提高，新的教学人才被选拔出来。5.为教师建立个人成长档案。科研部门统一编制教师专业成长档案，要求教师制定自己的成长计划，充分关注教师成长过程，做好成长档案的展示和交流，促进教师专业水平的提高。我校教师在上级组织的各种竞赛中取得了良好的成绩，如课件制作获国家二等奖、教育部科研司司长主持的“四部曲竞赛”2.加强教学研究，使教师能够将新课程改革的新理念应用于教学实践，提高教师的教学能力，为新课程的全面实施奠定基础。成立了教研小组教研活动日，以“课例”为载体，以课堂为重点，以如何上好课为重点，大力开展教学研究。研究贯穿于备课、听课、评课等教学环节，以优化课堂教学结构，争取教学方法的多样化，促进正常的教学面貌跳出旧的教学模式，获得最佳的教学效率。深入推进每周一次的“教研活动日”活动，注重教研形式和质量，注重实效，实现活动提前规划、提前准备、提前书面安排；有考勤记录、活动过程记录、活动结果反馈等。每一次活动，每一位老师都收集材料，并在会议上交流，这是学术性的。亲爱的领导和友好的同事们:你好，我是Xx年，Xxxx年的小吃。这是不平凡的一年。回顾过去一年的历程，我们在充满奋斗和挫折的道路上获得了奋斗的豪情和成功的喜悦。通过这两次整顿国产商品正一步一步走向成功和辉煌！让我谈谈我今年的工作。一、工作中的绩效状况和亮点:作为一个大型的食品柜群，甚至超市，休闲混合在超市中扮演着重要的角色，无论是在销售领域。今年，在各级领导的领导下，我们的休闲销售额增长了%。要取得这样的结果，有赖于领导者的正确决策和远见，以及同事们的辛勤工作。这一年，通过不断的学习和探索，我找到了一个正确的位置，认真而坚定地完成了我的工作。一是服从领导，虚心学习，做好领导交办的工作。二是努力工作，树立榜样，调动推广人员的积极性。第三是应用所学。通过促销人员的沟通，可以及时了解商品的销售情况，丰富自己的商品知识。在做好本职工作的同时，我也尽力寻求突破，以取得更大的进步。首先是商品。在黄的训练和指导下，我对部门的陈设做了全面的安排。在此之前，我对装饰的概念相当模糊，我经常依赖感觉。但是，经过主管在晨会上的培训，我明白了一些理论性的东西和一些装饰原则。通过这次调整，我们橱柜组的装饰比平时有了很大的提高。第二是库存管理。长期以来，库存管理的重要性一直没有得到重视。更不了解什么是库存周转率和库存周转天数，平均库存也是未知的。有一次，吴经理在我们超市的例会上发言，然后杨总为我们安排了一次特别培训。通过这两次培训，我对库存的概念有了更深的理解。在实际操作中，我及时联系了供应商，对一些库存极高的滞销商品进行促销或退货。对于正常订单，我没有像以前那样随便查看销售情况，而是在与促销员沟通了解货物销售情况后下订单。通过这一系列行动，我们的库存得到了进一步优化。在做好工作的同时，我还积极参加了公司组织的各种活动、读书活动、员工艺术节等，取得了良好的效果。事实上，结果是次要的，重要的是参与。只有参与才能得到锻炼和成长，只有参与才能体验乐趣！在取得成就的同时，我也深刻地意识到自己在某些方面的不足。让我来谈谈这个:二。存在的问题和今后的努力1.加强商品监管，减少商场额外损失由于处理不当或不及时，未经请求的、暂时的、过期的、损坏的、丢失的和其他商品占损失的特别大的一部分。如果这种额外的损失能够得到很好的管理，商店的盈利能力将在一定程度上发生变化。虽然我们对临时货物采取了一些补救措施，包括收货部门将货物的生产日期和保质期输入电脑，但这并不意味着我们从此可以高枕无忧。对此，我决定从以下几个方面着手:(1)进货验收时，检查货物的品德、生产日期、保质期、包装状况和产品质量，并做好记录。如有异常情况，及时咨询领导。搬运和整理货物时要小心轻放，定期检查仓库和商场货物的日期和品德，做好记录，及时报告问题。对于一些有临时保险的产品和滞销产品，要及时与领导和供应商沟通，避免过期产品的发生。(3)在防损坏人员的配合下，管理好自己负责的商品，避免商品丢失。2.增强责任感，努力学习，提高自身各方面的素养我觉得一个人的责任对于工作的好坏特别重要，认真细致的工作是做好工作的前提。一个有强烈责任感的人总是以谨慎的态度对待每一份工作，比如面对深渊。他会尽最大努力去避免任何错误和失误，从而不断加强学习，提高素质。领导给了我一个内阁班子，我会好好管理它，让领导放心。然而，事实并没有实现。对此，我决定从以下几个方面着手:(1)强化自己的工作责任，端正态度，努力做好工长的领导作用。充分调动内阁成员的积极性，强化团队意识和人事管理，而不是单打独斗。(3)虚心向同事学习一些好的工作方式和方法，并应用到实际工作中。(4)利用业余时间学习更多的理论知识，更好地指导自己的实际工作。(5)勤于思考，为自己的缺点找到更多的原因和方法。3.规范一个人的日常行为，体现我们中国人的独特品质和风范。员工在工作时间的日常言行代表了所有商场的形象。一些随意的话语或行为会给顾客留下深刻的印象。为了使我自己的行为更加规范和专业，我决定从以下几点开始:(1)遵守公司的所有规章制度(2)强化自己的时间观念，如果有事情发生，就提前请假。(3)注意自己的身体健康，注意个人卫生(4)以周到的服务对待顾客，适当地问候他们。(5)积极参加公司组织的各项活动，充分发挥自己的特长展望20 * *年，我会更加努力，更加认真地处理好每天的工作。我也会努力争取机会，寻求更好的结果，从而认识到自己的生活值得一个人幻想。我相信我会在20年内完成新的任务，迎接新的挑战。最后，让我们祝愿我们的国货繁荣，并继续表达他们的荣耀！我也祝愿我们的领导人身体健康，工作顺利。我希望我的同事们所有的梦想都能实现。Xx年的工作即将结束。回顾过去半年的工作，我严格要求自己在公司领导和同事的支持和帮助下，按照公司的要求完成自己的工作。经过半年的学习和工作，工作模式有了新的突破。工作方式发生了巨大的变化。过去六个月的工作总结如下:第一，办公室的日常管理。办公室对我来说是一个新的工作领域。作为办公室的负责人，我清楚地意识到办公室是总经理办公室直接领导下的综合管理机构。它是连接前与后、内外沟通、协调左右、连接各个方向的枢纽。它是将所有工作推向既定目标的中心。办公室的工作非常复杂。在起草文件、提供研究材料和数量时，有必要为决策提供一些有用的信息和数据。有文件处理、文件管理、文件转发、会议安排、接待、传递和车辆管理等。面对大量复杂琐碎的事务，我强化了工作意识，注重加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各种事务，力求全面、准确、适度，避免遗漏和错误。到目