2020年银行会计经理的个人述职报告

银行会计经理个人述职报告20xx年是我行发展和经营的重要一年。20xx年，xx银行全面推出个人审计系统。自公司成立以来，我们的会计和运营部门开展了各种转型工作。为了全面完成转型工作，真正实现会计结算工作零风险。自今年的审计(公司2.0)启动以来，我及时开展了阶段性研究工作，并根据我行的实际情况调整了部门结构，从而调整了管理结构。同时，要密切关注业务，及时进行整改和认证评审。严格风险防范，严格控制结算工作质量水平，开展高质量、高效率的高调审计和会计结算工作。此外，我进一步深化和完善了原有的工作思路，创新了制度，规范了管理，从而全面落实了创新的工作方法。20xx年，我以巩固发展为主线，大力发展银行经营业务。(一)、做好资金的返还、拨付和结算工作。20xx年春节期间，我积极组织全区出纳和会计人员一起加班，针对大量返还资金，全面开展了各种挑衅和计时工作。仅在一个月内，该行在全地区的业务资金就达到了1万元，省行获得了1万元的拨款。现金占用率、超额准备金率和资金利用率全年保持良好水平。(2)加强流通管理，落实依法行政理念为加强人民币流通管理，维护人民币正常流通秩序，我及时下发了关于加强人民币收付和假币工作管理的意见，并组织人员对中华人民 _人民币管理条例等一类网点相关规定的执行情况进行了检查。同时，通过联网出租电子屏幕、为网点设置窗口、在建筑区民生广场设置摊位等方式进行集中宣传。并向公众广泛传播人民币的相关知识。此外，我还积极组织选拔和培训活动，积极组织团队参加省银行组织的人民币知识和计数技能大赛，提高我部整体结算能力。(3)加强检查监督，确保资金全年安全运行，无事故发生。20xx年，为克服我部人员紧张、事务复杂的困难，我部开展了现场检查和非现场检查的综合结合，亲自督促各上下合规操作，确保资金全年安全运行，无事故发生。20xx年，我部接受了省级银行和总行的两次内部控制检查，省级银行会计的一次交叉检查，以及中国人民银行对人民币账户的两次专项检查和执法检查。每次检查前夕，我都安排检查人员对检查内容进行自查，确保各岗位安全运行，无事故发生。在核算和结算方面，我一直强调我部会计人员的日常职责和非现场检查，每月监控和检查异常损失和重点反交易及冲销业务，每月发布非现场检查通知，认真执行各项规章制度。此外，我还对该部的工作进行了重点监测。为了加强国库管理，我组织专业会计师和相关检查人员对国库进行定期和不定期的清查和检查。同时，我部还高度重视整改工作的落实，及时组织专业人员开展检查和自查工作，并逐一分析问题产生的原因。我与部门人员共同实施整改工作，及时将隐患消灭在萌芽状态，化解和防范风险，确保会计结算工作无重大差错、风险和事故20xx年是银行会计和结算系统发生巨大变化的一年。自3月份公司2.0集中业务上线、个人业务核算集中审计上线以来，我紧密领导、集中部署、高度重视审计转型的实施，严格按照领导要求，制定并先后下发了xx等相关文件。同时，加强本部门的培训工作，认真组织本部门人员进行加班演练和培训；为了促进邮政与银行的联系和分工合作。我及时组织各网点开展网上试用和评估工作。同时，我行严格按照省行的要求，出台了考核办法。我已经将回报率、识别率、差错率等考核指标落实并分解到前、中、后台操作人员和市、县、网级管理人员的工作任务中。(5)树立团队精神，提高团队整体素质。20xx年，我不仅率先开展了自学和推广工作，还组织部门人员积极开展自学和集中学习，全面培养了我部的整体理念和团队合作理念。通过对操作人员的培训，我们部门已经建立了一个良好的爱和奉献的氛围。不仅如此，我还在工作体系中建立了绩效考核体系。我们将把本部门的工作效率与业务评估联系起来，深入鼓励员工开发和拓展市场，进一步提高他们的工作热情和能力。自今年以来，我们部门人员的业绩有了很大提高。我们不定期检查用于检查员工的仪器规格、服务语言规格、服务质量规格和服务纪律规格，改进我们的标准化服务，努力培养标兵服务团队。虽然在20年的工作中，我不断努力完善我部门的各项任务，努力实现我部门的良性转型，并取得了良好的效果。但是，在具体工作的实施中，我仍然存在一些问题，如上级部