2020年运营主管年终述职报告_第1页
2020年运营主管年终述职报告_第2页
2020年运营主管年终述职报告_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

运营主管年底提交职务报告201x年对我来说，是一个具有美好意义的年份，今年我在工作上迈出了新的里程碑。 这一年，我带领分行的同事们，在分行上司的切实关心、爱护和支持下，以高度责任感，坚守责任，务实开拓，把分行的发展推向了新的高度。 一年来，我主要以以下几个方面为中心开展工作(一)健全银行各项规章制度，为会计主管工作奠定基础。 今年，我按照总店“三化三铁”的要求，重新审视分店本来的责任、制度，明确新的责任、目标，根据补充什么的原则，补充制定相应的手工登记书，对加强分店的内部控制，防范风险发挥了积极的作用。(二)加强监督检查，保证会计主管工作； 年内加强审查，制定详细总帐，落实架上员工工资与业绩相结合的机制，按月审查失误率，督促改善问题，及时消除事故危险，解决问题。 加大检测力度，及时发现工作中的难点、重点，对症下药，有效防范经营风险。(3)协助会计事后中心发票外包，坚持规范化管理。 自从自己开展发票外包业务以来，严格按照会计事后中心的要求，指导店员做发票和编号的工作，加强白天店员发票的审查，稳步提高我负责的店员发票的分辨率，店员的分辨率从最初的50%提高到80%到90%以上，会计事后中心领导的表扬(1)为了更好地完成分行提出的年度财务工作，我要严格按照农总行财务制度的规定，认真制定财务收支计划，及时准确地提交各项财务资料，每月、每季度末进行详细的财务分析。(二)在职工中充分开展职业道德教育，确立职工热爱爱岗敬业、诚信、农行、服务农行、献身农行的职业道德。 并根据总公司的要求积极寻找差距，制定严格的管理监督体系和奖惩制度，确保员工严格执行各项规章制度和业务操作规章，依法工作，遵守经营。(3)立足于我分行业务灵活性优势，开拓客户市场，积极向客户宣传我的工作特点和优势，取得较好效果，接着拓展构想，努力发展中间业务，组织我们的电子产品和资产管理产品等营销，取得了良好效果。我在抓好业务管理的同时，切实重视加强自己的建设学习，加强工作控制能力。 一是加强学习，不断学习新业务，掌握新规则。 第二，坚持实事求是的态度，抗拒消极现象，在实际工作中，积极帮助主任、架子和三者解决实际问题，推动分院各项工作的开展。 三是加强团结与合作，不搞个人主义。回顾过去的一年，我在纤细平凡的工作中，有了收获，付出了辛苦和努力，更重要的是给我们分店的员工带来骄傲的成绩，在工作中丰富了自己的业务知识。 我在201x年的工作中取得了一定的成绩，但是在201x年的工作中有加强和完善的必要方面。 成绩只代表过去，201x年的工作任重而道远，在新的一年里，我将
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 作业报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论