恒泰艾普石油天然气技术服务股份有限公司

恒泰阿普油气技术服务有限公司投资者关系活动记录表编号：投资者关系活动类别特定对象研究分析师会议媒体访谈业绩说明会记者招待会路德秀活动上门探访其他(请以文字说明其他活动内容)参与单位名称和人员姓名平安证券：杨小辉；齐鲁证券管理：胡觉，郭鹏；大成基金：戴军；李芳达：松坤；庆顺长城：杨鹏；浙江商人基金：江佩正；云成泰投资：李鹏飞；长城基金：刘英芳；华泰白瑞：任文鹏；华夏基金：王、刘金宇；全民投票瑞银：刘红；大红里：娇云、王海清、胡氏；华宝产业：窦官红、夏林峰、朱相争；平安证券：女兵；银河证券：谢辉；国海富兰克林：黄海波；招商基金：胡志明站；卢安基金：张宇光；国富基金：西飞；新万灵信：租税光；瑞银证券：延贝纳；信达证券：李英；丁峰资产；韩果资本：吴亚南；光大证券资产管理：和鹏；银花基金：金钱能源；安盟基金：饶小鹏；伟大的智慧阿斯达克：雷声；中国邮政基金：卢安超；里屋资产：李鸿章；宝富基金：张朴；惠静投资：陈辉；上海证券交易所：王思伟；民生证券：朱金岩；Cnooc:开放文明；农是惠利：郭世凯；东方基金：邱文鹏；画报证券：一丽萍。时间2013年11月6日下午2点至4点半地点恒泰ape 7楼会议室上市公司接收者姓名主席：孙根文；董事会秘书：杨建全投资者关系活动主要内容简介孙根文老师：亨泰阿普的情况简介1.机关：制定了综合有福公司的初步框架，公司今后的部署强度会怎么样？孙庆文老师：申世波去年完成了，宝达瑞恒和西欧合现在也完成了，宝达瑞恒和西欧合也在继续推进战略，世界大型刘班企业的成长过程与收购合并一起进行。创造更大的价值。总是这个规律。公司的战略部署，将继续保持。2.机关：收购公司在管理过程中有问题吗？孙庆文老师：把东西分类，分成人，人少，有秩序，人多，也不是没有秩序。我们收购企业的时候，很多企业也在挖墙角。我们的经营要有章法。以我的观点，精力不足。不是最好的结构。每个管理节点都起作用。我们的目标是建立一个4岁的同党。3.机关：现在这件灯服，小公司的价格会越来越高。怎么继续找这样的目标，怎么找也找不到？孙庆文老师：并购中存在的普遍现象是，很多企业反而用错了鸡头，实际上市了，大家都编这种独木桥，自己上市固然好，但并购已经成为大势所趋，这是企业目前面临的客观现实，必须正确处理并购。主观上，一家企业结束3年后上市，不仅要选择通过并购上市，收购企业的压力必须与已经上市的企业的压力相比确实小。我现在做的都是相信理想，做事。以一种使命感收购收购企业，实施战略部署。4.机构：公司的四大领域，资源这是怎么考虑的？孙庆文老师：作为油衣公司，有可以志愿的优点，看得好，以自己的优点为基础工作，周长圆，资源是油服公司的爆炸点。5.机构：与海外成熟的石油服务公司相比，我们这样竞争的话，优点在哪里？孙根文老师：不要和他们竞争，要和别人竞争。大的是大的竞争。只要给了平等的机会，我们就不亚于其他人。企业只有聚集自己的优势技术，才能在竞争中占优势。机构：西欧的联合运营模式是什么？孙庆文老师：安东，白根要和我们公司的西欧联合比较安东和白根要和安东、白根比、西欧合税目前量体还太小。机构：国内石油服装公司有软件销售吗？海外软件购买有限制吗？孙庆文先生：我们国营石油企业没有形成商业化的软件销售、民营企业如果所有者以代理外国软件销售为主。软件体系结构设计、行业应用程序、需要10年8年，商业化水平不行。如果购买了海外软件，则范围限制为只能用于部分管制项目和地区。8.机关：能介绍一下安泰利的情况吗？综合服务是西油联盟吗？Sun genwen老师：antai Rui现在正在查明数百口井的状况。现在正在分析安泰里明年就要出产了，现在损失由安泰里收购他做积木时发生的财务费用。9.机关：孙公司的收购也有利润，我们的对价是简单地加上还是减去子公司的对价？孙庆文老师：您不想子公司对公司的整体战略做出更多的贡献吗？贡献不是对完成赌博的贡献，而是超出预期的贡献。10.机构：投资，事后管理方法？孙庆文老师：事后管理主要通过财务管理，然后按照规定运营控制，公司设有投资管理委员会和投资管理部门11.机构：石油服务产业链还很长，我们的软件只是为了吃饭和生存？Sun genwen老师：石油服务产业链包含了软件扮演一个角色的很多链接是一个很重要的角色，主要是在我们取得砌块，准备工程之前要进入进行综合勘探开发研究，软件主要用于程序服务、分析和研究如果遵循区块的地质结构，我们的软件不仅仅是为了生存，而是为了更好的东西更好地为综合遗传技术服务。12.机关：各板块的布局都很好，并购企业在过去三个季度里各有怎样的增长？可以说我们现有的布局又大又不结实吗？孙庆文老师：兰芳新社伊波已经着手共同项目，各有增长情况都不错。我们的一些板块都在“无”、“有”、“小”、“从小”大而小，但要有高度。13.机关：风险负担大吗？差点对公司产生重大影响的收购进来了吗？孙庆文老师：我们现在没有。这是小概率和大概率事件。怎么了失败？我们都坚持四项要求。通过并购确保高度，但具有一定的容错性，正在收购并购要设计一个什么时候能出任何差错的空间。14.机关：现在公司和收购企业之间有连带关系吗？孙庆文老师：不能团结，现在没有不团结的情况，后面有可能调整几个经营方向，充分发挥每个人的长处，把这几个放得更好板块管理，石油服务战略。15.机构：安东和杰瑞正在破裂。石油和天然气管道运营在这种事业合作中，这两个壁垒是否很高？西欧联盟能做到吗？孙庆文老师：这里面的难度很大，水平、多段、分段的时候，要考虑方向。西油联盟可以肯定，西油结合钻井液，固体井都有优点。在压裂方面客观上，我们没有优势。这些方面，不来公司也会加强。16.机构：为什么软件主要产业的增长放缓？孙庆文老师：这本身就慢了。在过去的两年里，如果不是为了大众围绕总部的战略部署，公司的固有业务发展，会很好。指导思想上有调整，发展到今天这样的局面，利润没有减少多少少，因为三个因素，第一，税率发生了变化；第二，技术人员的工资增加了。第三，并购成本不小。软件增长