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文档简介
海南基诺游艇有限公司薪酬管理体系(暂行)一.一般规定为了进一步完善激励机制,增强企业的竞争力和凝聚力,从根本上形成“岗位靠竞争,收入靠贡献”的管理氛围,充分体现“多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣”的原则,使员工对自己的所作所为有所要求、有所收获,实现公司和员工的双赢,特制定本方案。人力资源部负责制定和实施公司的薪酬和福利制度。负责员工的考勤管理;负责查看员工工资汇总表。财务部负责员工工资的计算,公司员工工资汇总的编制和发放。董事长负责审批薪酬福利计划和公司员工薪酬汇总表,并向股东大会报告。2.实施细则本计划分为三个主要部分来规范不同类别人员的薪酬制度,即公司高级管理人员的年薪制度、公司其他文职和后勤服务人员的岗位绩效薪酬制度以及一线生产工人的时薪制度。该计划适用于公司的所有员工。一年工资制年薪制适用于总经理、副总经理、总工程师、董事、关键技术专家、市场专家等。年薪收入=基本年薪绩效年薪津贴高级管理人员的薪酬采用带有风险抵押机制的无上限年薪制。年初以在职工资基数和岗位系数为基础,确定全年工资总额。基本年薪:基本年薪是高级管理人员工资的固定部分,占年薪总额的40%,按月支付。年度绩效工资:年度绩效工资是高级管理人员工资的浮动部分,占年度工资总额的60%。年末根据全年高级管理人员实际经营业绩考核结果计算。其他津贴按特殊管理规定执行。年薪支付高级管理人员的固定月收入按月发放,年度绩效工资在年度考核结束后按规定发放,如有年度超额奖金,应在次年年初发放。抵押的风险为加强高级管理人员的风险管理和持续经营意识,根据考核指标完成情况计算具体金额后,一次性支付70%的年度绩效工资,30%存入公司的专项风险抵押账户。风险抵押期为1年。高级管理人员可以提取到期部分,并获得相当于同期银行利率的利息补偿,其余部分将留在账户中。如果公司在风险抵押期间因高级管理人员的个人原因遭受损失,应酌情扣除部分或全部抵押风险。2岗位绩效工资制度公司对行政人员、专业技术人员和生产服务人员实行岗位绩效工资制度(不包括实行固定合同工资的人员)。实行岗位绩效工资制的员工的工资由五大部分组成,即工资=基本工资、绩效工资津贴、加班工资。其中,基本工资和绩效工资各占岗位工资标准的50%。基本工资基本工资由以下两部分组成:(1)反映员工在等待期间最基本的生活保障和分配基数。(2)加班工资计算基数:日基本工资=基本工资/21.75。绩效工资绩效工资是工资结构中相对浮动的部分,它反映了公司的整体绩效、部门绩效以及员工通过个人努力所取得的工作绩效。公司根据环境管理计划定期对员工进行绩效评估当员工负责公司的研发项目时,他们将采取项目奖金的形式,奖金将根据项目阶段分为不同的阶段。对于项目阶段的奖金,50%在根据当前项目阶段的考核结果计算奖金金额后一次性支付,另50%在项目最终验收完成后支付。相关项目奖金管理办法见研发中心项目绩效管理制度。销售提成奖:销售提成按公司批准的年度销售定额减去所支付岗位的工资后的一定比例计提。具体实施细则另行制定。加班费非生产一线人员只有在国家法定假期工作时才能获得加班工资,加班工资按其基本工资的300%计算。平时加班和休息日加班按1: 1补偿。根据岗位设置情况,结合各级人员的职责水平、风险程度、工作复杂程度、技能水平和工作量,分为25个等级,每个等级都有相应的岗位工资标准核定。具体内容见附件1。公司根据岗位和人员配置原则确定各部门的工作等级比例,部门经理根据员工的工作内容和工作能力初步确定每位员工的工作等级,并汇总到人力资源部。人力资源部根据公司整体情况进行综合考虑,报总经理审核,再报董事长批准,确定每位员工的工作级别。专业和技术职位以董事会主席签发的任命书为依据。行政职位是基于董事长批准的公司的繁文缛节。对于同时具有技术和管理职务的人员,职务等级评定应遵循“高不低”的原则。各类专业人员的考核和任用办法另行制定。薪资等级输入基准对于新员工来说,确定其工资等级的顺序是:首先确定其等级(顺序),然后根据工作评估标准确定其等级,最后根据其能力、经验和教育背景确定其工资等级。应届毕业生通常根据他们最终的教育背景(学位)来决定最初的工资标准。具体标准见表3:表3:应届毕业生起薪等级单位:元/月等级岗位绩效工资机制/岗位绩效工资制度工作类别清楚地陈述基础工资表演工资103500中间的应届博士毕业生17501750113000国外应届硕士毕业生15001500122600基本的水平今年的中国硕士和双学位本科生13001300132300中国十大毕业生11501150142000今年211所大学或类似学校的知名大学毕业生10001000151700普通高校应届毕业生850850161500全日制大学(职业)或非普通大学毕业生750750171300中专和中专应届毕业生650650注:1。本科及以下毕业生的试用期(试用期)原则上为6个月,特别是优秀者,可提前3个月成为正式员工。但是,硕士以上学位毕业生的试用期为3个月。2.在大学学习期间获得省级以上荣誉称号的,可相应升级1-2级。非应届毕业生进入公司时,其工资等级应在系统规定的工资等级范围内协商确定,主要根据其申请工作(岗位)的性质和工作经验。原则上,它们应该是该工作的工资级别内的起始级别。对于公司急需的特殊人才,试用期工资可超过上述两项规定和标准。用人单位应当明确工资标准和申请理由,工资标准和理由经人事主管审核后,由董事长批准确定。3.小时工资制度小时工资制适用于直接从事生产经营的员工的工资管理。员工的工资根据完成的月工资计算和分配根据岗位设置情况,结合每个岗位承担的职责大小、工作的复杂性、技能水平和工作量,分为学徒(玻璃钢工人3个月的学徒期,其他工种至少6个月的学徒期)、初级工人、中级工人、高级工人和技术员,共19个等级。每个职级都有相应的岗位工资标准。具体内容见附件2。新的计时工资员工的等级应由人力资源部会同制造部确定。人力资源部会同生产部汇总按小时计酬员工的工作表现(经营成果)、工作态度、各种休假(出勤)和加班情况,确定实际支付的工资金额。小时工资雇员享有的各种补贴和津贴在月工资中一并支付。(生产一线员工享有与公司其他非生产人员相同的福利和津贴)具体小时工资管理办法另行制定。4.兼职特别工作人员的薪酬兼职特殊人员是指与公司有长期合作关系的特殊人员。工资是根据市场价格确定的。根据情况,工资的形式可以采用多种分配方式,如月固定工资制、特定项目提成制、特定项目技术股份制或几种方式的不同组合。5津贴和奖励全职奖:当月未迟到、早退、请假或缺勤的员工将获得60元/月的全职奖。公司年龄津贴:公司年龄从员工正式进入公司之日起计算。公司年龄津贴为20元/月,每满一年支付一次。公司年龄津贴将逐步计算,10年后不会增加。已办理离职手续并已重新进入公司的员工将根据其新入职时间计算其资历津贴。3.调整措施一般调整公司经营期间,总经理应将季度经营业绩考核情况报董事长批准后,报股东会。股东大会应通过评估确定下一季度公司薪酬的总体执行系数。职位/岗位变动加薪由于职位的晋升或调动,员工需要执行新职位或新职位的工资标准。新岗位或新岗位聘用后3个月内进行薪酬评估。考核采用“高不低”的原则。新工资确定后,人力资源部或分公司人事主管与员工沟通工资调整事宜,员工确认员工调薪通知单。年度工资调整每年年初,各部门经理需要根据员工的工作表现、工作表现和员工当前的工资等级进行工资评估。原则上,调整必须在岗位工资范围内进行,一年内的调整不得超过二级。如果年度调整超过二级或调整结果超过岗位工资范围,必须附专项报告向公司报告。新员工六个月工资评估新员工加入公司后需要一段时间的观察和理解。为了更好地评估新员工的绩效和实际能力,部门经理可以在新员工加入公司六个月后对其薪资水平进行评估。当起薪不能反映员工的实际价值时,可以给他们一个评价和调整的机会,充分发挥薪酬杠杆的作用,鼓励员工及时进步。特殊情况下的工资调整因员工表现突出、对较大工作有特殊贡献或董事长/总经理认为必要的薪酬调整等特殊情况,相关负责人可随时提出薪酬调整建议,经主管副总裁或总监批准后,报董事长批准后,由人力资源部实施。工资调整程序部门经理填写员工工资调整审核表四个s根据国家规定,员工有权享受产假和计划生育假。产假期间的工资通常是员工当月支付的个人社会保障基金的基数。公司累计缴纳的社保基金不足一年或者缴费基数低于上一年度全市平均工资的,为上一年度全市月平均工资。同时享受工龄津贴,但取消考勤奖励;符合员工工资调整审核表生育第二个孩子要求的人可以享受假期,但不再享受假期工资。工伤假非个人责任工伤,工伤工资按基本工资、绩效工资支付,享受工龄津贴,但取消专职奖金。对因工负伤的个人,工伤工资按基本工资和绩效工资的50%支付,并享受工龄津贴,但专职奖金取消。工伤责任认定程序:员工发生工伤后,由员工所在部门写出详细的工伤历史和分析报告,提交上级主管部门核实。验证结果经当事人确认后生效。员工在疾病和非工伤医疗期间的待遇如下:当月病假少于1天(含1天),所有岗位工资照常支付,但考勤奖金取消。员工因病或非因工负伤的连续休假在2天至6个月内的,公司按以下标准支付病假工资:员工在公司连续工作不满2年的,支付其岗位工资的60%;连续工作满2年不满4年的,支付其工资的70%。连续工作满4年不满6年的,支付其工资的80%。连续工作满6年不满8年的,支付其工资的90%。对于那些连续工作8年或以上的人,他们将获得100%的工资。员工在病假期间有权享受资历津贴,但出勤奖励被取消。如果员工因病或非因工负伤连续休假6个月以上,公司将按规定解除劳动合同。如果员工请假,他不支付岗位工资。如果员工在旷工期间不支付岗位工资,且当月旷工累计超过3天,绩效工资将不会支付整个月。留学人员的待遇公司委派学习的人员按原岗位绩效工资支付,并享受工龄津贴和专职奖金。申请出国留学的人员应获得事假。年假规定根据新的国家政策,在公司工作满一年但不满十年的员工有权享受五天的年假。已满10年但未满20年的,年假应为10天。对于已满20年的员工,年假为15天。国家法定节假日和休息日不计入年度节假日;根据生产和工作的具体情况,并考虑到员工本人的意愿,公司将统筹安排员工的年假。年假可以集中安排,也可以在一年内分段安排,一般不跨年度安排。由于生产和工作的特点,公司确需安排员工全年休假的,可以安排一年。如果公司因工作需要不能安排员工休年假,经员工本人同意不得安排员工休年假。公司将支付员工应休年假天数的300%的岗位工资。员工有下列情
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