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1/4油田作业区党委创先争优经验交流会发言材料创先争优推进企业发展在创先争优活动中,油田公司油田作业区党委以“争创四强、争做四优”为实践载体,强化保障抓基础、强基固本促发展,推动油田各项工作迈上新台阶。一、围绕中心,增添创先争优动力。一是创新活动载体。全面开展“五个一流工程、打造一流和谐企业”主题实践活动。各支部紧扣油田生产热点难点问题,把抓创先争优与抓增产增效紧密结合起来,开展“重上百万吨”、“建设幸福站库”等活动,树典型,立标杆,有效发挥了党组织和党员的作用。二是实行“先锋承诺制”。按照“PDCA”循环控制法,即计划、执行、检查、行动的管理方法,对创先争优活动进行全程控制。各支部普遍实行立足岗位“提”承诺、注重质量“审”承诺、郑重签约“定”承诺、创新方式“亮”承诺、严格推进“践”承诺、群众参与“评”承诺的“六步”承诺法。党委班子成员经常深入各支部检查指导,定期了解党员履诺情况,确保诺必践、践必果。三是实施“领航工程”。引导和激励党支部和党员充分发挥作用,做高举旗帜、坚定理念信念,服务大局、推进科学发展,转变作风、服务基层群众,改革创新、保持先进本色的表率,成为企业各项工作的领航者。各支部2/4广泛开展“党旗飘扬”、重温入党誓词、党员身边无事故等活动,做到关键岗位有党员、困难面前有党员、科技攻关有党员,实现了班子领先、支部争先、党员保先,职工对班子信任度达到。二、党群联动,形成创先争优合力。一是强化党组织建设,夯实“主阵地”。建立健全党组织抓基层党建工作责任制和专项报告制度,积极开展“标准化”党支部建设和党建“三联”示范点创建工作,实行基层党政干部交叉任职,双责共担,基层党支部书记全部先培训、再上岗。LOCALHOST广泛开展党员责任区、党员先锋岗、党员承诺制、无职党员设岗定责等形式多样的活动,组织引导党员立足岗位争当优秀。二是依靠职工,打造“主力军”。坚持以党组织和工会主题活动相互融合推动创先争优。突出抓好民主管理,坚持党务、厂务公开,员工满意率达到95以上。定期开展“送温暖”活动,倒班员工组成互助小组,帮助在岗员工解决家庭困难和后顾之忧。广泛开展“突出贡献者”、“十佳员工”选树和“挖潜增效”劳动竞赛活动,增效1963万元。三是引导青年,培育“生力军”。立足青年成长成才,推行党团组织“11”结对共建、党团员“11”结对共创。大力实施青工技能振兴计划,全面开展“青工大拜师”活动。持续推进“青年文明号、青年岗位能手”联动工程。加强青工典型选树和培养,激励青年创3/4新创业,争当先进,80余名青工成为独挡一面的专业技术骨干。四是带动女工,撑起“半边天”。党组织和妇女组织联动,以建设“温暖之家”为创争目标,大力实施“女工素质提升工程”,开展各类培训教育,提高女工综合素质。广泛开展“送知识、送健康”、“巾帼建功”、“姐妹拜师”等活动,引导女工立足本职创先争优。三、促进发展,彰显创先争优活力。一是创先争优推动科研攻关。建立“党员攻关课题组”,制定新增探明储量奖励办法,组织“优秀科技工作者”、“优秀技能人才”选树活动,激励科研人员和广大员工大胆创新,积极开展科研攻关,先后取得国家专利10项,省部级科技成果8项。二是创先争优提升管理水平。充分发挥党员干部的示范引领作用,应用自动化技术管理油田,改变常规巡井方式,实现一人多岗、一人多技、一专多能,大幅减少用工总量。全面推进“大预算”管理,使操作成本始终控制在每桶3美元左右,各项经济技术指标均进入中国陆上石油前列。建立健全安全环保长效机制,实现了连续九年“零事故”。三是创先争优推进企业发展。在滚动勘探、油藏研究、精细注水等重大项目上,党员干部总是身在一线、冲锋在前,成功解决了油田低幅、薄层、边底水油藏开发的世界级难题和石南21井区低渗透、高饱和油藏开发等复杂问题,作业区连续六年稳产在200万吨以上,创造了油田建设速度4/4第一、产量增长最快、技术水平一流、经济效益最佳的优良业绩,累计产油气万吨,创产值亿元。作业区连续六年获全国“安康杯”竞赛优胜企业,先后取得全国模范职工之家、开发建设奖状、中国石油高效开发油田等10余项省部级以上荣誉,“热爱、奉献、崇尚科学、追求卓越”的精神已体现在工作的
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