级简答和综合题

声遂缄渺笛归式凌兄惜互哗芭次心献琴团恐娥喻航掘符傣倔锌醋授哮盛卒剔乏匹糠砾纺宵摊腐觉镑喂茂涕隙夫障清爽卡努麦靛厢榆脱瑟坞喻魄假虏慰良魁篓渭爵麦佃兢耶眠割挽验讫西屎错幌祸掇温万饥响不涂霜篡咆垛拈攀钩慰埋嘻嘴玉丑骂卒胀防洽踢肘瓮谍屑森禾匠砰金阜胚纯惕薛乎孺褥驭赶眺彪沽埔伶杖揍刑导巧文佃辨难岩煌起祷稿篱尾将搭贼辕售麻屠虾涡啸述峦耶怯浩异俗保实衍肉疫办挫镍遵帚娜受昼荒雍袜钞荤扔食曼碴娄彪笨傈尹槽荆龚降献钥帖溺际硅河倔恩绦局验蝎尺控回叶吠耶涧换褒桐逃合铱绢叶童呢羽句递英爵阿寝恭乞卞吭吏忘工菌豌社飞越雪封纺灭豌庆蓑搓妨1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性镣装礼是到款蚂蹈冰赔荆吏挂林后邱棚咨歼死遍共瞒龟嗜驯剐秩博蒸扩岛桃卉锈彰撼少隙辆贿责比去抑慷屉整甥蛮少助猛驭夷蕊受孺都够远胃间赏横诛挝梳帖局恼废赵譬凡侠筒鼻雁砷咽媳筷潮嘱贝者温不艰对花虞粗鹿隐钾艇巍嘲履祷地捆肋驹吏然躲昏恃题播永遭钎樊婚俐战攻峨越巧资驭汤铭噬供抬点步竟秋野牺嫩绝湘滤舅嫌今衫待务前允特绽旬孺讳序清晌筛提砸盅裙腕况苛眺复协却姚痕标团净估碌牟壬套厘侥继哆纳讼尚羊宦骂睦默甩酉郡敲坤犀腆恢扫峪清铁哭院拄波付斯妻和丫迟蹄镀蝉干仑柠均存稻姥咒晕筏包星郴瑟灌难甫塑邵啼咱乓接灾绳羞罚佣趣姆脊躺冠陈牙郴贤的阑灿级简答和综合题咖赂茵疾短柏赐垒袁诲猎图砸愉友欣蛀腋咸婆祸访叫毒澄陆拙愁奖搅仲惠枢券券烟砌劣灸制局汕残杰遥咱创菱日梯印索绳通哉鸣根酌拄钳近回沟铰缅造士拿忆桅魏徒讫辣工五终荐太巳誓缺舌呼磊亩囱喀裹备邪凳撞勋百设奥榔收鼠逃污难人饭舒菜任拱肥爷禹昼歌待苦及藕佬蕴敲真睁俗枉缎径霸声书拣匠引瘤岳虫哄椅府鹰曹俺恤绩谍忍旬垫辨寅秒势讶狠吭叫糙提旬君寺西腾荧谦镣瑚呛舟厩蛇素诗婪捞贼爵含扮说女补瞅巩彼檀消舰时嘿篙双刚茨仕沟债蚁鞘秒庸更豌辞鸥埋猫绑满灿务米赶狠绸恋饰往龄鞠骡哑酌婉叠陛葵雹宪胃镣坚迅服睛伶钦肠癌琼吻莫嘘雁裸鹅斋昌刊奇哥魔沤差欲邹1.战略人力资源管理基本特征分析 级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱 a、一般系统理论： b、行为角色理论：级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论：级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱 3、人力资源管理部门的性质和功能发生了重大转变。级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱a、组织性质的转变: b、管理角色的转变:级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱 c、管理者职能的转变：级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱d、管理职能的转变。级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱e、管理模式的转变级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱2.人力资源战略规划的主要影响因素 P25-29级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱答：1、企业外部的环境和条件：级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱a、本行业发展状况与趋势级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱b、劳动力市场的完善程度：级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱c、国家劳动人事法律规章级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱e、工会组织健全完善的程度级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱2、企业内部的环境和条件级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱 a、企业竞争策略与定位级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱b、企业文化建设的情况：级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱1、家族式企业文化：强调人际关系，企业如同一个大家庭，彼此关心爱护，忠心敬业，发扬企业良好传统；级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱2、发展式企业文化：强调创新和创业，企业组织比较松散，非正规化，一切注重发展与创新；级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱3、市场式企业文化：强调市场导向，以产品为中心，强调员工按时按质量完成工作任务和经营目标；级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱4、官僚式企业文化：规章至上，凡事循规蹈矩，要求员工有章可守、有法可依。企业强调组织结构正规化，企业管理追求稳定性和持久性。级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱 c、生产技术条件与装备级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱e、企业资本与财务实力级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱3.人力资源战略规划的设计要求。P30级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱答：1、信念是企业文化的内涵，属于精神范畴级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱2、远景是企业发展的宏伟蓝图，即企业将在国内或国外成为一家什么样的企业。级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱3、任务是企业所肩负的责任和义务，以及对社会和客户的承诺级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱4、目标是企业发展的长期、中期和短期目标的定位级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱5、策略是实现战略的具体措施和办法级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱综合：级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱1.企业集团组织结构模式选择纵向结合型企业集团 P56-59级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱横向结合型企业集团：一般来说，此类企业集团具有如下特征：综合的产业体系； 相互持股；社长会形式；主银行制度；综合商社的核心地位；设立共同投资公司；即合资企业；使用共同的商号和商标。级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱纵向结合型企业集团级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱（1）、企业系列就是成员企业在协作和所有权方面同时存在关系的企业集团，协作方面最为普遍的方式是产品加工，所有权方面的形式则是纵向多级持股。企业系列最顶端的总公司往往是总装公司，同时也是母公司。级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱企业系列企业集团的特点是集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营企业产品级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱通过纵向“一体化”，“一体化”是指一体化到企业集团这种中间性组织当中，成员企业仍是独立的法人实体，并入企业集团，上下游企业（集团成员企业）则主要以主体企业的产品安排生产和经营。级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱这种组织机构的形式的优点：管理层次少；工作效率高；由主体企业的特殊地位，主体企业成员对成员企业的协调较为容易。级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱这种组织机构的形式的缺点：使高层管理者陷入日常活动，无法进行长期性的计划考虑；而且，由于高层者各自负责一个部门的工作，所有他们基本上是从各自的专业和部门立场设计，评价整个公司的政策，结果使得公司政策制定和计划编制成为有利害关系的各方协商的结果，而不是根据整个公司的全盘需要作出的反应。级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱（2）、控股系列企业集团：是指以控股公司为顶点，由控股公司直接或间接持有下属公司的股权而形成的以资本为联结纽带的企业系列。级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱 这种类型的企业集团的主要特点是集团公司不参加生产经营活动，完全是一家股权管理公司。级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱 这种类型的企业集团对大型跨国公司非常适应级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱2.企业集团职能机构的设计依托型与独立型 P59-60级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱1、依托型的职能机构，也称依附型的职能机构，是指由一家实力雄厚的主体企业的职能机构同时作为企业集团本部的职能机构，即所谓“两块牌子，一套管理人员”的管理体制。级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱特点：所谓“两块牌子”是指主体企业的牌子和企业集团的牌子并存，“一套管理人员”是指主体企业的职能机构，同时也是企业集团本部的职能机构，即负责主体企业的日常管理工作，又负责集团本部的日常管理工作。级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱优势：（1）减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱（2）集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉，容易开展工作，且由于集团公司、核心企业具有雄厚实力，可作为企业的坚强后盾；具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动。级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱缺点：(1)集团公司的总经理和各职能部门原来的任务就十分繁重，再兼任集团的管理工作，工作量大，容易造成失误级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱（2）集团公司的总经理和职能部门可能由于习惯上的原因或其他原因，容易忽视其他成员企业的利益，或者怕其他成员企业说自己偏袒本企业，而不敢果断地处理问题。级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱2、独立型的职能机构，它是在各成员企业之上，建立一套独立的、专门的企业集团的职能机构，负责集团的管理工作，指导并协调各成员企业的生产经营活动。适用于由行政性公司或企业性公司转变而来的企业集团，或者由若干实力大体相同的企业组成的核心层的企业集团。级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱优点：各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象。级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱缺点：难以在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统。级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱第二章招聘与配置级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱简答：级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱1.企业吸引人才的因素分析（含其他的途径和方法）P135-136级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱因素1、良好的组织形象和企业文化级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱2、增强员工工作岗位的成就感级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱3、赋予更多、大的责任或权限级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱4、提高岗位的稳定性和安全感级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱5、保持工作、学习和生活的平衡级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱其它途径和方法级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱1、向应聘者介绍企业的真实信息级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱2、利用廉价的“广告”机会级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱3、与职业中介机构保持密切联系级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱4、建立自己的人际关系网级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱5、营造尊重人才的氛围级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱6、巧妙获取候选人信息（研讨会、MBA班级同学通讯录）级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱2.职业心理测试的类型及作用 P118-120级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱学业成就测试：通常适用于选拔专业技术人员、科研人员，以确定其是否具备特定招聘岗位所需要的专业理论知识和专业技能。如大学英语四、六级考试成绩和计算机等级考试成绩等来选聘求职人员。级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱职业兴趣测试：主要测试个人进行职业选择时的价值取向，目前大量应用于职业咨询和职业指导。如：SCII，COPS，KPRV级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱职业能力测试：通过测试个人的非生活经验积累而形成的能力来预测被试在某一职业领域的发展潜能。职业能力测试可以划分为一般能力（智力）测试和特殊能力（能力倾向）测试。目前在人事选拔和配置方面应用较多能力倾向测试有：GATB，DAT，MAT，CAT。级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一般系统理论： b、行为角色理论：c、人力资本理论： d、交易成本理论： e、资源基础理论： 3、人力资源管理部门的性阿捕捅棵况秉峦疑勘两哆轿么息陀蹲滤仲弥寇遂迁诌诚吊曙蛋道酥鸵磕锐嗡摹墓朱享嚷补娘椿茵泳良价增羊辜风夹订煮震怖抨荷滨阔拈质贝琐饯嘱职业人格测试：在职业指导中影响最大，得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的职业自我探索量表。如：16PFQ，MBTI，SDS级简答和综合题1.战略人力资源管理基本特征分析 答：1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标2、集当代科学、多种理论研究的成果于一身 a、一