氮气窒息事故演练

空分氮气窒息事故演练方案一、演练指导思想和目的：贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，根据应急救援中心的要求，依据应急事故救援预案程序，全面提升分厂生产运行人员应对突发事件和风险能力。通过对设定事故的应急演练，提高分厂应急救援实战能力。二、演练时间、地点和参加单位 1、演练时间：拟定为：2009年9月11日下午16点2、演练地点：空分分厂氮压机厂房3、演练参加单位及人员 空分分厂应急救援小组、空分分厂当班生产运行人员三、事故假定1、事故现场周围环境：空分氮压机厂房内有六台氮气压缩机。正常运转时，厂房门窗处于关闭状态。厂房南隔壁是空分配电室。北侧10米远是2000立方米液氮储槽。东侧是开阔地，距离道路40米远。西侧3米远是空分内管廊。30米远是300立方米液氧、300立方米液氮储槽。2、天气情况：当天天气晴，西南风3-4级，气温18。3、危险物品特性： 氮是无色、无嗅、无毒的气体，在氮浓度较高的情况下，人一但吸入。则由于缺氧导致窒息，以致受害者在事先没有任何不舒服的情况下，很快失去知觉，造成生命危险。氮能抑制燃烧，因而氮在许多场合可作为易燃易爆物质的保护气，4、事故假定：2009年9月11日16时，空分分厂氮压机正常运转中，由于长时间管道振动，导致法兰处氮气泄漏，这时，有2名巡检人员经过泄漏处，其中一人在现场晕倒，另外一人退出事故现场，立即用对讲机向班长汇报，氮压机厂房内有氮气泄漏，且有人窒息倒地。随后与班长会和听从下一步指挥。四、组织机构总 指 挥：任向东成 员：翟敏 杨向军 乔维宏接警人员：曹庭消防保卫组：组长：刘海涛 组员：保卫10人现场救援组：组长：于淑华组员：空分分厂各应急救援小组成员医疗救护组：组长：赵晓亮 组员：医务室有关人员组成。调度：李文哲安环：1人五、演练准备工作1、演练前空分分厂组织人员学习演练方案，熟悉演练现场环境。2、急救药品、器材若干、警戒隔离带、轴流风机、空气呼吸器4个、测氧仪。所有参加人员做好个人劳动保护，穿好工作服、戴好安全帽。六、演练内容：空分分厂氮压机厂房发生氮气泄漏，窒息1人，报警救援处理后，伤员被送往医院救治。七、演练步骤时间项目演习内容负责人16：00事故发生及报警假设空分分厂氮压机厂房发生氮气泄漏，现场巡检人员到氮气压缩厂房内巡检，测氧仪报警并发现有人倒地，立即退出事故现场，用对讲机向班长汇报情况。空分分厂班长立即向分厂领导、生产调度、应急救援指挥中心、消防保卫部（119）报警。报警内容：空分氮压机厂房内氮气泄漏，有一人窒息请求救援。我是空分厂xxx,控制室电话是82201或82202。岗位操作人员16：02接警事故发生后，空分分厂向调度报警，调度通知应急救援指挥中心。应急救援指挥中心接到报警后，立即电话通知各有关救援组应急救援指挥中心：（电话81697）消防保卫组：空分发生氮气泄漏，速到现场救援，并对路口进行封锁警戒隔离应急救援指挥中心：（电话83120）医疗救护组：空分发生氮气泄漏，速到现场进行救护。指挥部成员、各救援组长16：02分厂先期处置在应急中心到达之前，现场指挥权由分厂应急小组组长负责（组长不在，由副组长或当班班长负责）。通讯联络员（1人）速到1#冷厢西侧十字路口接引筹备处消防人员（胳膊上佩戴袖标，手里拿着小红旗，站在十字路口路右侧，不断摆动红旗）。抢险救援组（2人）立即戴好空气呼吸器，进入现场，对窒息人员进行抢救，将窒息人员抬到上风口安全地带，立即展开抢救（另外2人对伤员施行心脏复苏术抢救） 。安全防护救护组进行先期工艺处理（关闭泄漏点前阀门，联系调度，做停机处理）。疏散引导组立即设置警戒隔离，疏散组疏散人员（从氮压机厂房东北角至2000立方米液氮储槽；从氮压机厂房西南角至氧气缓冲罐至管廊北头拉设警戒线，用手势指引围观人员到西侧上风侧）。物资保障组(佩戴空气呼吸器)运输轴流风机到事故现场，进行强制通风（包括接电线、打开厂房门窗）。分厂各救援组16：08筹备处各救援组到达筹备处各救援组到达现场后，空分分厂应急小组组长向总指挥汇报现场情况：空分氮压机厂房内有氮气泄漏，且有一人窒息，现正在抢救中。各救援组组长向总指挥报到。由总指挥、调度、分厂指挥小组组长进一步确定处置方案。各救援组长16：08总指挥向各组发布命令总指挥向各救援组发布命令，各救援组按计划立即进行救援。消防保卫组立即戴好空气呼吸器进入现场进行搜救，并进一步确定警戒范围。医疗救护组立即对窒息人员进行抢救。安全环保组指挥人员疏散，对现场安全实施监控。总指挥、各救援组长16:15任务完成，向总指挥报告各小组确认厂房内氧含量合格、无人员被困、设备在受控状态后向总指挥汇报。消防保卫组组长报告：人员搜救未发现窒息者，警戒隔离完毕，本组无人员伤亡，汇报完毕空分现场抢救组组长报告：(现场测氧后)泄漏已经完全控制，周边设备在受控状态，氧含量合格，汇报完毕医疗救护组组长报告：窒息人员已经送医院救治，汇报完毕各救援组长16：16解除警报应急救援指挥中心发布命令总指挥16：20演练总结、讲评各组负责人召集参加人员集合列队，由筹备处领导讲话，对本次演练进行讲评解 散演练结束 空分安全科 2009年9月11日应 急 演 练 记 录编号：JL-HSE-110预案名称氮气泄漏窒息事故演练演练地点空分氮压机厂房组织部门应急中心总指挥于淑华演练时间 2009、9、11参加部门 和人员（签到位置不够可附签到表）空分三班及办公室管理人员20人。演练类别 及内容窒息（实战）预案评审适宜性：全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜充分性：完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分，必须修改演练效果评审人员到位情况迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位职责明确，操作熟练 职责明确，操作不够熟练 职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：现场物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏个人防护：全部人员防护到位个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织： 准确、高效 协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待改进疏散组分工：安全、快速 基本能完成任务 效率低，没有完成任务实战效果评价 达到预期目标 基本达到目的，部分环节有待改进 没有达到目标，须重新演练支援部门和协作有效性报告上级： 报告及时 联系不上安全部门： 按要求协作行动迟缓救援、后勤部门： 按要求协作行动迟缓警戒、撤离配合： 按要求配合不配合存在问题（可另附页）1、在疏散和整体配合上欠缺，希望改进。2、警戒线拉设范围过小。改进措施（可另附页）1、 疏散人