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. 精选文档 灰土夯扩挤密桩工程灰土夯扩挤密桩工程 施施施施 工工工工 组组组组 织织织织 方方方方 案案案案 . 精选文档 目目 录录 一工程概况及编写依据一工程概况及编写依据.3 3 1.1 工程概况.3 1.2 工程设计方案及技术要求.4 1.3 工程目标.5 1.4 施工组织设计书的编写依据 .5 二施工组织机构二施工组织机构.6 6 2.1 项目部组织机构 .6 2.2 施工人员组成和分工.6 2.3 施工人员主要岗位职责.7 2.4 劳动力计划.7 2.5 各工种工作内容 .7 三施工部署及准备工作三施工部署及准备工作.8 8 3.1 工程技术特点分析和对策.8 3.2 工程施工的顺序安排.8 3.3 施工准备工作.9 3.4 施工平面布置 .10 3.5 主要机械设备及材料计划.10 四施工进度计划及措施四施工进度计划及措施.1111 4.1 施工进度计划.11 4.2 进度控制.11 五施工方案及质量保证措施五施工方案及质量保证措施.1414 5.1 施工工艺.14 5.2 施工工序的工艺要求.16 六工程质量保证体系及控制程序六工程质量保证体系及控制程序.1616 6.1 工程质量保证体系.16 6.2 工序质量控制.17 6.3 质量保证的基本措施.17 七安全生产和文明施工七安全生产和文明施工.1818 7.1 安全生产.18 7.2 文明施工.20 八竣工验收八竣工验收.2020 附件附件 1 1.2121 . 精选文档 一工程概况及编写依据一工程概况及编写依据 1.11.1 工程概况工程概况 1.1.1 工程情况简介 1.1.2 场地工程地质条件简述 (1)场地地形及地貌 场地地貌单元属于石川河一级阶地。 详见地勘 (2)主要地层情况 拟建场地主要地层情况见表 1 主要地层情况一览表。 (详见地勘) 。 主要地层情况一览表主要地层情况一览表 表表 1 1 层 号 名称特 征 描 述 层 厚 (m) 层底深度 (m) 层底标高 (m) 杂填土 杂色,含大量砖块等建筑垃圾,土质不均, 结构松散。 0.301.700.301.7096.1497.39 素填土 褐黄色,稍湿,坚硬,含少量砖块,土质不 均,结构松散。 0.502.100.502.1096.0598.21 淤泥 灰黑色,湿,坚硬可塑。土质不均,具有 腥臭味。 1.902.903.503.7093.7594.32 黑垆土 褐色,干湿,坚硬可塑。土质不均,具 有虫孔、针状孔,含少量植物根系。 0.502.101.703.9095.2696.29 黄土状 土 黄褐色,干很湿,坚硬可塑。土质不均, 具有虫孔、针状孔。 9.7011.3012.915.3083.9685.74 粉质粘 土 黄褐色,稍湿饱和,坚硬可塑。土质不 均,含沙量大,含氧化铁,偶见蜗牛壳。 1.106.0014.3020.0079.4683.36 细沙 黄灰色,中密。砂质纯净,含云母、长石、 石英质 0.300.9017.520.278.8580.66 粉质粘 土 黄褐色,很湿饱和,坚硬软塑。土质不 均,含氧化铁条纹,偶见蜗牛壳。 4.908.1024.9026.8071.9574.29 卵石 杂色,稍密中密。一般粒径 26cm,最大 11cm,亚圆形,以粘性土为填充物,含少量 中粗砂。 15.10 (3)主要地层土的物理学性质指标 主要地层土的物理力学性质指标见表 2。 (详见地勘) 。 主要地层土的物理力学性质指标主要地层土的物理力学性质指标 . 精选文档 表表 2 2 层号层号 (% ) (K KN N / /m m3 3) d d(K K N N/ /m m3 3 ) e e S Sr r (%) WLWL (%)(%) IpIpI Il l a a1 1- -2 2 ( (MMp pa a- - 1 1) ) ESES1-2 1-2 (Mpa)(Mpa) f fk k 17.915.913.40.9725031.912.7-0.100.277.3 22.316.813.70.9396530.311.911.90.355.6 19.216.213.50.9595431.112.312.30.356.1 (4)地下水位埋深为 17.8020.10m。 (详见地勘) 。 1.21.2 工程设计方案及技术要求工程设计方案及技术要求 1.2.11.2.1 工程设计方案工程设计方案 1-4#楼工程场地为级自重湿陷性黄土(详见工程地质报告)采用 3:7 灰 土挤密夯扩桩处理湿陷性.孔径 0.4m、成桩直径不小于 0.52m,有效桩长 1#楼: 10.28m,2#楼:10.83m、3#楼:9.98m、4#楼:10.63 m,桩间距 0.8m,桩排距 0.7m,压实系数不小 0.93,桩数:1#楼:3138 根、2#楼:1701 根、3#楼:1855 根、4#楼:1537 根, 1.2.21.2.2 工程量概况工程量概况 工程量概况见表 3。 工作量简表工作量简表 表表 3 3 序号工 程 项 目单位规格数量备 注 1.2.31.2.3 技术要求技术要求 A、1-4#楼采用机械长螺旋钻孔或洛阳铲成孔、孔内强夯(DDC)3:7 灰 . 精选文档 土挤密桩。孔径 0.4m、成桩直径不小于 0.52m,有效桩长 1#楼:10.28m,2#楼: 10.83m、3#楼:9.98m、4#楼:10.63 m,桩间距 0.8m,桩排距 0.7m,压实系数不小 0.93,桩数:1#楼:3138 根、2#楼:1701 根、3#楼:1855 根、4#楼:1537 根。 1.31.3 工程目标工程目标 1.3.1 质量目标 合格率 100%;重大质量事故率 0%。 。 1.3.2 工期目标 有效工期 35 天。 1.3.3 安全目标 月轻伤频率小于2;重大伤亡频率0。 1.3.4 工地管理目标 按市级文明工地要求规划布置现场,进行施工作业。 1.41.4 施工组织设计书的编写依据施工组织设计书的编写依据 (1)桩基工程施工设计图纸; (2) 建筑地基处理规范 (JGJ79-2002) ; (3) 建筑地基基础施工质量验收规范 (GB50202-2002) ; (4) 建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2001) ; (5) 岩土工程勘察报告 ; (6) 湿陷性黄土地区建筑技术规范 (GB50025-2004) ; (7) 建筑地基基础设计规范 (GB50007-2002) ; (8) 建筑抗震设计规范 (GB50011-2001) ; (9) 建筑地基处理技术规范 (JGJ79-2002) ; (10) 建筑桩基技术规范(JGJ94-2008)。 二施工组织机构二施工组织机构 . 精选文档 2.12.1 项目部组织机构项目部组织机构 为保证优质、高效完成工程施工任务,我公司成立了由施工、管理经验丰 富的管理人员和技术骨干组成的工程项目经理部,具体负责该工程的施工,项 目经理部组成见例图 1。 例图 1 组织机构图 2.22.2 施工人员组成和分工施工人员组成和分工 工程项目经理部由 6 人组成,工程由王德俊同志总负责,经理部人员情况 见表 4。 管理人员情况表管理人员情况表 表表 4 4 姓 名经理部职务在项目经理部的主要职责 经 理全面负责该项工程的各项工作 副经理(技术负责) 负责工程的技术生产和质量管理 工 长工程技术指导 施工技术负责现场全部施工技术工作 生产经理负责工程生产安排 后勤组长(安全员) 在副经理领导下负责项目部的材料、后勤及安全工 作 质 检 组 材 料 组 安 全 组 D D C 桩 杂 工 保 障 组 钻 孔 组 安 全 后 勤 组 施 工 技 术 组 项 目 经 理 部 . 精选文档 2.32.3 施工人员主要岗位职责施工人员主要岗位职责 工程由王德俊经理担任总负责,全面负责公司内部的人、财、物与工程的 协调,确保本工程所需人员、设备、材料、流动资等能及时到位,并有效运作。 项目部是一个整体,必须分工明确,责任明确才能有效工作,项目部人员 岗位职责见附件 1。 2.42.4 劳动力计划劳动力计划 根据工程实际情况与进度要求,参加工程的各工种人员的劳动力计划见表 5。 各工种劳动力计划表各工种劳动力计划表 表表 5 5 人数 序 号 工 作 内 容采 用 班 制 工程桩 1 钻 孔 组 14 2 夯实组 14 3 杂工保障班 16 合 计 14 施工人员计划表施工人员计划表 表表 6 6 序号姓名工种备注 1 电工维修 2 装载工机械作业 3 装载工机械作业 4 卷扬机工起重机械作业 . 精选文档 5 卷扬机工起重机械作业 6 装载机工种机械作业 7 卷扬机工起重机械作业 8 卷扬机工起重机械作业 9 卷扬机工起重机械作业 10 钻孔工钻孔作业 11 钻孔工钻孔作业 2.52.5 各工种工作内容各工种工作内容 (1)钻孔班:钻机安装、就位、成孔、一次清孔。 (2)夯实组:负责夯实运送素土,保证夯实质量及桩径。 (3)杂工及保障组:负责机械设备的维护,修理保养。处理现场有关需要 处理的各种事宜。 三施工部署及准备工作三施工部署及准备工作 3.13.1 工程技术特点分析和对策工程技术特点分析和对策 拟建工程的特点是要消除湿陷性,以提高地基承载力。 3.23.2 工程施工的顺序安排工程施工的顺序安排 根据建筑地基处理技术规范 (JGJ79-2002)该工程“从里向外间隔进行” 的原则,从中部向两侧施工。 . 精选文档 3.33.3 施工准备工作施工准备工作 3.3.1 场地准备 场地在开挖到设计标高后,应满足“三通一平”要求,坑底平整坚实。 3.3.2 测量放线 (1)测量放线工作按工程测量规程 (GB50026-93)要求进行。 (2)工作程序:轴线定位测量由甲方完成,桩位测量工作由我方完成,测 量工作完成后,经校核,然后报请甲方验收,验收后才能 施工。 3.3.3 技术工作准备 在准备阶段,工程技术资料要准备齐全,施工人员要熟悉地质资料和图纸, 对资料、图纸上不明白的地方,应在设计部门交底会上提出。 开工前,项目经理要组织员工进行操作技术和安全技术交底。 3.3.4 工艺性试桩 由于场地地质条件的差异,开工前应按前述要求先做工艺性试桩,通过试 桩总结出适合本场地的有关施工参数,当工艺成熟后方能提请开工(可结合试 验桩施工进行) 。 3.3.5 临设设施 办公用房及工人住宿 由甲方安排解决, 搅拌及堆料场地在建筑物附近设置。 3.3.6 水、电供应 工程用水及生活用水为现场自来水。 工程用电,主要是成孔、夯实、照明等的用电,其供电量每栋楼不少于 200KW。 3.3.7 技术及安全技术交底 技术人员、质检人员对参加施工的各工种认真作好技术及安全技术交底工 作,使参加施工的人员均能明确本工程的质量目标,知道项目部质量控制点、 质量检查方法与质量标准,明确安全技术目标及安全要点。在现场交底后应做 好交底记录,以备查。 . 精选文档 3.43.4 施工平面布置施工平面布置 根据进度计划:素土现场挖取,施工人员临设、项目经理部办公室等在场 内外设置。 3.53.5 主要机械设备及材料计划主要机械设备及材料计划 3.5.1 主要机械设备计划 根据施工方案及工艺要求,按照设备表(详见表 7)所列各种设备按时到 场,进行安装、调配、并试运行,进入开工待命状态。 主要设备一览表主要设备一览表 表表 7 7 数 量序 号 设备名称规格型号单 位 工程桩 备 注 1 成孔设备长螺旋台 4 2 夯实机套 20 30KW/套 3 经纬仪全站仪台 1 4 水准仪 DSZ-24 台 1 5 总配电柜台 1 6 运输车辆 3 自带动力 7 装载机50 型台 1 3.5.2 材料计划 根据工程设计图纸,工程材料计划见表 8。 主要施工材料计划一览表主要施工材料计划一览表 表表 8 8 计划用量序 号 材料名称规格、型号生产厂家 工程桩 1 土料12cm现场 2 白灰2 级 3.5.3 施工材料的复检 (1)施工材料进场后,由质检员在监理工程师见证下按规范要求的取样方 法,现场采取各类施工材料复检试件,会同监理工程师送国家认可的检测单位 复检。 . 精选文档 施工材料的复检项目计划见表 9。 施工材料检验计划一览表施工材料检验计划一览表 表表 9 9 序号材料名称复检项目取样标准 1 土料击实试验一次 (2)施工材料报检 施工材料进场、并经复检合格后,向甲方及监理单位填报“施工材料报审 表”,同时上报施工材料(合格证)复检报告,经甲方及监理工程师审核同意 后方可投入使用。 四施工进度计划及措施四施工进度计划及措施 4.14.1 施工进度计划施工进度计划 4.1.1 施工进度分析 DDC 桩施工时可根据进度要求调整进场设备的数量。 4.1.2 施工计划进度 根据以上分析结合工程具体情况,本工程总工期为 30 天。进度计划见表 10。 施工计划工期施工计划工期 表表 1010 工 期 施工 (天) 项目 24681012 141618202224262830 测量放线 材料进场 DDC 工程桩 4.24.2 进度控制进度控制 4.2.1 进度控制重点 为确保进度计划得以有效控制,控制重点在于组织措施、技术措施、信息 . 精选文档 管理措施、协调措施及雨季施工措施。 4.2.2 组织措施 主要是落实各工序进度控制的人员,具体任务和工作责任。确定工序的进 度目标,建立控制目标体系,确定进度控制工作制度。将进度计划以施工任务 书的方式下达施工队以保证实施。 4.2.3 技术措施 主要是对影响进度的因素进行分析和预测,然后采取加快施工进度的技术 方法。 1把好材料关,施工材料应符合质量要求,配合比要准确,每米桩长灌入量 应符合要求。避免出现不合格品。 2 如在施工过程中出现成桩不合格,应及时修正或重新成孔。 3做好物资的采购、供应、储备 做好物资和设备采购供应工作,制定材料采购计划,按施工计划与物资需求计 划,提前 10 天采购进场。 4采用倒班制作业 经业主及监理工程师同意,配置足够的照明,适当进行夜间作业。白天采取关 饭到工地的办法,以节约职工往返于营地间的时间。采用三班制 24 小时作业 ,以保证工期。 5做好后勤保障 物资设备室对于易损、易坏的机械设备的配件作好储备和维修、保养工作,保 障机械设备的完好率,避免由于设备故障而造成的不必要的停工。 6 主要材料、构配件及周转料配置要合理,避免因材料配置不合理造成施工 延期。 4.2.4 信息管理措施 施工进度计划的实施是全体工作人员的共同的行动,要使有关人员都明确 各项计划的目标、任务、实施方案和措施,使管理层和作业层协调一致,将计 . 精选文档 划变成群众的自觉行动,充分发动群众,发挥群众的干劲和创造精神。在计划 实施前,要进行计划交底工作,根据计划的范围召开全体职工代表大会或各级 生产会议进行交底落实。在计划任务完成的过程中,各级施工进度计划的执行 者都要跟踪做好施工记录,记载计划中的每项工作开始时间、工作进度和完成 时间,为施工项目进度检查分析提供信息,将施工实际进度的有关资料进行整 理统计与计划进度比较,得出实际进度与计划进度相一致、超前或拖后的情况, 然后分析原因,采取相应的措施。 4.2.5 协调措施 施工过程中的协调工作也是保证进度计划的重要手段。协调工作主要有: 监督作业计划的实施,调整协调各方面的进度关系,监督检查施工准备工作, 督促资源供应部门按计划供应各种材料、配件等,对临时出问题采取调配措施, 按施工平面图管理施工现场,结合实际情况进行必要调整,保证文明施工,了 解气候、水、电的情况,采取相应的防范和保护措施,及时发现和处理施工中 各种事故和意外事件。调节各薄弱环节,定期召开现场调度会议,贯彻施工项 目主管人员的决策,发布调度令。 4.2.6 预防措施 对于施工前和施工中有可能出现的问题,项目部事先作充分的准备。从人 力、财力、机械、技术等方面抓起,杜绝一切隐患。 4.2.7 雨季施工措施 本工程工期要求紧,为保证施工质量与施工进度,在雨季施工采取如下技 术措施: 所有场内施工运输道路,包括施工区和临区采取硬化处理,以保证雨季施 工运输道路的畅通。 选好的土料雨期应加布防雨。 做好临建场地和施工区域内的排水工作。修建排水明沟及集水池,配备 2.5 千瓦潜水泵两台,保证所施工场地在雨季排水畅通,使工程顺利进行。 对于在外作业的测量放线仪器及人员采用雨伞防雨。 施工现场所有电器设备均采取防雨措施。 施工人员防雨措施:配备雨衣、雨鞋,保证必须在雨中作业的灌注人员、 . 精选文档 技术人员与质检人员能短时间冒雨作业。 如果天雨影响质量或安全可能造成工程影响,则停止施工,办理签证。如果天雨影响质量或安全可能造成工程影响,则停止施工,办理签证。 五施工方案及质量保证措施五施工方案及质量保证措施 5.15.1 施工工艺施工工艺 5.1.1 DDC 桩的施工方案 1)DDC 桩的桩数:1-4#楼 8231 根。 2)填料: a.素土:土料有机物含量5%,土的含水量要求根据试验得出的最佳含水 量确定。 b.白灰:粒径不大于 5,无未消解的大块颗粒 。 3)施工机械 a.成孔:长螺旋钻机 b.夯击夯扩设备:夯锤重量不小于 1.5t;起重夯机满足吊锤施工要求。 c.运输机械:装载机等。 4)工艺流程 a.钻孔夯扩法(DDC)施工工艺流程见下图。 . 精选文档 测量放线 定桩位 长螺旋钻机 就 位 成 孔 验 收 夯实机就位 人工分层填料 人工分层夯实 成 桩 检查验收 符 合 不符合 处理后再验收 质 量 记 录 移至下一桩位 施工方案技术交底 施工准备 钻孔夯扩法(DDC)挤密桩施工流程 b.本工程用长螺旋钻成孔,直径 400mm,成孔后要进行成孔验收,合格后 转入夯实工艺。 c.分层夯实 将填料运至孔口,每填入 0.13m3 可夯 50cm 桩,夯击数为 5-7 击。顶部素 土段,8-10 击,现场可视具体情况适当调整。 d.详细进行记录,记录好每次填入量和夯击击数以及时间等。 . 精选文档 5.25.2 施工工序的工艺要求施工工序的工艺要求 5.2.1 材料及要求 DDC 桩的材料主要是土和碎砖,对于土料施工前应委托有资质单位进行击 实试验。 5.2.2 成孔和引孔工艺 ( 1 )钻孔就位:由技术员检查核实桩位,对位偏差5,桩管中心自然下 垂。成孔过程中不得无故调整支腿。 (2)成孔计划:由中向外,分批隔排隔桩跳打。成孔直径不小于设计桩径 400,成孔深度不小于设计孔深,允许偏差为+500,对满堂布桩基础,桩位 偏差不应大于 0.4 倍桩径;对条形基础,桩位偏差不应大于 0.25 倍桩径,对单 排布桩桩位偏差不应大于 60mm。 (3)施工中孔深必须达到深度,并认真填写成孔记录。 (4)成孔过程中,应经常用线锤检查桩孔的垂直度,发现偏差及时调整, 保证成孔垂直度1.5%H。 (5)成孔后及时检查桩孔的质量,对超差、缩孔等采取措施及时处理。 A、桩位偏差采用尺量检查,超过 0.4D 的用用素土回填,然后重新成孔。 B、成孔直径偏差超过-20的,采用加大管修孔。 C、成孔深度用尺量及测绳检查,要求不小于设计孔深,允许误差为 +500。孔深小于设计深度的要补够,超过的用素土回填至设计孔底。 (6)成孔时要随时观察土质情况,遇到土质异常或发现防空洞,障碍,墓 穴等要及时报告。研究处理措施。 六工程质量保证体系及控制程序六工程质量保证体系及控制程序 6.16.1 工程质量保证体系工程质量保证体系 6.1.1 工程质量管理组织机构 经理部成立以项目经理、项目总工程师、现场技术负责、专职质检员为一 体的质量管理小组。把创建优质工程作为管理的核心,对施工中的每道工序进 . 精选文档 行质量监督。同时,会同甲方、监理、质检站进行质量跟踪检查。 6.1.2 建立各项质量管理制度 为了确保本工程达到优良工程,以 IS09002 质量标准和公司 QS 体系文件为 标准,建立健全各项质量管理制度,使质量管理工作制度化、程序化。 6.1.3 编制施工质量计划 根据设计、规范要求,对施工中各道工序,各道工艺编制规则及操作细则。 施工中,严格执行上述规定。 6.26.2 工序质量控制工序质量控制 工程质保体系 是建立在工序质量控制基础上的工序质量责任须落实到人, 本工程工序质量控制见表 11。 施工工序质量控制表施工工序质量控制表 表表 1111 工序管理点责任人 质量控制标准管理要求及控制方法 桩孔定位施工员工程测量规范 根据建筑红线和水准测量桩位 和桩顶标高。 桩机就位机 长5 确认桩位偏差,调平装架,对 准孔位。工序自检,质检员确认。 成孔垂直度机 长允许偏差 1.5% 调平设备,保证垂直度。工序 自检,质检员验收。 夯实 DDC 成桩机 长JGJ97-2002按操作要求施工 。 6.36.3 质量保证的基本措施质量保证的基本措施 6.3.1 开工前,对施工人员按 JGJ97-2002建筑地基处理技术规范和设计要 求进行质量交底。 6.3.2 实行工程质检一票否决制。任何工序发现有质量疑点不得进入下一道工 序,必须纠正、返工直至质量达标。 6.3.3 严把材料质量关,对进入工地的各种材料、成品、半成品必须有出厂合 格证。未经检查、试验及不合格的材料不准使用,所有材料进场都要求 认真检查并经驻地监理工程师检查。 6.3.4 实行工序施工人员自检、质检员复检和监理工程师终检的“三检”制, . 精选文档 任何一道工序未经质检人员和监理工程师签字,不得进入下道工序。 6.3.5 制定质量优劣奖罚制度,保证工期和工程质量。 七安全生产和文明施工七安全生产和文明施工 7.17.1 安全生产安全生产 为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,保障工地施工人员在生产中的 安全与健康,促进工程的顺利进行,依据有关安全规定及以往施工经验和教训, 特编制本工地安全生产技术措施。 7.1.1 安全管理 (1)工地项目经理为工地安全第一责任人,配专职安全员一人。 (2)工地施工人员必须接受安全教育,临时工和新工人应经过一定时间培 训和实际操作考试合格方能上岗工作。 吊工、驾驶员等作业人员必须持特殊操作证上岗工作。 (3)工地必须给施工人员提供适用有效的劳动防护用品,设置药箱存放一 些工伤急救药品,还应有防火器材。 (4)施工现场机械设备、线路、料场、拌和场地及生活设施按甲方要求布设。 (5)开工前经有关部门验收合格后,方能开动钻机。 7.1.2 安全用电 (1)外电线与设备材料必须有安全距离。 (2)动力与照明电缆沿场地四周布置,不经常移动电缆要埋 0.6m 深,经 常移动电缆不得被车压人踩,并不得置于泥浆及清水中。 配电箱电线上进下出不混乱,电缆线缘好,无老化,破损和漏电,接头不 受拉力,绝缘符合要求。 (3)配电箱 配电箱应有门、锁、色标和统一编号。电箱内开关电器必须无整无损,接 线正确,绝缘良好。电箱绝缘材料符合规定要求。电箱内动力和照明线分别设 置。金属外壳应作接地接零保护,电箱内应设置漏电保护器。 . 精选文档 同一移动开关箱内,严禁配有 380V 和 220V 两种电压等级,开关箱与用电 设备实行一机一闸一保险。 7.1.3 安全技术措施 施工现场必须有“六大纪律” 、 “十项安全技术措施”和预防火灾的安全警 告标牌。 (1)施工现场六大纪律: A、进入现场必须戴安全帽(工作帽) ,扣好帽带,并正确使用个人劳动 保护用品。 B、二米以上的高空作业,必须戴好安全带,扣好保险钩。 C、高空作业时,不能往下或往上乱抛材料和工具等对象。 D、各种电器机械设备必须有可靠有效的安全接地装置方能开动使用。 E 、严禁无证和非在岗人员操作使用机电设备。 F、禁止非作业人员进入吊装区域,吊装机械必须完好,把杆垂直下方严 禁站人。 (2)施工现场十项安全技术措施: A、按规定使用安全“三宝” (安全帽、安全带、安全网) 。 B、机械设备防护装置一定要齐全有效。 C、吊车等起重设备必须有限位装置,不准“带病”运转,不准超负荷作 业,不准在运转中维修保养。 D、架设电线线路必须符合电业局的规定,电气设备必须按规定全部 接零接地。 E、电动机械和手持电动工具要配漏掉闸装置。 F、各种承重“井架”平台装(搭)设备必须符合规程要求。 G、各种隐绳及设置必须符合规程要求。 H、严禁上岗人员脱离岗位,严禁赤膊、赤脚穿高跟鞋进入施工现场, 高空作业不准穿硬底或带钉易滑的鞋或靴。 I、施工现场上的陡坎,临水等危险区应有警戒标志,夜间要有红灯示警。 . 精选文档 7.27.2 文明施工文明施工 7.2.1 工地施工应做到材料堆放整齐,线路埋设合理,设备清洁,路面畅通, 照明充足,工具有柜,分电配电有箱。 7.2.2 场内泥渣应集中堆放并及时运往场外,保持场地干净,做到文明生产。 八竣工验收八竣工验收 本桩基工程必须坚持下道工序对上道工序进行检验,专职检员对每道工序 验收,每根桩的成孔、回填、夯实,成桩质量在自检合格的基础上,由监理工 程师和甲方代表中间验收。 根据施工记录在甲方桩头清理完成后,进行桩顶高程和桩位竣工测量,请 建设方验收后移交场地。 工程现场竣工后,整理所有原始记录和试验报告,向建设单位提交灰土夯 扩挤密桩竣工资料: a. 施工质量管理、竣工验收综合资料; b. 子分部工程检验批质量验收资料; c. 工程质量控制资料; d. 竣工图。 . 精选文档 附件附件 1 1 施工现场主要人员岗位职责 1、项目经理、副经理岗位职责: 认真贯彻执行党和国家的方针政策,努力提高工作效率,讲实话,办实 事。技术业务上自觉遵守技术规范,对公司总经理负责,对工程实行全面质量 管理。对职工经常进行质量教育,树立质量意识,争创优质工程、优质服务, 不扯皮、不推诿,一切以保证工程质量、保证工期为主。 对工程施工实施全过程控制,全面领导,精心组织确保质量、工期、安 全保证措施的落实,对施工人员进行择优录用,严格岗位考核,奖勤罚懒。 对参加工程施工人员进行遵纪守法和安全生产、文明施工教育,教育职 工模范遵守社会治安、市容环卫整顿的各项规定,处理好同各有关管理部门的 关系,教育职工重合同、守信誉、重质量、保安全,全面提高职工队伍的技术 素质和政治素质,使职工以主人翁的积极态度搞好本工程施工。 代表公司与建设单位、设计部门、质量监督部门联系业务,并且密切配 合他们的工作,以便共同提高施工质量,妥善解决施工中的各种问题。 2、工程技术负责人岗位职责: 执行规程规范的各项技术要求,熟悉设计施工图的建筑概况、基础类型、 桩体结构,砼标号,砼配合比,设计要求,并根据设计要求和甲方进度要求编 制施工图的工艺流程、施工计划、质量控制网络、进度计划网络以及制定砼制 作、钢筋笼加工、试块制作与养护等各项要求,保存好图纸、各种变更、通知、 开工报告等原始资料。 . 精选文档 根据规划部门的建筑红线坐标、高程,与测量人员共同设立施工的控制 系统,建造牢固明显的控制标志,妥善保存坐标、高程控制资料,准确的组织 实施桩位定点。 熟悉工程地质勘察资料,并根据地层情况,对桩孔施工提出相应的技术 要求。依据设计要求,对施工人员进行技术交底,提出各工序施工质量要求。 下达成孔施工记录表、钻孔深度要求、灰土拌合,冲扩夯实等记录和保 管各项施工原始记录,编制施工技术参数一览表,编制工程报告书。 负责工程施工竣工验收,绘制测量桩位竣工图、桩头标高、桩位偏差、 钢筋笼高低等资料,根据施工质量的评定标准和评审各项规定,整理送审资料, 对口联系质检部门评定施工质量等级。 对灰土材料要精确计量,经常进行复检检查,并汇总单桩虚方浇注量记 录。 3、生产组长(现场施工员)岗位职责: 严格、认真的执行国家现行技术规程规范,在施工过程中坚决贯彻“施 工组织设计”有关工程质量、工期的各项措施规定。 组织好施工现场的生产,组织指挥好现场各工序间的衔接,保证现场施 工工作运转。 组织好各道工序施工的自检和验收工作,不间断地对各作业面进行质量 跟踪检查、监督,以保证各作业面的工作按照规范实施。 搞好现场的安全生产工作,特别是用电安全。各钻机用电装置在钻机安 装移位时要特别注意友邻钻机的安全,各种电器要有防潮、防雨保护,线路架 设要离地,检修各种设备要切断电源,严禁带电作业,清洗和检修搅拌机必须 有人照看,避免他人误开电源。 . 精选文档 建立生产日志记录制度,详细记录生产施工中各种变化、变更措施、执行 情况以及奖勤罚懒,工程进度、工程质量、安全生产情况等。 负责开、竣工报告的编写工作,组织工程技术人员对各工序的施工质量 检查,编写施工质量自检报告。 检查验收进场原材料,并及时送检,保证工程所用材料符合设计要求。 组织好施工人员和劳动组合和施工设备调配工作,严格岗位责任制,使 各岗位、各工种、各工序之间协调一致,各负其责,检查督促设备管理人员, 检修人员对设备进行经常性的维护保养,使设备处于完好运行状态。不凑合使 用,不带病使用设备。 负责原始材料的归档。 4、材料组长岗位职责: 根据设计要求,选择土料场地,采购水泥,开工前向工程技术负责人提 供货源与材质状况等,以便进一步试验,不符合要求的水泥坚决退还,核对材 料出厂证明书是否与实际进料的生产厂家一致。 根据工程技术人员提供的材料用量,安排好进料计划。 根据工作量大小,组织设计配套,对易损设备应及时组织修理,做到合 理储备,对易耗部件随时清点,保证满足工程使用。 5、后勤组长职责: 保证现场施工人员饮水、用餐。 搞好饮食卫生,严防食用变质食品及蔬菜。 根据生产需要安排

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