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文档简介
关于印发XXXXX公司职位职层职类分类标准(草案)的通知各单位:职层体系管理,是一种系统的人力资源管理工具,其核心是帮助员工不断提升能力,实现能岗匹配,是企业以实现战略目标为中心,对人力资源进行分层分类围绕“知识、经验、技能、行为”四个维度,提炼出不同发展通道、不同层级的任职角色以及行为特征标准。通过评估员工任职资格,并辅以人力资源管理手段来提升员工能力、改进工作行为,拓展职业生涯,最终实现企业与员工共同发展的重要措施。按照公司2013年公司工作会提出的夯实基础管理,不断提升管理效能的要求,公司人力资源部编订了XXXXX公司的职位职层职类分类标准(草案),形成了公司的职层体系,汇总了职位类别,为下一步组织编写各职位、岗位说明书打下基础,经过广泛征求各单位意见,现印发。根据公司的职位变化,本标准由公司人力资源部进行适时调整补充。 二一三年九月三日XXXXX公司职位职层职类分类标准(草案)第一部分:职层职级一、概述 公司职位类别分为管理类、技术类、技能类、辅助类四个职类,职类中按层次分为高层、中层、基层三个职层,每个职层再进行了分级和编码,公司的每个员工将根据岗位、资历、能力在本层级上进行明确的定位。二、职层职级说明1公司职位竖向分为高层(A)、中层(B)、基层(C)三个层次,其中高层(A)分为两 级,中层(B)分为三级,基层(C)分为五级;横向分为管理类、技术类、技能类三个大类,其中管理类和技术类中有按公司和项目进行分类;技能类分为现场管理、技工两类。各类职位进行了编码。2.其中编码0102的为公司高管层,0305为公司中层,0611为公司基层。3.制作职位说明书时,根据任职岗位人员的资历水平来确定所属等级,在职位说明书中明确。 4.中层和基层中再根据任职人员工作责任、工作能力及资历再分为14档三、职层职级的使用范围 1作为制定职位说明书的基础,职位说明书中的职位层级须和本规定保持一致。 2作为人力资源调配的依据。 3服务于任职资格工作,员工可以从各个层级间申请合适的任职资格(含管理任职资格和专业技术任职资格)。 4工作性质相似的职位归为一类,为人事评价奠定基础。5为人力资源的其他工作服务,如人力资源统计等。6. 职位级别划分,目的在于明确薪资制定标准以及明晰员工职业发展通道,为加薪以及晋升提供依据。 五、职层职级表XXXXX公司职层职级表 职位 类别职层职级管理类技术类技能类辅助类编码公司编码项目 编码公司编码项目 编码作业管理编码技工编码高层(A)GG01总经理GG02副总经理GJ02总师级中层(B)GG03总经理助理级XG03区域项目经理GJ03副总师级GG04部长级XG04项目经理GJ04区域总工GG05副部长级XG05项目副经理GJ05部门主任师XJ05项目总工区域主任师基层(C)GG06一级科员XG06项目经理助理XJ06专业主任师JN06区域主任技师GG07二级科员XG07项目部长XJ07专业工程师ZG07段长JN07专业主任技师XG07A项目副部长XJ07A专业助工GG08三级科员XG08项目部门科员XJ08技术员ZG08班长JN08专业技师GG09见习科员XG09见习科员XJ09见习技术员JN09中级工GG10见习生XG10见习生XG10见习生JN10初级工PG10JN11学徒工第二部分 职位分类一、 管理类公司机关管理职位(一) 总经理(二) 党委书记(三) 常务副总经理(四) 副总经理(五) 总经理助理(六) 6.1办公室主任 6.2办公室副主任 6.3 文档管理员6.4 综合管理员 6.5 档案管理员(七) 7.1市场部部长7.2市场部副部长 7.3市场经理 7.4合同管理员 7.5综合管理员(八) 8.1技术管理部部长8.2技术管理部副部长 8.3技术管理员 8.4科技管理员8.5质量管理员8.6综合管理员(九) 9.1财务部部长9.2财务部副部长 9.3总帐报表会计 9.4税务会计 9.5核算会计 9.6稽核会计9.7往来会计 9.8出纳员9.9综合管理员(十) 10.1人力资源部部长10.2人力资源部副部长 10.3规划配置员 10.4培训考核员 10.5薪酬福利员 10.6综合管理员(十一) 11.1审计部部长11.2审计部副部长 11.2审计员(十二) 12.1生产部部长12.2生产部副部长 12.3生产管理员 12.4 统计员12.5综合管理员(十三) 13.1设备材料部部长 13.2设备材料部副部长 13.3设备管理员13.4材料管理员 13.5综合管理员(十四) 14.1安全环保部部长14.2安全环保部副部长 14.3安全管理员14.4综合管理员(十五) 15.1党群部部长15.2党群部副部长 15.3工会干事 15.4党群干事项目管理职位(十六) 区域项目经理(十七) 项目经理(十八) 项目常务副经理(十九) 项目副经理(二十) 项目经理助理(二十一) 项目生产部部长、项目工程部部长(二十二) 项目生产部副部长(二十三) 项目设材部部长(二十四) 项目安全部长(二十五) 项目安全员(二十六) 项目财务部长(二十七) 劳资管理员(二十八) 综合管理员二、 技术类公司技术职位(一) 总工程师(二) 总会计师(三) 总审计师(四) 总经济师(五) 副总工程师(六) 副总会计师(七) 副总审计师(八) 人力资源副总监(九) 部门主任师 项目技术职位(十) 区域总工(分专业)(十一) 项目总工 区域主任师 (分专业)(十二) 专业主任师(十三) 专业工程师(十四) 技术员 (分专业)(十五) 见习技术员(十六) 见习生(十七) 会计员(十八) 出纳员三、技能类(一) 作业段长(二) 作业班长(三) 挖掘机机长(四) 挖掘机机员(五) 推土机机长(六) 推土机机员(七) 铲运机机长(八) 铲运机机员(九) 小车司机(十) 值班车司机(十一) 运输司机(十二) 维修班长(十三) 维修工(十四) 破碎维修班长(十五) 破碎维修工(十六) 电工(十七)
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