幼儿教师在对话_反思与评价中不断成长_通过评课促进幼儿教师专业化成长的一种尝试_第1页
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文档简介

!#年第#期 摘要 幼儿园中经常开展评课活动。如何通过评 课促进幼儿教师专业化成长?带着对这一问题的思考, 本 文首先区分了评课中可能存在的三种精神氛围,分析了不 同评课精神氛围中评价职能的不同及对评课影响性质的不 同。 然后, 结合活动案例分析了各种不同声音之间的相互碰 撞,以及幼儿教师如何通过艺术化反思与评价不断优化各 种策略、 方法和自身深层观念, 进而实现自身专业化成长。 关键词 评课; 幼儿教师; 对话; 反思与评价; 专业化成长 许多幼儿园会定期或不定期开展公开课等活动, 旨在 促进研究活动的开展和深化,帮助年轻幼儿教师不断成 长,分享经验丰富教师的宝贵经验或者开展一些评比活 动。在这样的活动中, 课后一般会进行评课, 主要由上课教 师及同事、 研究人员、 园长等相关人员参加。评课的内容主 要是听听上课教师的介绍、其他人员发表自己的看法等。 评课理想的目的是分享经验、 促进成长, 但为什么有时会 事与愿违?如何才能真正实现评课的理想目的?带着这些 疑问, 结合一些评课实践活动, 笔者对 “ 如何通过评课促进 幼儿教师专业化成长”进行了一些思考和尝试, 在此和大 家一起分享。 一、 营造宽松自由的评课精神氛围 评课精神氛围可以区分为三种: 最不理想的是,评课参与者不敢或不愿发表任何观 点, 生怕因此而得罪了上课教师, 违背了领导或研究人员 的权威观点,或者因此而暴露了自己的“ 少知” 或“ 无 知” 。他们信奉的是 “ 言多必失” 和 “ 沉默是金” 。 稍好一点的情形是, 评课参与者能够发表意见, 却不 能坦诚相待,不敢表明自己的异于权威观点的真实想法, 而是 “ 随波逐流” , 屈从于某种权威观点。经常可以发现, 评课开始阶段一般教师不发表意见, 即使发表意见也会小 心翼翼, 并且会及时根据领导或研究人员对自己发表的观 点的明确反馈 ( 如用语言明确表示赞同、 提出疑问或反问 等) 调整自己的发言, 以和权威观点保持高度一致, 有时在 观点的细节方面可能会有所不同, 但在大方向上一定要一 致。为了避免这种现象, 有时领导或研究人员在评课开始 阶段不发表任何观点, 先让其他评课教师积极发言。但是, 这只能 “ 治标” 而无法 “ 治本” 。此时, 虽然其他评课教师 也可能积极发言, 但却时刻注意细致观察领导或研究人员 听到自己的观点时有意或无意做出的各种反应,如微笑、 点头、皱眉头等,并根据这些反应及时调整自己的观 点是坚持? 还是及时修正? 正是在这种不断的试探中, 最终使自己的观点在根本方向上和权威观点保持一致。问 题的关键不是领导或研究人员何时或以何种方式发表何 种观点, 而是评课精神氛围的专制性和高压性。在这样的 氛围中, 对于其他评课参与者而言, 领导或研究人员的任 何举动 ( 包括细微的表情变化、 明确的语言指示等)都意 味着一种信号, 为他们指明了大方向。 最佳的评课精神氛围是, 所有评课参与者彼此非常信 赖, 开诚布公, 敢于积极发表自己的真实想法, 特别是上课 教师敢于反思和暴露自己的不足之处并能积极对待各种 不同建议,一般教师也敢于发表一些和领导或研究人员相 左的观点, 并敢于对他们的观念提出质疑。 此时, 所有评课参 与者都是平等的, 对每一个人而言, 任何人 ( 包括领导、 研究 人员等, 实际上在这种氛围中, 领导、 研究人员、 一般教师等 只是不同的称谓, 没有高低贵贱之分) 在任何时刻 ( 如开始、 中间或结束等) 以任何方式 ( 如用语言明确提出质疑或反 问、 表明自己完全不同的观点、 微笑、 点头等) 发表的任何观 点都是众多可能观点中的一种, 是一种可以帮助自己超越自 身观点局限性的宝贵资源, 是富有启发性和建设意义的。 不难想像, 在三种评课精神氛围中, 评课最终达到的 目的是不同的: 前面两种氛围中, 评课会不同程度地削弱 甚至剥夺幼儿教师批判性思考的意识、 机会和能力, 最终 将使幼儿教师变成按照领导或研究人员指令行事的“ 匠 人”“ 教书匠” , 每一次这样的评课都会不同程度地强化这 一点。而在第三种精神氛围中, 评课不同程度地实现了分 享经验与促进成长的目的。 在三种不同评课精神氛围中, 评课参与者眼中的 “ 评 价职能” 也是不同的: 在前面两种氛围中, 评课参与者认为 评价职能是甄别与选拔, 标准是领导或研究人员的权威观 点, 裁判也是他们。评课参与者为了得到好 “ 名次” , 就必 须和他们保持高度一致, 任何和他们不一致的观点、 做法 都是不对的、 错误的。评课参与者根本就不敢暴露自己的 “ 错误” , 否则将招致各种各样的惩罚, 如在领导或研究人 员心目中留下不好的印象, 有时甚至导致在评优中落选等 惨剧的发生。这便是有些学者所说的“ 公开即毁灭综合 症” , 最终导致了幼儿教育的个人化, 以及教师之间根本利 益的恶性竞争、 对立, 甚至敌视。而在第三种氛围中, 评课 参与者认为评价职能是分享经验、 促进成长。此时, 没有 “ 错误”的概念, 有的只是暂时的 “ 不足” , 其中蕴藏着丰 富的发展价值, 能够帮助个体突破自身局限, 引发进一步 思考, 开辟通往成功的可能性, 进而超越自身, 不断发展。 因此, 教师敢于并积极展现自己的 “ 不足” 。 为了有效促进幼儿教师专业化成长, 在评课时首先需 要营造一种宽松自由的精神氛围。 二、 各种声音之间的碰撞和对话 一位幼儿教师曾设计并开展了这样一个活动: !教师出示三个立方体的玩具 “ 色子” , 每一个 “ 色 子”的六个面上均画有一幅画 ( 其中一个 “ 色子”上画的 是人或动物, 另一个上画有诸如香蕉、 风筝等 “ 吃的”“ 用 的”或 “ 玩的”东西, 第三个上画有诸如房子、 花园之类的 “ 地点” ) 。教师启发幼儿观察这些 “ 色子” 和平时见过的 有什么不同?每一个面上画有什么?然后归纳: 这三个 “ 色 幼儿教师在对话、 反思与评价中不断成长 通过评课促进幼儿教师专业化成长的一种尝试 秦元东 诊 断 与 咨 询 ! !#年第#期 子”的面上画的分别是 “ 人和动物”“ 吃的、 用的或玩的” “ 地点” 。 !教师掷 “ 色子” , 并示范根据三个 “ 色子”中朝上那 一面画的内容连起来编故事。 #教师再次掷 “ 色子”( 分别是 “ 小猪”“ 小木马”和 “ 蘑菇” ) ,并让幼儿自己编故事( 一个幼儿编的故事是 “ 小猪放风筝” , 这个幼儿讲完故事后, 教师说 “ 真棒” ) 。 $教师让幼儿三人一组做玩具 “ 色子” , 要求每组做一 个, 幼儿开始制作之前先让他们讨论:“ 怎样分工? ”“ 每个 人负责什么?” 然后开始创作。创作过程中, 很多幼儿显然 对任务并不明确, 许多组出现了各画各的现象, 幼儿完成情 况不理想。由于幼儿没能按照教师预期的设想制作完“ 色 子” , 教师不得不临时改变计划, 请画 “ 人或动物” 的幼儿举 手,将他们的作品交给教师,由教师用这些作品制作“ 色 子” , 然后依次制作了 “ 吃的、 用的或玩的”和 “ 地点”的 “ 色子” 。最后让幼儿利用制作的 “ 色子” 做 “ 掷色子编故 事” 游戏, 如有的幼儿编了 “ 老虎吃水果” 的故事, 还有的编 了 “ 老虎买水果” 的故事等。 评课过程中, 该教师介绍了活动设计的思路, 指出活 动的目标主要是“ 培养幼儿学习与同伴协商、合作的技 能” 等, 并对活动进行了反思, 如意识到在幼儿创作活动前 任务交代不明确, 并提出了改进设想可以直接将幼儿 分成三大组, 每组设计一个 “ 色子” 。 该教师设计和开展的活动案例、 评课过程中对设计思 路的介绍以及自己的反思和改进设想等, 实际代表了一种 “ 声音” 。在评课过程中, 评课参与者积极发言, 如有的认 为这个教师设计的游戏的创意很巧妙; 有的认为这个教师 在一个幼儿编完故事后仅用 “ 真棒”做评价和总结, 显得 太笼统, 建议要具体评价 “ 棒”在哪里; 有的建议教师在活 动过程中对幼儿的观察要细致; 还有的认为这个活动将目 标主要定为 “ 培养幼儿学习与同伴协商、 合作的技能”值 得商榷, 并且隐藏在这种活动设计背后的各种深层观念值 得思考和商榷等等。这些都是不同的 “ 声音” 。 在宽松自由的评课精神氛围中, 这些不同的 “ 声音” 在相互碰撞, 对话。在这里, 对话更多不是指具体谈话行 为, 而是一种对话意识、 精神, 一种平等民主、 和睦相处, 不 断在多元之间寻求碰撞、融合并促成新生的意识与精神。 对话有两个前提条件: 一是对话双方必须相互承认, 将对 方视为平等伙伴,将对方观点视为是有价值和值得讨论 的,而承认对方观点在一定程度上也就意味着对自己观 点的质疑、 批判与超越; 二是真诚, 对话双方要敢于向他 人和自己袒露真实自我, 抛弃戒备和恐惧心理, 抛弃自己 的角色和面子意识, 这种真诚意味着冒险, 需要信任和勇 气。对于评课参与者, 特别是上课教师而言, 在这些不同 “ 声音”的相互碰撞与对话过程中, 需要积极进行反思与 评价, 以不断优化各种策略、 方法和自身观念, 促进自身 专业化成长。 三、 幼儿教师在艺术化反思与评价中不断优化各种策 略、 方法和自身深层观念, 进而实现专业化成长 在上述案例中, 上课教师认真听取了不同的 “ 声音” , 认为在这个活动中有些地方的评价确实过于笼统了, 自己 在以后的活动中会不断改进, 在自我反思中也意识到任务 的分配及幼儿分组等方面还存在一些问题。这种层面的反 思与评价是非常有价值的, 可以帮助幼儿教师不断改善活 动设计和活动指导的方法、 策略。 但同时也应该看到, 这种层面的反思与评价只是表面 的, 是对活动细节的一些反思与评价, 而没有对隐藏在这 些做法背后的深层观念进行反思与评价。不难想像, 在这 种情况下, 如果这个教师所持的观念确实有问题, 其活动 设计思路确实出现了偏差, 那么这种表面的反思与评价只 会进一步加剧这种偏差。例如, 如果在活动设计中, 幼儿教 师所持的是极端的 “ 教师中心”“ 填鸭式”的教育观念等, 这个教师对活动细节进行反思与评价, 就会看活动是否体 现了或符合自己的观念, 哪些地方还需要改进和完善以更 好地体现和符合自己的观念。这种情况下, 教师反思与评 价的出发点 ( 即组织教育活动时头脑中的深层观念, 如极 端的 “ 教师中心”“ 填鸭式” 等教育观点) 与评价者的初衷 就存在偏差, 而这种表面的反思与评价活动只能进一步强 化这种 “ 偏差” , 并且越走越远, 即所谓 “ 失之毫厘, 谬以千 里” 。 因此, 还需要进一步深入, 对隐藏在活动中的这些问 题以及活动设计思路 ( 如将活动目标主要定为 “ 培养幼儿 学习与同伴协商、 合作的技能” 等) 背后的各种观念 ( 如儿 童观、 课程观、 知识观等等)进行反思与评价, 甚至还要对 “ 背后”的背后,“ 背后的背后”的背后进行追问, 以 至无穷。这即是反思与评价的根基性。这种根基性使得反 思与评价活动直指幼儿教师头脑中各种潜在的深层观念, 为这些观念的不断超越和完善提供了契机。 但是,这种根基性仅仅为幼儿教师优化自身观念提供 了可能性, 其作用的有效发挥, 还看幼儿教师自身的态度。 在某些情况下,这种根基性非但无助于幼儿教师自身观念 的优化, 反而会进一步固化原有观念。例如, 在上面的案例 中, 上课教师在对将活动目标主要定为 “ 培养幼儿学习与同 伴协商、 合作的技能” 这一设计思路背后隐藏的观念进行反 思与评价的过程中, 如果采取一种封闭的态度, 认为自己本 来所秉持的观念是完全正确的,因而这样确定目标并进而 设计活动是完全正确的, 否认或根本就不理会那些不同 “ 声 音” 可能蕴涵的价值, 那么, 这个教师通过这样封闭的反思 与评价就进一步强化了自身原有的观念。反之, 如果这个教 师采取一种开放的态度, 对自己在将活动目标主要定为 “ 培 养幼儿学习与同伴协商、 学习合作的技能” 时所持的深层观 念 ( 如儿童观、 课程观等等) 提出质疑, 并积极听取不同 “ 声 音” , 那么, 这个教师就在和这些不同 “ 声音” 的碰撞与对话 过程中不断完善了自身的各种深层观念。这样的反思与评 价即是一种开放的艺术化反思与评价。 正是在这种艺术化反思与评价过

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