应急处理措施方案

现场应急处理措施方案建筑行业多为露天作业，且高空作业多，施工过程特殊，作业环境多变，因而危险性大，突发性大，事故发生频率较高。因此，建立稳定的、高素质的安全管理队伍及制定有效的施工安全措施是安全管理工作持续有效开展的重要保证。现就建筑施工中经常遇见的几种突发事故，制定以下应急预案。一、机构及硬件配备1、项目部成立以项目经理为组长，安全员为副组长，包括土建和安装各专业班组长在内的应急救援领导小组，负责本工程施工过程中突发事故（如物体打击、高处坠落、洪涝灾害、电气事故、火灾事故、倾覆坍塌事故等）的应急救援措施的落实和日常工作的检查，领导小组办公场所设在项目部办公室。救援小组的组成目的是对工地内可能发生的重大险情作出响应。其工作宗旨是减少人员伤亡，并关注财产损失和环境污染。应急救援小组成员必须经过紧急医疗救护和事故预案等紧急救援知识的培训，并能熟练掌握和运用。应急救援小组应经常组织培训和演习。组 长：副组长：组 员： 及各专业施工班组长应急救援小组的组成和职责： 救援组：主要负责人员和物资的抢救、疏散，排除险情及排除救援障碍。组员： 事故处理组：按事故预案使用各种安全可靠的手段，迅速控制事故的发展。并针对现场具体情况，向救援组提供相应的救援方法和必要的施救工具及条件。组员： 联络组：负责事故报警和上报，以及现场救援联络、后勤供应，接应外部专业救援单位施救。指挥、清点、联络各类人员。组员： 警戒组：主要负责安全警戒任务，维护事故现场秩序，劝退或撤离现场围观人员，禁止外人闯入现场保护区。组员：2、应急行动程序通则应急小组成员应牢记分工，按小组行动应急小组成员在接到报警后，分钟内各就各位通信组负责接听事故汇报，并负责通知所有应急小组成员注：若第一现场决策人员不在时，可由第二决策人代指挥，若第二决策人不在时可由第三决策人代替指挥，依次类推。现场决策人：组长，副组长，各小组组长第一支队：通讯组、抢救组第二支队：警戒组，疏散组负责现场警戒和人员疏散第三支队：材料组负责提供担架、急救器具等器材 未发生 发生 项目部应急准备和响应工作程序图3、项目部将所有制定的应急处理措施及时对全体员工交底并定期对应急措施的准备工作和措施落实情况进行检查。4、现场设置一间医疗室，并配备一位医护人员及急救医药箱、担架等，储存适量的常用医药器材，对于碰伤、擦伤等轻微事故可以在工地医疗室进行处理。鉴于事故所造成的伤害主要是机械性窒息引起呼吸功能衰竭和颅脑损伤所致中枢神经系统功能衰竭，因此急救人员必须熟练掌握止血包扎、骨折固定、伤员搬运及心肺复苏等急救知识与技术。5、按照消防要求设置灭火器、消防龙头及砂箱，并定期检查换药（标明换药时间、有效使用期），重点消防部位要增设防火器材，并设防火警示牌，严禁烟火。现场设一座消防水池，储备消防用水，以防万一。6、利用施工现场主临时道路作为应急疏散通道，道路采用水泥拌石粉作硬地处理，通向围墙所有出入口，道路必须保持畅通。7、现场应配备紧急救援工具，如用于清除坍塌物的起重的切割机具。如千斤顶、起重葫芦、吊索具和金属切割机等，还应配备用于事故现场紧急停电进以及救援进的照明；。8、现场醒目处张贴火灾119、医疗120、保安的电话号码及各种警报信号的种类，并在工人三级安全教育时给予交底。二、现场应急响应紧急救援的一般原则是：以确保人员的安全为第一，其次是控制材料的损失。紧急救援最关键是速度，因此，救援时间就是生命。此外要培养施工人员正确的处险意识，凡发现险情要立刻使用事故报警系统进行通报，紧急救援响应者必须是应急工作组成员，其他人员应该撤离至安全区域，并服从应紧工作组成员的指挥。 项目部应急事故发生处理流程图1、该工程位于南京东杨坊，离东杨坊约1000米处的消防、医疗机构有：西霞社区保健中心及西霞消防队；应急救援小组应经常与外部消防、救险、医疗机构进行联系，加强对现场急救人员的培训，并定期举行应急救援演练。2、发生事故后，除起动工地报警系统外，应拨打火警119报警和医疗救护120，同时按预案规定的通讯方法向有关部门联络。撤离时以人员安全为主，不要急于抢救财物，并针对现场具体情况有序地向安全区域撤离。3、当发生一般事故时，应急救援小组在采取措施防止事态扩大后，由应急救援组长在24小时内向上级公司汇报。汇报的内容应包括事故造成的损失情况、已采取何种救援措施等。当发生重大事故时，应急救援小组在第一时间组织抢救伤员、财物，由项目经理在第一时间向上级公司汇报，汇报的内容应包括事故造成的损失情况、已采取何种救援措施、现场保护情况及与外部救援、医疗机构联系情况等，由公司领导在24小时内向政府主管部门和其他有关部门汇报。三、台风、暴雨事故应急预案深圳市地处亚热带，属海洋性季风气候，全年大部分时间光照充足、雨量充沛，且每年五至九月为雨季，台风和强热带风暴频繁，为确保工程质量和施工的顺利进行，应加强与气象台的联系工作，提前做好雷雨季节、炎热季节施工措施。、成立“防台（汛）领导小组”及抢险突击队1防台（汛）领导小组成员名单：组 长：副 组 长：成 员：2小组成员具体分工：组长负责贯彻落实国家、地方、公司有关“防台（汛）”方针政策、法律、法规；制定和落实经理部“防台（汛）”措施；督促下属人员、部门做好各自工作及主持“防台（汛）”工作会议；对台（汛）期间人员、物资（机械）及施工现场进行统一的指挥调配。副组长 负责协助组长具体落实、安排“防台（汛）”工作，协调各部门之间的防台关系及负责经理部防台措施的制定等工作。负责台（汛）季节机械转移、存放、保养等具体工作、制定台（汛）季节机械运作及相关应急措施。*协助办理。负责台（汛）季节施工组织方案的制定、落实。组员*协助办理。负责高温季节施工的防暑降温以及台风来临时组织人员转移、生活必须品储备等工作。负责台（汛）期人员、机具、材料等的调度安排，合理分配资源，落实各项防台（汛）措施等工作。负责防台（汛）物资的储备工作和台（汛）期物资材料的具体管理，制定台（汛）季节物资应急措施。负责台（汛）预警报等信息收集、分析、汇报等工作以及台（汛）期具体预防方案的起草和对外联系等事宜。负责台（汛）季节施工电路的检查、维修等工作。3防台（汛）办公室设在安全部。、值班制度、通讯联络：1配备气象警报接收机1台、高频对讲机1台、施工用对讲机1台，随时进行预报、联络，现场储备水泵、铅丝、蓬布、塑料薄膜等备用。2台风期间实行24小时值班，值班人员严守岗位，做好当班纪录；3防台（汛）办公室负责气象信息的收集、整理以及与指挥部、港监及防汛指挥部的联系；4、安排好应急疏散通道及安全集结中心（可利用已完成的楼层），台风暴雨天气或连绵阴雨天气，防台风暴雨抢险救灾队应集结待命，由领导小组组长统一指挥，随时准备排除危险隐患。、人员的转移及安置:由防台防汛小组在台风到来前24小时前，决定撤离人员名单，具体由陈清林负责撤离工作，由王贤喜联系人员撤离地点及可供100人左右暂住的安全场所房屋和转移人员用的大客车，指挥部协助联系，由康聪江负责撤离人员的食品及饮用水和人员安置事宜。、施工现场设备材料的转移、加固工作1由于台风期间，可能造成暴雨成灾，因此对易受潮设备材料等台风来前就进行清理转移。将电焊机、电焊条、小型机具设备、实验室贵重仪表仪器等转运至宿舍区存放。2台风季期间尽量减少袋装水泥的库存量，合理安排、合理计划，台风来临前，将少量袋装水泥全部转移到水泥仓库内，并用防雨篷布遮盖严实。3对搅拌站散装水泥罐、各单体建筑井字架等超高设备，在不同方位打地笼或浇筑地锚，用19.6的钢丝绳进行固结，增强抗台风能力；对外脚手架详细检查与建筑物的拉结点是否牢固，并适当增设几个临时拉结点进行加固；对未安装好的钢筋、模板等进行临时加固，堆放在楼面、屋面的小型机具、零星材料要堆码加固好，不能固定的东西要及时搬到建筑物内。46月下旬或7月上旬，对工地临时工棚、库房、宿舍进行全面加固，用粗铁丝每隔6m进行盖顶压拉与地锚连接，以增强抗风能力，如有排水不畅、漏雨、沉陷、变形等情况，问题严重的必须停止使用。台风后，应及时检查，发现问题重点抢修。5上述各项工作由第二抢险队执行。负责人：杨喜生、邱申法、王振辉。、台风期间工地施工保护措施：1、注意天气预报，了解天气动态。2、合理布置现场，做到现场有组织排水，排水通道畅通；严格按照施工现场临时用电安全技术规范敷设电气线路和配置电气设备；办公室、宿舍等临时设施要建于高处，并加固牢靠。3、现场清理干净，施工道路通畅，物料堆码应整齐、牢固，悬挂物、标志牌应固定牢靠。4、台风过后要立即对模板、钢筋特别是脚手架、机具、电源线路仔细检查，发现问题要及时处理，经现场负责人同意方可复工。5、台风暴雨后，应对高处作业安全设施逐一加以检查，发现有松动、脱落、变形、损坏等现象，应立即修整完善。除对以上设备检查外，要特别对用电设备、设施进行全面检查。6、台风期间，由电工配合供电部门对工地现场进行一次全面检查，对老化、破皮的主干线路进行更换、维修。7、将施工现场的配电箱全部提高12米，如部分配电箱确实无法提高的，将接头处用防水胶布缠死。洪水快浸入配电箱时及时拉闸停电。8、保证发电机能随时启用。四、电气事故的应急措施在工地临时用电中，由于电器设备、电缆反复移动，临时用电的作业人员多，且环境在不断变化，在保护措施不完备的情况下，人体触电伤害事故是极易发生的。所以本工地编制触电应急预案具体如下：1、应急准备1.1 触电抢险指挥组即项目部的安全抢险领导组，下设的抢救组、救护组，防护组，见附表，其中抢救人员有变动如下：抢救组：1.2 抢救备用器材： 5m绝缘杆1根；钢筋场地备用的短路接地极两处，用501500钢筋打入地下1.5m，焊好接电线的螺杆，拧上螺帽M12（不拧紧）；备两根70mm2铝芯线各长50m；备一根20综绳长30m；备一根12尼龙绳长30m（存项目部）；符合安全的电工工具由电工自带。1.3应急联系电话市急救中心：120供电局调度电话：配电室电话：1.4 本应急预案只能模拟演练，要求抢险组、救护组的每一个同志熟知。2、事故险情内部快速通报如遇触电事故时，在现场的项目人员要立即用对讲机向项目经理汇报险情；在保证自身安全的情况下，现场人员迅速进行抢救触电者脱离电源。 项目经理立即带领抢救指挥组成员赶赴出事现场。抢救、救护、防护组成员携带着各自的抢险工具，赶赴出事现场。3、抢救组到达出事地点，在项目经理指挥下分头进行工作。3.1首先抢救组和项目经理一起查明险情：确定触电者的电源是高压电还是低压电？触电电源是否被切断？是否还有发生触电的可能和危险物？抢救组提出救护方案；项目经理主持商定抢救方案。对低压触电事故的处理，采取边抢救边汇报的处理方式。对高压触电事故采取边准备边汇报的处理方式，项目经理向公司主管副总经理请示汇报批准后组织实施。3.2防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准闲人靠近，对外注意礼貌用语。3.3 抢救组电工负责快速使触电者脱离低压电气线路的电源。其方法：此时应采取急救措施，最首要的急救措施是使触电者迅速脱离电源，使触电者脱离电源的方法有二种：一种方法是如果事故离电源开关较近，应立即切断电源开关；另一种方法是用干燥的绝缘木棒、布带等将电源线从触电者身上拨离，或者将触电者拨离电源。如果触电者因抽筋而紧握电线，可用干燥的木柄斧、胶把钳等工具切断电线；或用干木板、干胶木板等绝缘物插入触电者身下，以隔断电流。严禁救护者用手直接推、拉和触摸电者；严禁救护者使用金属物品或其它绝缘性能差的物体（如潮湿的木棒、布带等）接触触电者。触电者脱离电源以后必须立即采取急救措施，如果是一度昏迷，但尚未失去知觉，还有呼吸和心脏跳动，则应使伤员在空气清新、流通的地方静卧休息，让他闻些氨水，或在他身上洒些冷水，摩擦全身，使他发热，如天冷还要注意保温；如果是肺部暂时停止呼吸，心脏暂时停止跳动，或者肺部虽有呼吸，但是呼吸比较困难，这时必须毫不迟疑地采用人工呼吸和心脏按摩进行抢救。人工呼吸和心脏按摩的方法如下：1）人工呼吸法 将触电伤员身体伸直并仰卧在空气清新、流通的地方，解开衣服、裤带，再使其头部尽量后仰，鼻孔朝天，下鄂尖部与前胸大体保持在一条水平线上，使舌根不致阻塞气道；触电者颈部下方可以垫起，但不可在触电者头部下方垫枕头或其他物品，以免堵塞呼吸道。接着救护者用一只手捏紧伤员鼻孔，用另一只手的拇指和食指掰开伤员嘴巴，取出伤员嘴里的杂物（如脱落的假牙等）。然后救护者紧贴着伤员的口吹气约2秒钟，使伤员胸部扩张，接着放松口鼻，使其胸部自然地缩回呼气约3秒钟。这样吹气和放松应连续不断地进行下去。如果掰不开嘴巴，可以捏紧伤员的嘴巴，紧贴着伤员的鼻孔吹气和放松。 在人工呼吸法进行中，若伤员表现出有好转象征时（如眼内闪动和嘴唇微动），应停止人工呼吸数秒钟，让其自行呼吸；若伤员还不能完全恢复自行呼吸，必须再进行人工呼吸，直于伤员能正常自行呼吸为止。人工呼吸法应坚持长时间进行下去，在没有呈现出明显的死亡症状前，切勿轻易放弃，死亡症状应由医生来判断。 2）心脏按摩法将触电伤员身体伸直平放在木板上，头部稍低。救护者应站在伤员的一侧，或者骑跪在他的身上，将一只手的掌根放在胸部下端（心窝稍高一点的地方，即两乳头间略下一点，胸骨下三分之一处），另一只手迭于其上。靠救护者上身的重量向胸骨下端适当用力加压，使其陷下3040mm左右，随即放松，让胸部自行弹起，血液充满心脏，这样有节奏地压挤和放松，每分钟约6080次。触电者如系儿童，只用一只手挤压，用力要轻一些，以免损伤胸骨，而且每分钟挤压100次。若伤员肤色恢复，瞳孔缩小，颈动脉搏动可以扪到，自发性呼吸恢复，则说明急救奏效。人工呼吸法和心脏按摩法可以同时进行。应当指出，心脏跳动和呼吸互相联系的，心脏跳动停止了，呼吸很快就会停止；呼吸停止了。心脏跳动也维持不了多久。一旦呼吸和心脏跳动都停止了，则应当同时进行口对口（鼻）人工呼吸和胸外心脏挤压。如果现场仅一个人抢救，则两种方法交替进行，每吸气23次，再挤压1015次。急救过程中，如果触电者身上出现尸班或身体僵硬，经医生做出无法救活的诊断后方可停止人工氧合。3.4在抢救触电者恢复清醒的情况下，联系救护车，用担架将伤员抬到车上，送往医院继续救护。在送往医院的途中，不应停止抢救，许多触电者就是在送往医院途中死亡的。3.5对于触电者，特别高空坠落的触电者，要特别注意搬运问题，很多触电者，除电伤外还有摔伤，搬运不当，如折断的肋骨扎入心脏等，可造成死亡。在无特殊医疗措施的情况下，抢救伤员严禁注射强心剂药物。3.6对特殊的触电险情工地无法抢救时，工地只能经领导同意后向供电局调度室报警求救。请供电局抢险队处理，工地进行配合。3.7救护组在抢救触电者恢复清醒的情况下，联系救护车，用担架将伤员抬到车上，送往医院继续救护。3.8对发生触电事故的电气线路设备，进行全面检查和修复工作。4、触电事故应急抢险完毕后，项目经理立即召集土建队长、安全员、机械员和有关班组的全体同志进行事故调查，找出事故原因、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施，并对应急预案的有效性进行评审、修订。5、项目经理部向公司安质部书面汇报事故调查、处理的意见。6、预防触电的措施1）现场敷设临时线路时，必须用绝缘支持物，不得随便把电线缠绕在钢筋、树木和脚手架等材料上。2）各种电气设备均应装专用开关插销，不许随便搭挂导线使用，露天使用的开关应装防水箱，箱内禁止存放杂物，箱门应加锁。3）施工用电要尽量保持三相平衡，单相负荷较多的电器设备要随时检查调整，要做到负荷均匀。4）拉闸停电进行电气检修作业时，必须在箱门或闸把上挂“有人操作，禁止合闸”的标志牌，必须要时设专人看守。五、倾覆、倒塌事故的应急措施、应急准备1、组织机构及职责 项目部倾覆事故应急准备和响应领导小组组长：组员： 倾覆事故应急处置领导小组负责对项目突发倾覆事故的应急处理。2、培训和演练 项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按倾覆事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。 项目管理部负责对相关人员每年进行一次培训。3、应急物资的准备、维护、保养 应急物资的准备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱 各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。、倾覆事故应急预案 1、如果有塔吊倾覆事故发生，首先由旁观者在现场高呼，提醒现场有关人员立即通知现场负责人，由安全员负责拨打应急救护电话“120”，通知有关部门和附近医院，到现场救护，现场总指挥由项目经理担当，负责全面组织协调工作，施工员亲自带领有关班组长及，分别对事故现场进行抢救，如有重伤人员由专人负责送外救护，电气应先切断相关电源，防止发生触电事故，门卫值勤人员在大门口迎接救护车辆及人员。 2、其他人员协助生产负责人对现场清理，抬运物品，及时抢救被砸人员或被压人员，最大限度的减少重伤程度，如有轻伤人员可采取简易现场救护工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大伤亡事故。3、如有脚手架倾覆事故发生，按小组预先分工，各负其责。架子班组长应组织所有架子工，立即拆除相关脚手架，其他人员应协助清理有关材料，保证现场道路畅通，方便救护车辆出入，以最快的速度抢救伤员，将伤亡事故降到最低。如事故严重，应立即报告公司安全科，并请求启动公司级应急救援预案。坍塌事故应急预案1、培训和演练、项目部安全员负责主持、组织全部每年进行一次按坍塌事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。、施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。 2、应急物资的准备、维护、保养 、应急物资的准备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。 、各种应急物资要配备齐全，并加强管理。 3、应急响应、防坍塌事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，施工员及安全员，各班组长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，其他人员做协助工作。、发生坍塌事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，班组长组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大。还应安排专人随时监护边坡状况，及时清理边坡上堆放的材料，防止造成次生事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工协助送外抢救，值勤门卫在大门口迎接来救护的车辆。如果发生脚手架坍塌事故，按预先分工进行抢救，架子班组长组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作，并防止其他架子的倒塌，如有人员被砸，应首先清理抢救被砸人员。如事故严重，应立即报告公司安全科，并请求启动公司级应急救援预案。、坍塌、倾覆事故预防措施1、外架要按规范要求进行搭设，与墙、梁、柱的拉结点设置均应符合规范要求，每搭设一层脚手架均应经现场主管人员验收合格后方能使用。2、发生外架倒塌事故时，所有施工人员均应就近进入楼层躲藏，在不清楚事件的进展情况及没接到主管人员的通知时，均不能走出躲藏场所，耐心等待和聆听接下来的指示。3、当发生重大安全事故时，应迅速组织人员抢救伤员及组织保护现场，并立即上报上级公司及有关部门，积极参与事故的调查分析。六、物体打击事故应急预案 、应急准备 1、组织机构及职责： 、项目部物体打击事故应急领导小组组长：项目经理组员：施工员、安全员、各班组长、技术员、质检员、值勤人员、物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故的应急处理。 2、培训和演练 、项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按物体打击事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。 、施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。 3、应急物资的准备、维护、保养 、应急物资的准备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。 、各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。 、应急响应 1、防物体打击事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，施工员及安全员，各班组长为组员，主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理，其他人员协助施工员做相关辅助工作。2、发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救，电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施，防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。当发生物体打击时，急救人员应尽快赶往出事地点，并呼叫周围人员及时通知医疗部门，尽可能不要移动患者，尽量当场施救。如果处在不宜施工的场所时必须将患者搬运到能够安全施救的地方，搬运时应尽量多找一些人来搬运，观察患者呼吸和脸色的变化，如果是脊柱骨折，不要弯曲、扭动患者的颈部和身体，不要接触患者的伤口，要使患者身体放松，尽量将患者放到担架或平板上进行搬运。3预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工协助送外抢救工作，值勤门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。如事故严重，应立即报告公司安全科，并请求启动公司级应急救援预案。应急程序1施工区发生物体打击事故，最早发现事故的人迅速向应急领导小组报告，通讯组立即召集所有成员赶赴出事现场，了解事故伤害程度；警戒组和疏散组负责组织保卫人员疏散现场闲杂人员，警戒组保护事故现场，同时避免其他人员靠近现场；2急救员立即通知现场应急小组组长，说明伤者受伤情况，并根据现场实际施行必要的医疗处理，在伤情允许情况下，抢救组负责组织人员搬运受伤人员，转移到安全地方；由组长根据汇报，决定是否拨打120医疗急救电话，并说明伤员情况，行车路线；通讯组联系值班车到场，随时待命；3通讯组安排人员到入场岔口指挥救护车的行车路线4警戒组应迅速对周围环境进行确认，仍存在危险因素下，立即组织人员防护，并禁止人员进出。物体打击事故预防措施1.强化安全教育，提高安全防护意识，提高工人安全操作技能2.正确使用“三宝”3.合理组织交叉作业，采取防护措施4.拆除作业有监护措施，有施工方案，有交底5.起重吊装作业制定专项安全技术措施6.对起重吊装工进行安全交底，落实“十不吊”措施7.安全通道口、安全防护棚搭设双层防护，符合安全规范要求8.加强安全检查，严禁向下抛掷9.材料堆放控制高度，特别是临边作业10.高处作业应进行交底，工具入袋，严禁抛物11.模板作业有专项安全技术措施，有交底，有检查，严禁大面积撬落。七、机械伤害事故应急预案 、应急准备 1、组织机构及职责 、项目部机械伤害事故应急领导小组组长：项目经理组员：施工员、安全员、各班组长、技术员、质检员、值勤人员、机械伤害事故应急处置领导小组负责对项目突发机械伤害事故的应急处理。 2、培训和演练 、项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按机械伤害事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练，演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持 、项目管理部负责对相关人员每年进行一次培训。 3、应急物资的准备、维护、保养 、应急物资的准备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。 、各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。、应急响应1、防机械伤害事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，施工员及安全员，各班组长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，其他人员做协助工作。2、发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工协助送外抢救工作，值勤门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。如事故严重，应立即报告公司安全科，并请求启动公司级应急救援预案。八、高空坠落事故应急预案 、应急准备 1、组织机构及职责 、项目部高处坠落事故应急领导小组组长：项目经理组员：施工员、安全员、各班组长、技术员、质检员、值勤人员、高处坠落事故应急处置领导