物资采购内部管理监督的实施方案_第1页
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文档简介

1/3物资采购内部管理监督的实施方案文章标题物资采购内部管理监督的实施方案为进一步规范卷烟用物资采购，加强采购管理监督，杜绝违法、违规行为，营造良好的生产经营环境，根据国家烟草专卖局关于XX年烟草行业整顿规范生产经营秩序和加强内部管理监督工作的意见文件精神，制定本方案。一、指导思想通过完善制度、规范流程、严格监管，规范物资采购行为，促进烟草行业平稳健康发展。二、工作思路及目标依据国烟办XX135号文件精神，从完善物资采购管理制度入手，进一步规范物资采购流程，建立规范采购管理的长效机制。组织开展物资采购专项调查；通过全面推行水松纸网上交易探索建立公开透明采购管理机制；完善卷烟用物资采购管理制度，出台中国烟草总公司关于卷烟用物资采购管理办法；要求各省通过完善制度、注重检查、促进整改的方法，建立加强物资采购管理工作长效机制。三、工作安排开展专题调研。通过下发调查表和现场调研对现行物资2/3采购管理流程进行摸底，了解采购管理现状。探索建立非专卖品物资网上采购管理模式。以水松纸为试点，探索网上交易模式，建立价格信息披露机制，提高采购过程的公开、透明度。LOCALHOST完善采购管理长效机制。在采购流程调研和非专卖物资网上交易试点基础上，针对目前物资采购管理中存在的共性问题，深入分析问题产生的原因，从宏观管理层面提出加强采购管理的措施和办法，研究拟订中国烟草总公司关于卷烟用物资采购管理办法，对物资采购管理的管理重点、管理程序和管理目标予以明确，进一步规范物资采购管理制度，形成用制度规范管理的良性机制，杜绝违反制度和程序问题的发生。开展监督检查和评价。根据关于加强卷烟用物资采购的管理办法的要求，组织抽查省级工业公司采购管理相关制度的执行情况，针对问题提出整改意见；通过典型示范作用，带动行业物资采购管理整体水平的提升。时间安排。月底完成物资采购调研。3/3推行非专卖物资网上交易。7月份在行业内全面推行水松纸网上交易。在水松纸试点的基础上，力争用2年左右时间实现主要卷烟用物资的网上交易。探索建立价格信息披露机制。由省级工业公司按照统一数据接口上传物资采购价格信息，经处理后发布到行业物资交易网，为各公司采购决策提供信息支持，9月份完成。建立长效机制。9月份拟印发中国烟草总公司关于加强卷烟用物资采购的管理办法。物资采购内部管理监督的实施
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