浅议国有企业如何使“人才”为我所用

1/3浅议国有企业如何使“人才”为我所用摘要在市场企业在抓好人才选拔、使用的同时，还要十分重视反腐倡廉工作，防止人才蜕化、变质，并以新的理念重新诠释人才，最终在全球经济不断企业文化，现在许多国有企业意识到人才的待遇问题，也提出以高薪聘请高素质人才。这固然很好，但除了报酬之外，更重要的是要事业留人。真正意义上的人才注重的是自己的成长性及自己的发展空间是否与企业经营理念紧密相关，即对企业有认同感。要真正留住人才，使人才有用武之地，要通过舆论引导，扭转一些同志和部门见物不见人，没有把人才看成是一种资源的错误认识。1用党的政治优势凝聚人才要进一步加强企业各级干部、群众“尊重知识、尊重人才”的教育，强化广大干部、群众“尊重知识、尊重人才”的思想意识，建立行之有效的联系人才的工作制度，掌握人才的工作情况，尊重人才的意见和建议，发挥企业各级党组织凝聚人才的职能，团结各类人才同心同德干事业。加大新闻宣传力度，在国有企业内部形成爱才、惜才、重才、用才的氛围，为凝聚企业内外人才创造良好环境。2把为人才服务落到实处努力提高服务人才的工作水平，时刻把人才的冷暖挂在心坎上，主动深入一线，为企业各类人才解决实际困难2/3和具体问题，切实解除他们的后顾之忧。坚持一视同仁，只要是在企业发展、创业，无论是长期的，还是短期的，是本地的，还是外地的，都要政策待遇平等，尽心热忱服务。坚持重点人才重点服务、重点使用，鼓励其在重点岗位、重大项目中发挥作用，以群芳争艳的生动局面推动国企事业的快速发展。例如，企业要敢于“护才”。LOCALHOST因为只有“护才”才能“留才”。首先，要保护人才。任何有才干的人也难免发生一些失误和偏差，不能因为发生了一些问题就前功全抹、全盘否定。必须站在事业的高度上，大胆地支持、保护和帮助人才。为他们排忧解难，切实解决他们在工作中遇到的实际问题，使他们在逆境中不徘徊、不却步。其次，要从严治吏。对于人才中那些心无群众、以权谋私、贪污腐化分子必须从严惩处。对于那些占据位子，不做工作，只会空谈，无所政绩的“人才”要坚决从队伍中“请”出去，对劣者的惩处就是对优者的保护和支持。3多层面创造吸引人才的环境对于全社会来说，单靠企业一个层面的努力往往达不到“尊重知识，尊重人才”的最佳效果，其中国家的制度、政策、环境也尤为重要。因此在企业、城市、国家等不同层面都要强调以人为本，营造“尊重知识、尊重人才”的制度环境，而不能单靠某一层面的单刀直入，只有在各个3/3层面的协同努力下，才能实现最有效地吸引、利用人才的目的。让人才为我所用总的来看，中国加入世贸后短期内确实会造成国有企业的人才流失，应对的关键是完善企业制度和企业环境，以自身的优势吸引并发掘人才为我所用。从长远看，人世对人才的竞争也有利于中国的发展，有利于国有企业竞争力的提高。有人说，加入世贸是中国的第二次改革，其意义不亚于第一次。它提示中国在世纪之交，要重温邓小平同志在改革之初所提出的“尊重知识、尊重人才”的思想，在新时期以创新的眼光看待人才竞争。并以新的理念重新诠释