忠诚 责任 激情 感恩_第1页
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忠诚 责任 激情 感恩_第3页
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文档简介

忠诚 责任 激情 感恩一、忠诚、责任、激情是企业优秀员工最基本的职业素质忠诚是一种发自内心的情感,这种情感如同对亲人、对恋人真挚,是任何人做人及做事的第一要素。有人对人才的使用做过精辟的概括:德才兼备是属于重用之人,有德无才是可用之人,无德无才是绝对不可用之人。故忠诚胜于能力,在这个世界上并不缺乏有能力的人,企业宁愿重用一个能力差一些却足够忠诚的员工,也不愿意要一名朝三暮四、视忠诚无物的人,哪怕他能力非凡。放弃忠诚,就是放弃操守、放弃成功。忠诚意味着责任,责任是一名员工的立身之本,放弃了责任,意味着放弃了工作中更好的生存机会,放弃了职业操守和敬业的态度。责任让人坚强,责任让人勇敢,责任让人懂得关怀和理解。有责任感的员工,才能把自己的事情做好,才能对别人、对企业负责,才能组成一个优秀的工作团队。当然,拥有忠诚、责任还是不够的,还需要激情。很多时候,我们无法选择自己工作的内容,但我们可以选择自己对工作的态度,这就是激情。激情是工作的灵魂,激情是实现工作价值的最为有效的方式,会让你的工作充满乐趣,会把工作看成一种经验学习和生活享受,把单调无趣的日常工作,看成充满激情与成就感的事业,并在每天的任何一个工作的环节和细节上努力。如果工作中没有激情,工作就是变成一种负担,变得单调而琐碎,毫无生气,一切将归于平淡,缺乏创新和前进的动力。忠诚、责任、激情是一名企业优秀员工最基本的职业素质,也是企业文化的传承,三者相辅相成,缺一不可。二、打造一个具有凝聚力的优秀团队“一根筷子轻轻被折断,一把筷子牢牢抱成团”。一个人的能力是有限的,但一个具有凝聚力和合作精神的团队力量才是巨大的。美国通用电气公司的总裁杰克韦尔奇,是20世纪最伟大的CEO之一,被誉为“经理人中的骄傲”“经理人中的榜样”,他曾经说过这样一段话:“一般来说,在一个组织中,有20%的人是最好的,70%的人是中间状态的,10%的人是最差的,这是一个动态的曲线,作为企业的掌管者,必须随时掌握那20%和10%的人,进而实施准确的奖惩措施,进而带动中间状态的70%,从而形成一个团队”。这句话对任何一级管理者都是受用的。员工自下而上的忠诚对于公司来讲是必须的,但企业不是军队,员工忠诚并不会盲从,更不是会无条件的服从。任何时候,员工忠诚的是一个对自己的生存、发展、自我实现有助益的领导者,一个对公司有责任感的领导者,一个能担当得起公司生存和发展重任的领导者,一个能让公司健康运行有领导者,一个关心员工、能够为公司奉献的领导者,一个具有企业家精神的领导者。对这样的领导者忠诚是有价值的,也是值得的,因为这样的领导者不会辜负员工的满腔忠诚。只有这样,员工才会觉得公司给了他一个饭碗,一个事业发展的契机,一个施展才华的舞台,员工才会更加的忠诚,会觉得有归属感,才会把企业当成我的家,自觉的负起应担的责任,激起工作的热忱,感恩于企业,这种感恩是一种内心情感的升华,会觉得我是这个优秀企业的一员而自豪。公司就是我的船,我不是乘客,而是主

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