浅谈做好施工企业职工思想政治工作的方式方法

1/5浅谈做好施工企业职工思想政治工作的方式方法摘要随着社会环境日趋复杂化，工作领域扩大化，信息传播企业职工的思想政治工作，做了简要分析。关键词政治工作；工作方式；一、因地制宜在于“入境”油建施工有别于其他生产单位，一是多处作业，施工分散。每年大部分工程都分布于全国各地，甚至是国外，施工点多、线长、面广是显著特点；二是四海为家，流动性强。哪里有工程，哪里就是家，有的工程一干几个月，甚至几年，职工背井离乡、走南闯北，频繁迁徙，大部分时间都在施工现场度过；三是条件艰苦，环境差异大。施工现场一般都在野外作业，远离闹市区，职工吃住及起居生活条件比较艰苦。尤其是施工地点不同，沿海与内地、城市与荒野，环境反差较大等，都很容易使职工的思想产生波动，给企业的生产、稳定和发展带来影响。因地制宜开展思想政治工作，就是要根据不同地区、不同环境下职工思想活动的特点，有针对性地进行思想政治工作。今年10月份，分公司开赴福建湄洲湾海域从事福炼海底管道的铺管施工。由于该项工程水深潮差大，最深2/5处达45米，且登陆端礁石区施工在国内海管施工中尚无先例，施工难度极大。当时参与施工人员普遍存在着两种思想，一种思想是“我从来没有遇上过”的麻痹思想；另一种是“这个工程太冒险，施工难道太大”的畏难情绪。这一情况下，我们并没有急于开工，而是分两步走，首先专门召开施工人员大会，向施工人员技术交底，明确施工任务特点及安全防范措施，使大家对工程施工做到了心中有数，克服了畏难思想。第二步是组织大家讨论，结合海管施工应从哪方面着手做哪些准备工作在学习讨论中进一步让大家明确参与福炼海底管道施工的目的意义，并注意用“攻坚啃硬，艰苦为荣”的团队精神来鼓士气，壮军威，使大家进一步认识到“路是走出来，活是干出来的，市场是闯出来的”，不经历风雨，怎能见彩虹难、险、苦有时也并不完全是坏事，相反，越是这样的工程越能激励斗志，锤炼作风，增长才干。LOCALHOST正面的引导教育收到了实效，职工们以饱满的热情和顽强的作风投入施工中，取得了公里深水礁石区仅用10天，拍片合格率达到99以上的开门红。二、因人制宜在于“融情”思想政治工作是教育人、引导人、鼓舞人、培养人的3/5工作，由于职工中文化程度、生活经历、工作职责不同，因而希望要求、心理活动、道德修养、思维方式等方面会有所不同。思想政治工作因人制宜就是指要依据不同层次、不同类型人员的各自特点，理解他们不同的期望和需求，正确对待他们不同爱好和习性，用真情打动他们，用合适的方法启发他们，要使工作变得更有针对性，更富有人情味，才能更好地激发职工的积极性、主动性和创造性。比如在个别谈心中，表达意图的方法就十分重要。不同的性格、不同的心理状态，不能用相同的方法。一般而言，与性格外向、粗犷、耿直的职工谈心，用“直接表意法”较好，拐弯抹角、东转西绕地反而使对方产生心理防御；与性格内向、不善言谈的职工谈心，用“间接法”较为适宜，即要主动接近他们，用拉家常的方式间接地去了解他们的真实想法，认真耐心听取他们的想法意见，使他们解除顾虑。工作中，还要注意“以情暖人”，要从生活上关心体贴每一名职工，无论是谁从哪个单位加盟到项目上来，都要做到“来的都是客，人走茶不凉”，从他到项目的第一天，就要从生活点滴去安排好他的衣食起居，尽最大努力在条件许可的范围内使其生活更舒适些，工作环境更好一些，工作气氛更融洽些。平时，还要关注职工的思想情绪波动和身体健康状况，如职工生病、过生日、闹矛盾等这些看似不起眼小事，我4/5们都要去关心，都要去过问关心。“良言一句三分暖，恶语伤人六月寒”有时并不一定非得做到，只要你心里装着员工，职工有什么掏心窝子的话就愿对你说。这样，你说话办事就有了号召力，工作起来就会一呼百应，干劲冲天。三、因事制宜在于“析因”一般来说，职工的思想问题都是由实际问题引起的。思想政治工作者要善于实事求是地分析造成那些事件、事故、事情的原因，分清哪些是主观原因，哪些是客观原因；哪些是应该做好而没有尽职的，哪些是做了工作而无能为力的；哪些是可以解决的实际问题，哪些是必须解决的思想认识问题；哪些是属于项目干部和有关人员职责范围的事，哪些是属于个人应正确对待的问题，等等。通过分析原因，还要帮助职工拿出解决问题的办法，从而达到引导人、调动人的积极性的目的。因事析因的关键环节是要“以理服人”。作为一名思想政治工作者，对职工不能动不动就对职工吹胡子瞪眼、拍桌子骂娘，凡事要在深入调查、弄清原委、明辩事非，对犯错误的同志要动之以情，晓之以理，工作方法上要讲究春风化雨、耐心细致，切忌急躁盲目，更不能把处分、罚款、检讨、开除挂在嘴上。比如今年在福炼海底管道施工中，管工班长常凯因为5/5在打饭时的过解与一名厨师发生口角冲突，在胜利901铺管施工人员中带来了一定的负面影响。这起事件发生后，我们并没有一时冲动听从个别管理人员的意见，将他们开除回家，而是深入地对此次事件进行了分析，认为事件发生的原因是由于长期在船上施工，职工思想不稳定，情绪容易冲动。为此，我们在对两人进行大会检查和个别谈心教育的同时，仍决定让他们留下来负责各自岗位的工作，结果在后来的工作中不光他们自己再也没有发生过一起类似的事件，而且还帮助做其他同志的思想开导工作，受到了大家的一致好评。“用人不疑，疑人不用”，一个人犯了错误，只要能吸取教训不再重犯，那么这份学费交得就值得，如果采用简单粗暴的办法把他开除回家，不光对他本人今后工作造成思想上的压力，而且对工程本身也与事无补。由此看来，“因事制宜，以理服人”是赢得职工信任和支持的基础，做不到