06年公司办公室主任民主生活会发言材料

公司办公室主任在2006年民主生活大会上的发言20XX年以来，在公司领导的帮助和员工的大力支持下，我带领全体同志积极进取，团结奋斗，迎难而上，圆满完成了我职责范围内的各项工作。同时，我们不断加强自身质量的提高，在管理、业务和技术水平上取得新的进步。根据目前的工作环境和思想实际，考虑到与团队成员的沟通和群众的实际反映，我将我的想法报告如下：一、我对公司领导班子的评价从日常工作实践中，我深深感受到，我公司党支部是团结拼搏、积极进取、开拓创新、战斗力强的领导核心。我们公司广大干部群众是一个团结协作、勇于斗争、来时能打、打时能赢的战斗团体。具体表现为：第一，团结合作。俗话说，“家庭和万物繁荣”，团结就是力量。我们党支部可以充分发挥集体智慧。在党支部核心的突出领导下，集体研究和决策分工明确，密切配合。工作组成员每天开会，每周召开经理办公会议，及时沟通总结，在工作中相互支持、相互配合，为整个公司下棋。只有通过我们团队成员的密切合作，我们才能确保我们发展目标的顺利实现。在这方面，团队成员给我们所有员工带来了一个良好的开端。不管涉及哪个部门，通常的合作都可以迅速而令人满意地解决。从2006年以来的各种成就可以清楚地看到这一点。第二是务实精神。团队中有两名成员来自其他地方，但他们通常很少有休息时间。其他成员经常在节日和假日出现在公司，或者交流想法或做研究工作。尤其是在20XX年，当商业和竞争形势不断变化的时候，加班就更常见了，但是没有人抱怨。第三，向心力大。向心力是企业发展的关键要素。团队成员可以积极维护班组长的决策，为部门研究决定的事情树立榜样，从而影响和激励员工。第四，凝聚力强。在日常工作中，每个团队成员都有自己的分工，工作的性质也有很大的不同，但只要涉及到企业的利益，他们就都被绞成一根绳子，绑在一起为企业的发展赚取利润。二，自己的思想工作办公室工作的性质决定了我职位的特殊性。我努力工作一丝不苟，严格要求自己。在我的工作中，我主要做以下工作：一是与领导合作，做好员工助手。领导的决策来自各方面的信息，而办公室是信息的主要渠道，尤其是机构改革后，我深深感到肩上的担子更重了。为此，我加强了调查研究，努力为领导提供参考价值大、针对性强的信息。同时，督促落实公司安排的工作，积极提出参考意见，供领导决策。二是与部门合作，做好沟通协调工作。为了避免公司各种工作安排中的冲突和重复，我尽最大努力沟通信息，协调各方面的关系。同时，我做好了与各部门的协调工作，积极发挥好了承上启下、内外贯通、左右沟通的作用，为公司的工作打下了良好的基础。三是配合管理层做好后勤保障工作。目前，商业是所有企业的中心，办公室工作也是如此。我对下属人员有严格的要求。只要工作有益于企业，就应该以企业的利益为重，而不考虑个人和部门的利益，最好的保护应该来自车辆、人员、劳动力通过以上工作，我不仅在一定程度上提高了我的工作能力，更重要的是，促进了我思想的全面发展，进一步提高了我的人生观和世界观。然而，通过冷静而深刻地分析自己的思想，他发现仍然存在差距和不足，主要表现在以下几个方面：1、观念仍有旧观念，创新意识差。通过与团队成员的交谈，我们发现这些想法缺乏主动性和创造性。有时我们使用旧的模型来考虑问题和工作，我们不能及时地将新的想法应用到具体的工作中。2.工作方法不够灵活。在这方面，创业精神比较差，比较单一，经验也比较少。3.管理不够详细，不够大胆。一些管理制度和细节仍有不完善之处。一些难题没有得到大胆的解决，缺乏有效的管理方法。对自己的工作标准仍然没有很高的要求，满足现状的想法仍然存在。大部分工作已经完成，他们不能继续改进。他们对负责的工作不够严格。4.工作效率需要进一步提高。有时我在一些工作中犹豫不决，害怕困难，这影响了工作的及时性。针对上述问题，结合实际情况，特制定如下整改措施：第一，加强工作方法的灵活性和管理的严肃性。我们应该有针对性地改变我们的工作方法，使之适合不同的情况和不同的人，以便有一个明确的目标。在不断完善各项制度的基础上，结合本部门的实际情况，针对新形势提出相应的管理措施，以增加自身的管理经验，不断提高管理水平。第二，加强与员工的沟通和联系。我们将继续在工作和生活中加强与员工的沟通和联系，获取第一手信息并应用到工作中，实现学习与应用、言语与行动的统一，在联系群众的基础上创造性地开展工作。第三，自觉提高工作效率。努力积极快速地处理主动和被动的关系。在处理标准化和随机性的关系时，力求高效率和随机性的连续性。在处理政务和事务的关系时，我们应该双管齐下