2020年中医医院护理工作计划范文

范文，中医医院2020年护理工作计划2020中医医院护理工作计划(1)护理部2020年工作计划将围绕医院工作目标，开展提高护理质量、加强患者安全管理、确保患者护理安全、加强护士培训、提高各级护理人员理论和技术水平等工作，为顺利通过二级医院评审做好各项准备。计划如下。工作重点：1、创建优质内科护理示范病房2、满足二甲基检验一、开展优质护理，提高护理服务质量：为了进一步加强和改进护理工作，提高临床护理质量和护理服务水平，丰富护理服务内涵。随着卫生部“优质护理示范服务工程”的积极开展，仙居县中医院全体医务人员将会全身心地投入这项工作。1.制定内科病房实施优质护理第一2.成立医院创建“示范工程”活动领导小组3.试点病房对临床护理服务的薄弱环节进行了自查，并按照相关要求认真落实。4.护理部等职能部门应对“示范工程”活动的全过程进行监督检查；广泛收集全院员工、患者及其家属的意见，引入社会参与评价机制。5.根据科室特点，“优质护理”病房未开展优质护理服务项目。二、按照卫生部十大安全目标，做好护理安全管理工作a)做好护理安全管理1、完善患者安全制度和规范，重点加强护理安全风险和不良事件的管理及网上报告工作，因此新的护理入院评估表制定并投入使用，每季度进行护理差错分析，制定防范措施，减少护理不良事件的发生。在预防跌倒的形象教育的基础上，要求各部门开展有针对性的教育，并通过视频予以重视。2、防止错误的手术部位、手术患者、手术操作。3.监督各种护理安全系统的实施：例如，药品管理系统，以提高药品安全和确保病人护理安全。4.加强医嘱执行的环节管理：要求每天检查医嘱，加强医嘱执行的准确性，如有疑问及时与医生沟通，按规范检查静脉输液，严格执行医嘱检查程序，控制静脉输液流量等。并在各种手术中积极向患者或其家属解释以获得理解和配合。5、加强护理风险管理，各部门每月报告风险事件，每季度总结分析和改进。6、加强危重和手术病人运输的安全管理。医疗技术部门应储备急救用品，医院应统一要求填写危重病人转运记录表。7、护士长分成两人一组，每周两次夜间查房，总结和反馈存在的问题。8、认真执行非惩罚性护理不良事件报告制度，提出原因分析和整改措施，每季度汇总反馈。(2)加强护理质量管理1、检查护理质量控制小组人员变动情况，包括压疮质量控制小组等。2、由医院护理质量委员会督促各护理单元成立护理质量控制小组，根据护理质量分析和评价标准，对科室护理质量进行检查、反馈、整改和评价，并由护士长做好报告工作。3.护理部质量控制小组每月进行全院护理质量检查。护理部每月进行两次行政查房。护理部负责每月每季度总结检查结果，并及时反馈。4、坚持季度护理质量委员会，全院护理质量问题如1压疮5)、救援设备完好率100%6)、护理事故数为07)、护士基础理论平均得分85分8)、护士基本技能平均得分90分(3)做好应急人力资源调整计划及相关人员培训1、成立项目小组，制定清单2.相关培训四)、突出中医护理特色，提高临床护理效果1、采取中医护理措施，体现辨证施护，并能正确应用中医术语，积极开展中医专科(专病)特色护理。2、积极开展中医操作，加强教育。3.科室每季度对中医特色护理进行评估，并制定改进措施。护理部每季度对整个医院的护理工作进行评估。4、中药贴敷治疗压疮自制1号、2号，效果明显，患者反映良好，在全院积极推广。5、提高护理人员的中医操作和理论水平，邀请专家参加医院理论培训，理论考试一次，要求医院护士通过考试。(5)加强在职教育，重视内涵质量；1、加强护理人才梯队的培养：(1)护理管理人员的培训：选择护士长和骨干人员外出学习，回国后做PPT报告；(2)年轻护士培训：选择手术室、骨科和外科骨干护士，台州医院进修(3)2020年完成继续教育注册2、加强专科理论知识和技能考核：(1)组织全院护理人员开展业务学习，护理部每季度组织一次疾病查房(中医疾病查房两次)，不定期讨论疑难病例。(2)对全院中级职称人员进行护理体检。(3)一年两次三基础理论考试，一次中医理论考试，一次操作技能考试。(4)护士长每季度对本科护士进行专科知识考试，护理部定期参加考试。(5)毕业后，安排人员进行岗前培训并考核合格，三年内每月安排一次护士理论或操作培训考核。六)、实习教学工作：1.20xx届毕业生于3月正式结束。2.妥善安排2020年实习生的各项工作：包括接收实习生、制定临床实习教学计划、安排实习科室轮换等。3、每月理论培训一次，4、规范教学查房，提高教学查房质量和教学水平。组织者仔细准备并逐步分析了解释。学生认真听讲，积极提问。丰富的图片和文本，互动的教学和听力，学生有更深的专业知识，更容易掌握。7)其他1.庆祝“5.12”护士节2020中医医院护理工作计划(二)一、指导思想在总院和医院办公室的领导下，认真学习贯彻20xx全国护理工作会议精神，遵循“以人为本”的科学发展观和“以病人为中心”的服务理念。主要内容是巩固基础护理，改善护理服务，开创行业新趋势，促进医患和谐，提高患者满意度。目标是确保护理安全，强调过程管理和环节管理，加强内涵建设，提高技术水平和服务质量，创造优质服务，让患者、社会和领导满意。二。工作目标1、完善管理制度，狠抓落实，使护理工作制度化、科学化、规范化。2、加强内涵建设，不断提高护理队伍的整体素质。3.坚持“以人为本”的服务理念，认真落实首问责任制，继续开展优质无缝服务活动全过程，创造优质服务效益。三。工作指标：1.基础护理合格率90%2.特殊和初级保健合格率90%3、专科护理合格率90%4.合格的r17、年度工作计划完成率95%四.工作措施(a)人事管理1、在护理人员配置方面，尽快达到国家规定的护士比例。为了满足临床工作的需要，以保证护理工作质量为基础，在特殊情况下尽量根据医院的实际工作量做出适当调整，制定急诊护理人力资源配置计划，避免护理资源的浪费。2、努力逐步实现护士的分级使用：(1)新招聘的低年资人员和护士要认真做好本班的护理工作，做好常见病的健康教育和指导，做好病人的生活护理。护士和有能力的护士应该做好指导工作。(2)、主管护士、护士在完成本班工作的基础上，还应承担质量控制、教学、讲座、护理计划、科研等工作；(3)、病人对临床一线使用的护理骨干的满意度，如静脉穿刺技术好的护士，可以考虑安排治疗班，以保证护理服务的“质量”，成立静脉治疗组，解决楼层穿刺困难的问题，充分调动护理人员工作和学习的积极性和主动性。3、对各级护理人员进行考核、评价，护理部和科室要做好护士技术档案的管理工作。4、加强护士长的管理，对护士长的管理进行检查和监督。认真落实整体护理，改变排班方式，合理、科学、灵活排班，充分体现以病人为中心的服务理念。(2)质量管理1.认真学习湖北省卫生厅、巴东县卫生局关于医疗质量管理专项整治活动实施方案的相关精神，结合医院实际开展医疗质量专项整治活动。我们将继续开展医院管理年和医疗质量活动，实行首问负责制，开展全程优质无缝服务活动。2.完善护理质量控制体系和护士长会议制度，建立以分管院长为组长、护理部主任为副组长、护士长和质量检查员为成员的护理质量管理体系。进一步修订和完善护理质量评估的内容和评分标准。做好二次质量控制管理，按要求开展质量控制活动，分工明确，责任到人，确保人人参与，层层管理，共同把关，确保质量。有检查记录、分析、评价和改进措施，每季度有信息分析。护士对存在的问题和改进措施的知晓率达到100%，护理措施的落实率达到90%以上，从而保证护理质量持续改进的有效性。3、实行护士夜间查房、假日查房制度。加强对关键部门、关键部门、关键环节、关键群体和关键时期的管理。(3)安全管理1.组织认真学习护士条例、医疗机构管理条例、医疗事故处理条例、医院感染管理办法、一次性医疗废物处理条例等相关法律法规，每年进行一次法律法规检查，以提高护理人员的法律意识，依法保护患者和护士，维护自身的合法权益。2、建立健全护理差错报告和管理制度，加强护理缺陷管理。护理部统一规范护理缺陷和差错事故记录簿，并及时记录缺陷。部门每月组织讨论，分析原因并提出纠正措施。发现差错应及时记录并报告护理部，护理部应组织讨论和定性分析、原因分析和纠正措施。3、狠抓核心制度的落实，严格执行规章制度和护理常规、规范。护理部制定护理安全专项检查内容，各级管理人员定期、不定期进行监督，检查隐患，确定措施，促进改进。4、加强与患者的沟通，每月召开工作例会，征求患者意见，及时为患者解决问题。认真地3、指导护士积极开展护理研究，开展新技术、新业务，撰写护理论文，鼓励积极贡献。具有护士以上职称的人员每年至少需要完成一篇论文。4、开展中医特色护理，认真做好中医适宜技术的推广工作，创建中医特色医院。5.在职培训；(1)选择2 3名护士长在上级医院学习新技术(PICC)和新业务。各科室派年轻护士到宜昌中心医院进行为期3个月的轮训，为搬进新楼打好基础。(2)护理业务学习要求：全院每季度组织一次护理讲座，各部门每月组织一次业务学习，并有记录和笔记。(3)护理理论培训内容：护理质量标准、各种工作制度、工作流程、三项基础护理知识、专科护理常规、应急预案、急救知识等。(4)护理技能培训