运营管理基础复习题集

基本运营管理考试的审查范围一、对错问题：1.在大多数组织中，生产经营、营销和财务这三大职能是独立运作的。()2.运行管理包括系统设计、系统运行和系统改进。()3.生产经营管理包括计划、组织和控制生产经营活动。()4.加工和装配生产是离散生产。()5.订单生产的生产效率相对较低。()6.生产运行管理的基本问题主要包括质量管理、成本管理和进度管理。()7.从管理的角度看，生产经营分为制造生产和服务经营。()8.在流水线生产中，被加工对象在各工序中没有等待现象，生产不间断地连续进行。()9.流水生产本质上是大规模生产的一种形式。()10.装配线生产方法适用于任何产品的生产。()11.按订单生产和按库存生产的区别在于是否根据用户的具体要求生产产品。()12.当价格是影响需求的主要因素时，就会出现基于成本的竞争。()13.当质量成为影响需求的主要因素时，降低成本就没有意义了。()14.加权移动平均法的优点是更关注最近的数据。()15.市场调查预测是一种定量预测方法。()16.平滑系数越大，使用指数平滑法预测的稳定性越好。()17.预测精度高，运行成本低，企业应追求100%的预测精度。()18.根据简单移动平均法，移动平均周期越长，预测的稳定性越好。()19.移动平均可以分为简单移动平均和加权移动平均。()20.市场调查与预测方法是以专家为信息对象，获取必要的市场信息。()21.德尔菲法是市场预测方法的发展。()22.选址决策只是新企业的一次性决策。()23.汽车生产线是按流程布局的一个例子。()24.空闲时间为零，表明已达到完美的生产线平衡。()25.并行工程的主要目标是提高产品质量()26.并行过程的研究和开发有利于设计中技术、资源和过程的集成。()27.啤酒厂应该建在水质有保证的地方。()28.蔬菜罐头厂应该靠近市场。()29.预制板工厂应靠近消费市场()30.简单的移动平均法实际上给每个数据分配了相等的权重。()31.平滑系数0.1比0.3能更快地反映外部需求的变化。()32.MAD等于均方差的平方根。()33.保持高库存成本的库存系统往往具有低库存水平和频繁的补充订单。()34.由于平均库存水平较低，定量库存系统更适合低价产品。()35.根据EOQ公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工数量。()36.对于价格折扣模型，如果通过最低价格获得的经济订购数量是可行的，那么它必须是最佳订购数量(并且相应的总成本是最低的)。()37.安全库存由年度需求决定。()38.如果提前期和库存率中的一个不是随机变量，它就不是随机库存问题。()39.作业成本法的分类是基于商品的高单价。()40.根据美国广播公司的分类，甲级材料总是少数。()41.平均库存水平与每年的订单数量成反比。()42.EOQ模型是为了最小化订购成本。()43.安全库存准备满足预期要求。()44.提高库存系统的服务水平可以降低库存短缺的风险。()45.单周期库存模型的超额存储成本是指因过度采购而造成的损失。()46.单周期库存模型的库存不足成本是指由于库存过多而造成的损失。()47.甲级材料适合常规订购。()48.根据库存订购点理论，需要订购的物料应满足以下条件：消费相对稳定，供应相对稳定，需求独立，价格不太高。()49.作业成本法分类是库存控制的基本方法之一，广泛应用于库存控制、生产控制、质量控制等诸多管理领域。在管理和控制的基本原则中，它被认为是最有用和最有效的方法之一。()50.作业成本法分类的主要目的是使管理层能够关注流通量大、单价高的商品(B类)，以便更有效地利用有限的人力和时间。()51.库存控制的目标只是降低维持库存的成本。()52.高库存系统的服务水平降低了短缺的风险。()53.顺序移动是指在前一个过程完成后立即转移到下一个过程。()54.当每道工序的时间相等时，一批零件在平行移动模式和平行顺序模式下的加工周期相等。()55.该项目包括一系列经常性的日常活动。()56.甘特图揭示了活动的顺序。()57.在网络图中，关键路由是时间最短的路由。()58.箭头型网络图用箭头线显示活动。()59.箭头网络图应该有或只能有一个开始节点和一个结束节点。()60.虚拟活动的主要功能是展示前后活动之间的关系。()61.活动i-j的最早可能开始时间等于事件I的最早可能发生时间()62.活动i-j的最晚必须开始时间等于事件I的最晚必须发生时间()63.对于不在关键路线上的活动，松开时间为零。()64.为了缩短工期，有必要在关键路线上施工。()65.当一项活动的总时差用完时，它的所有后续活动都没有放松的余地()66.对于关键路线上的活动，总时差必须为零。()67.除了不消耗资源之外，在计算网络参数时，箭头网络图中的活动应被视为真实活动。()68.在PERT网络中，可能有几条关键路线。()69.在网络图中，关键路径是时间上最短的路径。()70.在PERT网络中，可能有多条关键路径。()2.单一主题选择：1.大多数企业有三个主要职能：(b)a)制造、生产和运营b)运营、营销和财务c)运营、人事和营销d)运营、制造和财务e)以上都不是。2.以下哪一项不是大规模生产操作？(一)a)飞机制造b)汽车制造c)快餐d)初等和中等教育e)学生体检3.当需求超过供给时，会出现以下情况：(d)a)供应商之间的激烈竞争b)价格下跌c)回扣d)质量和服务水平下降e)生产下降。4.以下不是本组织的三大职能：(c)a)财务b)营销c)物流d)运营5.社会组织的三大基本职能包括(b)除生产经营和营销之外a)采购b)融资c)供应d)制造6.产品品种单一、产量大、生产重复率高的生产类型称为(B)a)单件生产b)批量生产大规模生产7.什么不包括在生产经营管理中？(五)a)计划b)组织c)控制d)以上都是e)融资。8.将企业生产的产品推向市场的过程是企业经营的()环节。(四)a)输入b)转换c)反馈d)输出9.企业希望预测当前市场对产品A的需求。他们通常根据过去几年的市场需求来预测当前的市场需求。企业的这种预测方法叫做(d)。a)领先指数b)德尔菲法c)时间序列法d)统计需求分析10.当实际值A1=2时。A2=3。A3=4。A4=5。A5=6，预测值F1=4。F2=4。F3=4。F4=4。F5=4，平均平方误差MSE=。(一)甲)1.2乙)1.6丙)4丁)211.以下哪种预测方法取决于选择合适的人员进行预测？(四)a)时间序列分析b)加权移动平均c)简单移动平均d)德尔菲法e)专家意见法12.德尔菲法有以下特点：(四)a)匿名b)轮次之间的反馈通信c)预测结果的统计特征以上都不是13.需求预测结果用()表示a)生产计划b)生产因素c)销售或产品数量d)交货日期和成本14.哪种加工类型更适合多品种生产？(二)a)组装B)单件小批量生产c)批次D)连续e)项目15.新产品的成功开发以(c)为标志a)产品有市场b)用户认可c)公司利润d)产品的大量销售16.企业通过市场调研预测用户的需求趋势，并在此基础上决定开发和销售的产品为(b)a)用户订购和开发的新产品b)企业自主开发的新产品c)区域新产品d)模仿新产品17.在产品生命周期的输入阶段，重点应放在以下几个方面a)目标市场选择b)成本降低c)产品品种增加d)生产能力提高18.现代企业将新产品开发过程分为：基础研究应用研究 a。a)开发b)生产c)市场d)服务19.一种以并行和集成的方式组织开发新产品(如设计、开发、制造、营销和服务)的相关过程的系统方法称为(B)a)两条生产线和b)并行工程c)敏捷制造D)BRP20.过程原理指的是(d)。a)相同的加工工艺b)相同的材料c)相同的工人d)相同的设备21.任何公司的核心竞争力都有其重要的支点。一位前麦当劳首席执行官说：“我们不经营汉堡包，我们经营房地产。”这句话表明，构成麦当劳核心竞争力的支点是：(二)a)服务水平b)位置c)产品开发能力d)社区关系22.重心法是一种用于寻求()最小化的数学方法。(一)a)分销成本b)生产成本c)管理成本d)销售成本23.下列哪个企业应该接近原材料或材料的原产地()？(三)a)家具厂b)食品厂c)水泥厂d)制冰厂24.以下哪一项不需要在企业选址中贴近消费市场(D)a)产品运输不便b)产品容易更换或变质c)大多数服务业d)原材料运输不便25.为罐头厂选择场地最重要的因素是a)市场准入b)原材料c)劳动力来源d)加工技术26.预测是以下活动的基础：(e)a)产能计划b)预算c)销售计划d)生产计划e)以上27.两种一般的预测方法是：(b)a)数学和统计学b)定性和定量c)判断和定性d)历史和相关e)判断和相关28.流程专业化的优势之一是(c)a)运输路线短，运输成本低b)有利于减少在制品数量和占用的营运资金量。c)产品品种变化具有很强的适应性29.装配线最重要的工作参数是(c)a)工作站b)过程c)节拍d)相位量标准30.关于对象专门化的原则，你认为不正确的是(c)a)生产设备可根据加工对象的工艺流程进行布置b)方便使用高效设备和工艺设备c)对产品品种变化有很强的适应性d)可以减少产品在加工过程中的停放和等待时间，缩短生产周期31.某条装配线一天的有效工作时间是420分钟，需要的产量是210件，那么节拍是(b)A)2片/分钟b) 2分钟/片C)0.5片/分钟D) 0.5分钟/片节拍指的是(b)。a)连续投入生产线的两个产品之间的时间间隔b)在生产线上连续生产的两个相同产品之间的时间间隔c)投入生产的两个相邻批次产品之间的时间间隔d)投入生产的两个相邻批次相同产品之间的时间间隔33.中航企业每天发送900件商品。该企业将采用装配线来生产这种产品。工作制度是两