




已阅读5页,还剩45页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
03.06.2020,1,物流运输组织与管理,03.06.2020,2,车辆运行组织,03.06.2020,3,第一节车辆运行组织的优化,在不增加车辆的前提下,如何完成更多的运输量?,03.06.2020,4,一、采用先进货运形式,(一)多班运输1、涵义,多班运输,指一天(24小时)内车辆工作超过一个工作班以上的货运形式。,增加车辆工作时间,03.06.2020,5,2、组织多班运输必备的条件,1、有固定的、大宗的货源,有夜间作业条件;2、有适合运输线路和现场条件;3、各部门能良好配合;4、保修力量能适应多班运输的快速保修需要;5、装卸力量足够。,03.06.2020,6,1)一车两人,日夜双班每车固定配备两名驾驶员,每隔一定的时期(如每周或每旬),夜班驾驶员互换一次。优点:能做到定人、定年,能保证车辆有充裕的保修时间;驾驶员工作、学习和休息时间能得到正常安排;行车时间安排也比较简单,伸缩性较大,易于得到物资单位及有关部门的配合。缺点:车辆时间利用还不够充分,驾驶员不能完全当面交接。,起点站,到达站,7:30,17:30,11:30,13:30,19:30,23:30,5:30,1:30,甲,乙,3、多班运输组织形式,03.06.2020,7,2)一车三人,两工一休每车配备三名驾驶员,每个驾驶员工作两天、休息一天(下表)。轮流担任日夜班,并按规定地点,定时进行交接班。这种组织形式适宜于一个车班内能完成一个或几个运次的短途运输线路上。优点:能做到定车、定人,车辆出车时间较长,运输效率较高。缺点:每车班驾驶员一次工作时间较长,容易出现疲劳;安排车辆和保修时间比较易紧张;需要配备驾驶员数量也较多。,03.06.2020,8,3)一车两人、日夜双班、分段交班每车配备两名驾驶员,分段驾驶,定点(中间站)交接。每隔一定时期驾驶员对换行驶路段,确保劳逸均匀。此形式一般适宜于运距比较长,车辆在一昼夜内可以达到或往返的运输线路上。优点:基本与第一种形式相同,但能保证驾驶员当面交接。,起点站,起点站,交接站,交接站,到达站,到达站,第一天,第二天,第一天,8:00,12:00,12:30,16:30,18:30,22:30,23:00,3:00,6:00,15:00,15:30,23:30,6:00,14:00,14:30,23:30,第二天,甲行驶路段,甲行驶路段,乙行驶路段,乙行驶路段,(a),(b),03.06.2020,9,4)一车三人、日夜双班、分段交接每车配备三名驾驶员,分日夜两班行驶,驾驶员在中途定点进行交接,中途交接站可设在离终点站较近(约为全程的1/3左右),并在一个车班时间内能往返一次的地点,在起点站配备的两名驾驶员,采用日班制。适用条件:在保养力量很强,驾驶员充足,或为完成短期突击性运输任务时。优点:车辆时间利用充分,运输效率较高,能做到定车,定人运行;驾驶员的工作时间比较均衡;缺点:车辆几乎全日行驶,如不能做到快速保养,则遇保养时须另派机动车顶替。,起点站,交接站,到达站,第一天,第一天,第二天,第二天,6:00,6:00,12:00,12:00,21:00,21:00,3:00,3:00,12:30,15:30,17:30,20:30,15:30,12:30,17:30,20:30,甲行驶路段,丙行驶路段,乙行驶路段,03.06.2020,10,5)两车三人,日夜双班,分段交换每两辆车备配三名驾驶员,分段驾驶。其中两人各负责一辆车,固定在起点站与交接站之间行驶,另一人每天交换两辆车,驾驶员在固定站定时交接。交接站设在离起点站或到达站较近处。此形式适用于两天可以往返一次的行驶线路上,仅宜在运输能力比较紧张时采用。优点:能做到定人、定车运行,可减少驾驶员配备;车辆时间利用较好;车辆保养时间充分。缺点:驾驶员工作时间较长,休息不好;运行组织工作要求严格,行车时间要求正点。,起点站,交接站,到达站,第一天,第一天,第二天,第二天,6:00,15:00,6:00,20:30,11:30,15:30,20:30,6:00,11:00,6:00,11:00,11:30,20:30,15:00,15:30,20:30,丙,甲,甲,乙,乙,丙,丙,丙,03.06.2020,11,6)一车两人,轮流驾驶,日夜双班一辆车上同时配备两名驾驶员,在车辆全部周转时间内,由两人轮流驾驶,交替休息。这种组织形式适用于运距很长,货流不固定的运输线路或长途干线客运线路上。优点:能定人、定车,最大可能地提高车辆时间利用;缺点:驾驶员在车上得不到正常的休息。随着道路条件的改善,车辆性能的提高,这种组织形式已愈来愈多地被采用。,03.06.2020,12,4、组织多班运输应做好的几项工作:,交接班地点要选好;驾驶员的休息和学习要安排好;车辆的维修要安排好;日班与夜班运哪些货要安排好;装卸现场要安排好。,03.06.2020,13,(二)四定运输1、涵义,指定人、定车、定任务、定时间进行的运输生产。,驾驶员熟悉车辆、任务,效率高、可安全生产。,03.06.2020,14,2、组织四定运输应做好的几项工作:,必须做好各项定额的制定工作;包括:车辆出车前的准备工作时间定额,车辆在不同路线上重、空载行驶时间定额,以及装卸车工作时间定额。合理确定驾驶员的休息和用餐等生活时间;合理确定驾驶员的交接班时间;加强货源调查和组织工作,加强车辆调度和日常工作管理,以及装卸工作组织等。,03.06.2020,15,即汽车运输列车化。,(三)定挂运输1、涵义,半挂车,全挂车,03.06.2020,16,汽车列车化三种形式:,03.06.2020,17,2、定挂运输的优、缺点优点:1、单车生产能力增加2、司机劳动生产率提高3、单位运输成本降低缺点:1、车速降低2、安全性能下降3、驾驶操作困难3、定挂运输的组织工作1、采用机械化装卸,压缩车辆停歇时间。2、足够的停车、调车场地3、行车路线状况良好,03.06.2020,18,是指汽车列车按照预定的计划,在各装卸作业点甩下并挂上指定的挂车后,继续运行的一种组织方式。,(四)甩挂运输1、涵义,03.06.2020,19,2、甩挂运输组织形式,一线两点甩挂运输循环甩挂作业驮背运输,03.06.2020,20,3、甩挂运输与定挂运输的效率比较(一),运输效率的公式:,03.06.2020,21,例:以在往复式行驶线路上运送散装货物为例,如单程运距20km,技术速度40kmh,装车作业时间定额6min/t,卸车作业时间定额4.5mint,摘挂作业6分次,载货主车、全挂车、半挂车的装载量分别为4、4、8t,试比较三种拖挂方式的运输效率。,03.06.2020,22,甩挂运输与定挂运输的效率比较(二),(1)一车三半挂甩挂运输方式的运输效率,(2)一车三全挂甩挂运输方式的运输效率,(3)一车一挂定挂运输方式的运输效率,(吨/小时),(吨/小时),(吨/小时),03.06.2020,23,通过对比分析,基本上可以得出如下结论:组织甩挂运输比定挂运输能获得更高的生产率;在承担相同载质量的情况下,由牵引车和半挂车组成的汽车列车所完成的运输工作量,比由载货汽车和全挂车组成的汽车列车要高。,03.06.2020,24,4、甩挂运输组织1)适用条件:装卸比较费时的固定性大宗货源。2)组织要点:1)货源单位、装卸单位要配合;2)装卸场地要宽阔、有照明设备;3)做好车辆维护,确保安全措施;4)绘制甩挂运行图,加强现场调度工作。,一(汽)车三(全)挂甩挂运行图,03.06.2020,25,思考题:1、双班运输组织有何要求?2、双班运输组织有哪几种形式?3、定挂运输的组织工作有何要求?4、什么是甩挂运输,组织工作有何要求?,03.06.2020,26,二、选择运输车辆,运输车辆的选择:主要指车辆选择和载重量的选择。车辆的选择目标:缩短运达期限、减少运输费用。车辆的选择影响因素:货物的类型、特性与批量、装卸工作方法、道路与气候条件、货物运送速度以及运输工作的劳动、动力及材料消耗量等。,03.06.2020,27,(一)车辆类型的选择(上),等值运距的原理:专用车辆与通用车辆的生产率或成本相等时的运距称为等值运距。,道路运输生产率比较-通用汽车专用汽车,03.06.2020,28,车辆类型的选择(下),生产率等值运距的确定方法:通用汽车的生产率:(吨/小时)专用汽车工作生产率:式中:里程利用率,VT技术速度,q0额定载重量,L1平均运次载重行程,载重量利用率,tlu装卸停时,q自动装卸机构重量(吨),t利用专用车辆减少的装卸停歇时间(小时)当货运任务已定,、VT和值对自动装卸汽车和通用汽车相同;假设:,则生产率等值运距:(公里),03.06.2020,29,(二)车辆载重量的选择,1、确定汽车列车的最佳载重量研究表明,汽车列车总重量最佳值,大约相当于牵引汽车总重的一倍左右。,汽车总数的载重量构成,应尽量符合各种货物批量的分布规律。假定,有m种车辆可供选择,每一种车辆的额定载重量分别为q1,q2,qi.qm。若货物批量的概率密度函数为f(x),则适于额定载重量为qj的道路运输的货物批量概率Pj,2、选择汽车总数的最佳载重量构成,03.06.2020,30,车辆载重量的选择(续),当货物批量超过最大载重量车辆的运输能力时,根据经济性原则,可以将最大载重量的车辆组合起来使用。货物批量适合于i辆最大载重量车辆组合起来运输的货物批量概率Pm为,当汽车载重量与货物批量分布相适应时,可以与货物重量相适应的车辆组合起来使用。货物批量的均值可表示为:式中:(qr)j和(qr)m分别为第j种车的实际载重量和最大载重量,03.06.2020,31,车辆载重量的选择(续),每运次车辆实际载重量均值,每运次车辆额定载重量均值,汽车总数的载重量利用率均值,计划期内,汽车总数应完成的运次总数,每一种车型应完成的运次数,每一种车型应完成的货运量,式中:Pm适合于由于最大载重量车辆所完成的货物批量概率,03.06.2020,32,车辆载重量的选择(续),每一种车型的日产量,那么所需载重量为qi的在册车辆数,以上公式中:,Q计划期总货运量VTi第i型车的技术速度i第i型车里程利用率di计划期第i型车的工作率(%),ri第i型车载重量利用率qi第i型车额定载重量Lli第i型车平均运次载重行程t1ui第i型车平均运次装卸停歇时间Tdi第i型车每车日路线工作时间Dp计划期每车营运日数,03.06.2020,33,第二节智能运输系统与全球定位系统,ITS和GPS目前在运输管理中越来越被广泛运用!,03.06.2020,34,一、智能运输系统,是将先进的信息技术、数据通讯传输技术、电子控制技术以及计算机处理技术等有效地综合运用于整个运输管理体系而建立起的一种在大范围内、全方位发挥作用的,实时、准确、高效的综合运输管理系统。,(一)智能运输系统(ITS)的概念,目的:解决城市以及高速公路交通阻塞问题,提高行车安全和保护环境,也是解决道路交通建设的限度,即受到土地资源制约的问题。,03.06.2020,35,(二)智能运输系统(ITS)的研究内容,1)先进的交通信息服务系统(ATIS)ATIS利用信息网络,通过装备在道路上、机动车上、车站车场上以及气象中心的传感器和传输设备,向交通信息中心提供全面的交通信息。ATIS对各类信息加以处理后,向社会提供实时的道路交通信息、公共交通信息、换乘信息、交通气象信息、停车场信息以及与出行相关的其他信息,出行者可根据这些信息确定自己的出行方式和选择路线。,03.06.2020,36,2)先进的交通管理系统(ATMS)ATMS系统有一部分与ATIS共用信息采集、处理和传输系统,但是ATMS主要是给交通管理者使用的,对道路系统中的交通状况、交通事故、气象状况和交通环境进行实时监视,根据收集到的信息,对交通进行控制,如控制信号灯、发布诱导信息、进行道路管制、对事故进行处理与救援等。,03.06.2020,37,3)先进的公共交通系统(APTS)APTS系统的主要功能是改善公共交通工具(包括公共汽车、地铁等)的运行效率,使公共交通运输更便捷、更经济、运量更大。4)先进的车辆控制系统(AVCS)分为两个层次:一是车辆辅助安全驾驶系统,行使中的车辆通过车载传感器测定出与前车、周围车辆以及与道路设施的距离,及时向驾驶员发出警报,在紧急情况下强制制动车辆。二是自动驾驶系统,它在行使中可以自动导向,自动检测和回避障碍物。,03.06.2020,38,5)货运管理系统该系统利用卫星定位、地理信息系统、物流信息及网络技术有效组织货物运输。6)电子收费系统(ETC)使用者预交一笔通行费,领到一张电子通行卡,将其安装在汽车的指定位置,这样当汽车通过收费站时可实现不停车收费。7)紧急救援系统(EMS)该系统是一个特殊的系统,通过ATIS和ATMS将交通监控中心与专业救援机构联成有机的整体,提供车辆故障现场紧急处置、拖车、现场救护、排除事故车辆等服务。,03.06.2020,39,(三)智能运输系统(ITS)的主要技术,互联网技术;GPS技术;GIS技术;GSM技术;IC卡技术;电子标签技术;自动信号控制技术;信息自动采集技术;信息系统集成技术;网络软件技术等。,03.06.2020,40,二、全球定位系统在运输管理中的应用,(一)GPS的概念,即全球定位系统(GlobalPositioningSystem),是利用通讯卫星、地面监控系统、信息接收机对对象极小动态定位的系统。,03.06.2020,41,(二)GPS的组成,卫星:2万公里高空,6个轨道,24颗卫星(其中有3颗备用),保证地球上任一地点、任一时间都能见到4颗卫星。主要任务是播发导航信息(三维位置、三维速度、定时信息),采用3种频率工作,适用于军
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 丹阳市2025年江苏丹阳市事业单位集开招聘工作人员65人笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025甘肃人力资源服务股份有限公司招聘36人(第一期)笔试参考题库附带答案详解
- 2025年甘肃省临夏亿农农牧投资有限公司招聘80人笔试参考题库附带答案详解
- 2025山东省国际信托股份有限公司招聘8人笔试参考题库附带答案详解
- 2025安徽菱安医疗器械有限公司招聘操作工等岗位14人笔试参考题库附带答案详解
- 2025四川南充市蓬州发展投资集团有限责任公司招聘10人笔试参考题库附带答案详解
- 2025中广国际有限公司高校毕业生招聘2人笔试参考题库附带答案详解
- 2025上半年浙江金华金义新区发展集团招聘11人笔试参考题库附带答案详解
- 危险废物安全培训记录课件
- 地铁反恐安全培训内容课件
- 通信工程安全员考试题库案例题汇总
- 频谱监测及瞬态信号捕获技术课件
- 宣城万里纸业有限公司年产15万吨高强度瓦楞包装用纸及5万吨纱管纸技改项目环境影响报告书
- 贵州某二级公路施工组织设计KK
- 推广普通话课件
- GB/T 16714-2007连续式粮食干燥机
- 五年级《欧洲民间故事》知识考试题库(含答案)
- 派车单(标准样本)
- 少先队大队委申请表
- 浦东机场手册
- 柴油机负荷特性曲线比较课件
评论
0/150
提交评论