2016副科长竞选演讲稿

精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/82016副科长竞选演讲稿演讲稿一大家好今天，我又一次站在了副科级干部选拨的竞技场上，接受中支党委的考验和评价此时此刻、此情此景，我强烈感受到了中支党委深化人事制度改革、加强干部队伍建设的深谋远虑，亲身领悟到了中支党委创新用人机制、变伯乐相马为赛场选马的高瞻远瞩不管竞争成功与否，我已经感到了极大的满足，因为我已参与了这次选拨的全过程，已经感受到了中支党委公开、公平、公正选拨干部的决心和信心我叫XXX，现任XX支行国库会计股长，从19XX年银行学校毕业至今，整整16年时间，我一直致力于我所钟爱并为之尽心尽职的会计国库专业多少次摸爬滚打，多少次彻夜难眠，多少次欲哭无泪，多少次伤心难奈，也许这一些数字能够说明一切，连续两届当选县人大代表，连续7年被评为中支级优秀党员，连续5年被评为优秀职称，5次获得省级以上技术能手表彰，12次获得中支级以上技术比武前三名，20多次在上级行举办的各类比赛中获奖，接连取得了专科毕业证、本科毕业证，英语合格证、职称资格证，一份份荣誉，一张张证书这只是心血的凝结，是付出的回报，是领导的认可，是群众的肯定今天我竞聘副科级干部，总体感觉有四大优势第一，具备一定的政策理论水平作为一名有着9精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/8年党龄的共产党员，不仅注重专业技能的提高，更注重党性修养，因此，能够在工作中把握政治方向，保持较高的政治敏锐性第二，具有熟练的业务技能和较强的协调能力在会计国库股工作十几年来，从手工操作到微机录入，从帐平表对到核算管理，从传统业务到技术创新，我见证了会计国库制度改革的重要进程，并圆满完成了各个改革阶段赋予的重要职责，实现了“三无三零”目标另外，协调各商业银行、信用社以及“一财两税”等有关部门，在帐务核对、票据交换、业务往来等方面建立了相应的制度，保证了辖区金融机构业务的正常运转，维护了金融秩序的稳定第三，具有较强的管理能力我从股员到环节干部，从群众到党员，从门外汉到指挥者，经历了一次又一次的艰难历程，也一次又一次积累了丰富的经验并身体力行在这个专业性极强的岗位上，我坚持做给大家看，促着大家干，不仅增强了团队精神，荣获了分行级青年文明号、巾帼文明示范岗、中支级先进党小组等10多项荣誉，而且使一茬又一茬的会计干部成为支行的中坚力量担任股长七年来，培养出4名党员，4名股长、15名业务骨干，1名分行级优秀团员、3名分行级技术能手，在支行内部被誉为人才的摇篮第四，具有丰富的工作经验16年来，从凭证的传精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/8递、账务的处理，资料的归档，都制定了一套切实可行的操作流程，在上级行的历次检查中均受到好评，在长期的工作实践中，还创造性地实行了“岗位AB制”、“领导跟班制”、“业绩公示制”、“定期评议制”、“监督检查制”的“五制管理”办法，有效提升了会计国库整体工作水平同时结合实际撰写60多篇理论研讨文章，被上级行采用20多篇以上四方面的优势，决定了我能够更快地进入领导角色，开展工作如果我这次能够竞聘成功，我将在中支党委和支行党组的领导下，坚持“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“四项工作”坚持“一个原则”，就是坚持“上为党组分忧，下为职工服务”的原则，服从和服务于支行这个大局，把思想和行动统一到中支党委的安排部署上来，尽职尽责做好各项工作实现两个转变，一是实现角色的转变由部门负责人向组织领导者转变，既当指挥员，又当战斗员，团结和带领干部职工认真履行好基层央行的职责，圆满完成各项工作任务二是实现思维方式的转变从原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办、怎样办好”的思维方式转变，为部门和股室出主意、想办法、订措施、抓落实，确保各项工作落到实处抓好四项工作一是抓好学习强素质二是抓好调研摸实情三是抓好制度促管理四是抓精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/8好勤政树形象各位领导，各位评委，千人竞争能者上，万众逐鹿勇为先无论这次竞聘能否成功，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习，努力工作，请中支党委放心，我将以更好的工作业绩，更大的工作成果，持续不断地接受考验、接受挑战谢谢大家演讲稿二尊敬的各位领导、亲爱的同事们大家好今天我演讲的题目是奋斗的人生，无怨无悔我叫曹X，于2006年入公司，现任二期焦炉班长，5年的焦化生产操作及管理积累了我更多的信心与力量，抓机遇才会有发展，有责任才会有作为，此次竞聘，我充满信心今天我能够站在竟聘金能生技部副科长的舞台上我感到无比荣幸与激动，在此我要感谢公司秦总及各位领导给我打造一个这样公平竞争、挑战自我的舞台，感谢在坐的各位领导及朋友们多年来对我工作的帮助与支持，是大家的关心与帮助让我战胜了诸多困难，变得更加自信与成熟下面我将进行两方面的阐述，首先是精品此岗位的优势，其次是我有幸竞聘上岗后的工作展望精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创5/8我竞聘的几点优势；21感恩与责任回顾五年来的工作历程，成功的鲜花为我绽放，也为公司领导的培养与帮助而盛开，是金能这片沃土培养了我，有一个懵懂的小伙子走到今天成熟稳健的我，是金能造就了我，是金能给了我这笔财富，回顾五年来的工作，虽没有轰轰烈烈的成绩，但我发自内心的讲；投身金能，奋斗不息，无怨无悔感恩的心和强烈的责任感一次次告诉我是公司让我拥有了本领，拥有了价值，身为金能公司的人，就该为金能公司的发展腾飞作贡献我拥有强烈的责任心，在怀着感恩与责任的心海里让我更加提升了自己的管理及协调能力，感恩与责任我时刻不能忘记2协调及技术管理能力22生技部是负责生产区各车间正常有序的生产、维护正常生产的技术职能部门，以技术管理为主，就金能生产区来讲，技术型部门主要包括工艺、质检、机修、电气、仪表等五大类，在参与焦炉生产的五年里，真正锻炼了自己的协调管理能力，煤焦的团队管理及临时代理主任的历程让我有了自己所独特的掌握全局的思维能力，作为煤焦的一员，我更加明白工艺控制的重要性，焦炉、化产等等我都曾了解，精细化工在我细心的不断学习和积累下精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创6/8也能够慢慢地掌握包括一些考核的落实监督、员工技能提升比武、培训等等，我想我会根据领导安排，高标准去完成23、具备一定的执行能力“迅速反应、马上行动、落实到位”就是没有任何借口，用坚定不移的信念和意志去高标准的完成每一项任务，这也是我们所有人应该有的工作标准在煤焦团队的工作中真正励炼了自己的执行力，团结协作，第一时间内去完成领导交办的任务4、具有良好的沟通和协调能力生技部科长，不仅仅是协助领导完成好生产任务，还要协助领导做好与公司各部门的联系，保证沟通到位，流程畅通，并及时起到上通下达的作用，解决好问题中的矛盾在煤焦工作的五年时间里，调度管理及班组岗位工作，真正锻炼了自己对于各种情况的处理及协调能力，做好了生产协调处理工作，同时也为此次竞聘做下扎实基础自知产生自信，自信铸就成功，我相信，我的胜出将会对金能的发展起到积极的推动作用，如果有幸得到各位领导和朋友的支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行职责，我将从以下几方面做起1全力做好领导助手、确保完成公司下半年各项任务指标，根据已经制定的全年生产计划目标分解，切实做好跟踪考核工作，确保全年生产计划的完成协助领导作好精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创7/8各车间生产平衡工作，确保产品质量最优、成本最低，有效的控制各车间生产成本降低，制定严格详细的指标控制范围，使各种指标控制在范围之内达到产品的质量稳中求进合理控制能源材料消耗，利用各种技改创新技术降低产品消耗的成本，是产品更具有市场竟争力，为公司创造丰厚的效益收益2协助领导作好人员管理工作做好技术人员有效的整合，让他们在各自的岗位上发挥出最佳作用，煤焦的管理模式虽然不算是最成功的模式，但是煤焦人完全经得住考验，能够独挡一面，生技部有这么一批高素质的人才，我煤焦团队的的管理模式运用也会适合另外辅助制定合理的绩效考核制度，激励工艺员发现问题，解决问题，真正为车间生产指导起到作用对各车间出现的不正常现象，及时组织相关人员成立攻关技术小组，在第一时间内排除车间不正常现象，并对出现的问题加以分析、论证，并拿出相应的预防措施，杜决类似事件的再次发生最后就是力争做到每个员工都能关心生产，关心成本，提高质量意识尊敬的各位领导、各位评委、各位同事、前路漫漫，与我相伴而行的必然有坎坷，但你们的信任与帮助必然在我心中永恒，