管理信息系统在企业中的应用要点

学年论文管理信息系统在企业中的应用学生姓名：张祥学位：Y23所属部门：管理人员专业班：11gb信管一班指导教师：梁晶张岚日期：二一三年十二月摘要21世纪信息化浪潮席卷世界时，信息化步伐以前所未有的渗透力深入到社会生活的各个角落，信息技术成为当前最活跃、发展最快、影响最广、渗透力最强的科学技术领域之一。 信息化是一场深刻的革命，在社会许多领域对传统的生产、生活和思想产生了巨大冲击，促进了经济和社会的迅速平衡发展，在信息化势头下管理信息系统，受到其完善和发展，越来越多人的普遍关注，它是企业现代化的重要标志，是企业发展的中心路径， 它在管理现代化方面发挥了重要作用，它不仅实现了管理现代化的有效途径，也促进了企业管理走向现代化的过程。关键词：管理信息系统信息化企业管理企业战略应用问题IAbstractWhen the 21st century， 信息技术swept the world nhethepaseofinformationtechnofinformationtectrioningatitsprecendpenetration是informationtechnologybecometthemost op ment rmationtechnologyisaprofoundrers societytothetraditialwayofproduction，lifeandthinkingtogenerateahugeimpact andotopromotetherapidandbalancedeconomicandsocialdever andmanageinformationsystemintheinformationtechnologytrending ittheimprovementsanddevelopment，morepeoplelesattention， itisanimportantsymbolofmodernenterprise theroadisonemmindofenmmindbythedevelopmentfenterprises，whichprayadecisiveroleinthemoders entisnotoonolyaneffectivemodernmanagementway，企业管理流程。keywords:manageinformationserviceinformationtechnologybusinenterprisemanagementerpristionapplicationproductionprI目录摘要.Iabstract.1引言. 12管理信息系统的摘要. 22.1 MIS概念.2.2 MIS功能. 22.3 MIS的特点. 33管理信息系统在企业现代化中的重要地位.43.1可以为企业管理提供科学的计划决策.43.2优化企业管理的组织功能.53.3促进企业管理领导力的发挥.53.4帮助企业实现管理管理功能.64管理信息系统在企业管理战略制定中的作用. 74.1参加竞争的工具. 74.2促进内部创新的催化剂. 74.3企业经营结构和结构的影响.85个案例研究管理信息系统在海尔集团中的应用.5.1黑尔小组概述. 95.2海尔的信息化. 96管理企业应用程序中信息系统的问题和对策.116.1正在应用的问题.116.1.1管理信息系统的盲目开发. 116.1.2管理信息系统的应用程序没有正确的定位.116.1.3人为因素过度干扰信息系统的客观性.116.1.4信息系统的安全性.6.2解决方法.126.2.1指导和推动政府.6.2.2企业本身的重视.总结. 13参考文献. 141引言信息化是推动社会发展和变革的重要力量，是经济发展的必然趋势，信息化水平和普及程度已成为一个国家经济发展水平、创新能力和竞争的主要标志，经济发展离不开信息化。 建立良好的信息管理系统是企业信息化的重要表现之一，企业信息化是衡量地区或国家信息化水平的重要指标，各企业积极建立使用的管理信息系统，努力提高企业自身的信息化水平。先进的生产设备和技术改变了企业落后的生产方式，但我们与国际先进水平的差距没有缩小。 我们发现使用和国外相同装备和技术的企业不能生产出适应市场的同等优秀产品。 其主要原因之一是我们忽略了生产经营活动软件对企业的影响。 事实上，我们多年来一直运用计算机将信息系统定位于设备和技术应用的范畴之内。 我们简单地回顾一下我国计算机应用的历史就可以一目了然。 人们讨论得更多的是计算机硬件的性能、技术等，信息系统采用什么样的硬件平台，采用微机网络，采用中央计算机lan等问题往往陷入争论。的困境。 应用软件的想法是无法摆脱自己开发并采用商品化包装的纠纷的。 使我们广大企业在管理信息系统战略目标的确立和系统选择方面意见不一致。 但摆在我们面前的事实是，企业应用计算机管理信息系统的目的是完善和规范企业的生产经营管理模式，学习和掌握国外先进的MRP-II、JIT、ERP等管理思想和经验，促进企业内部结构的调整和创新，适应市场竞争的新形势，把计算机技术的最新成果信息系统与企业管理相结合给当前企业管理思想带来的新变化，给企业生产流程的各个环节带来了利益的大幅度提高，特别是给企业竞争优势带来了积极明显的变化，更深刻地影响了企业战略的实施。 当然，也看到了信息系统应用本身存在的缺陷，以及我们应采取的措施，在下文中进行深入、广泛的分析。 以海尔为例浅谈管理信息系统在企业生产运营中的应用。2管理信息系统概要2.1 MIS概念管理信息系统(MIS )是以人为导向的，利用计算机硬件、软件、网络通信设备和其他办公设备收集、传输、加工、存储、更新和维护信息，提高企业战略竞争优势、效率完整的MIS必须包括决策支持系统(DSS )、工业控制系统(IPC )、办公自动化系统(OA )和数据库、模型库、方法库、知识库与上级和外部交换信息的接口。2.2 MIS功能MIS具有各种功能，各种功能之间存在各种信息联系，构成一个有机结合体，形成一个功能结构。 主要功能包括：(1)数据处理，即数据的收集、输入、传送、存储、加工处理和输出。(2)事务处理，即管理者从沉重的反复事务处理中解放出来，以更多的精力思考管理问题，从事创造性的劳动。(3)利用预测功能，即数学、统计或仿真等方法，根据过去的数据预测未来的状况。(四)合理安排计划职能，即各职能部门的计划，向不同管理层提供相应的计划报告。(5)控制功能监测检测计划执行情况，比较执行情况和计划差异，分析其原因，帮助管理人员及时以多种方式控制。(6)利用决策支持功能，即数学模型，及时推导出有关问题的最优解，帮助各级管理人员做出决策。2.3 MIS的特点管理信息系统是继管理学思想方法、管理和决策行为理论之后的重要发展，是管理决策服务的信息系统，必须根据管理需要及时提供必要的信息，帮助决策者做出决策。(一)综合性；广义上说，管理信息系统是全面管理组织的综合系统。 一个组织正在建设信息系统。(2)人机系统管理信息系统的目的是辅助决策，但决策只能由人来做，因此管理信息系统必然是人与人相结合的系统。 在管理信息系统中，各级别的管理者是系统的使用者，也是系统的构成要素。 在管理信息系统开发过程中，根据这一特点，正确界定了人与计算机在系统中的地位和作用，充分发挥人与计算机各自