安全施工方案

.天津思多而特临港液体化工仓储工程1A项目安全施工方案编制单位：中建八局工业设备安装有限责任公司编 制: 审 核：批 准：日 期： 年 月 日 目 录一、工程简介21工程简述22 工程特征23工程重大危险源2二、相关文件、适用范围及管理31、相关文件32、适用范围3三、安全生产管理体系要求31、安全管理目标32、安全管理组织33安全生产施工管理体系94、采购（安全设施所需材料、设备及防护用品的保证措施）管理105、分包方控制106、施工现场安全施工控制117、检查和检验的控制228、安全例会、周报、月报制度229、事故隐患的控制2310、纠正和预防措施2311、教育和培训2412、安全记录24 一、工程简介1、工程简述项目名称：天津思多而特临港液体化工仓储工程1A项目建设单位：天津思多而特仓储有限公司设计单位：化学工业第二设计院宁波工程有限公司项目地点：天津市临港工业区本工程位于临港工业区内靠近5号液体化工码头，主要包括罐区、PS1、BPS2、BPS3B、冷冻及热水站、循环水站、分配电站、装卸站台、装卸办公室、锅炉房、消防泵房、空压制氮站等的土建、钢结构、工艺设备、工艺管道、给排水及采暖、电气照明和接地等的安装。为满足本工程对于施工过程中对于劳动作业操作安全控制的需要，特编制此施工安全方案。2、工程特征本工程工期较短，根据业主要求的竣工日期施工周期只有116个日历天（2008年3月5日6月28日）。主要工作量的管道介质为化工品，施工质量要求高，但本工程施工场地较宽阔，可以大面积组织施工。3、工程重大危险源 本工程经分析评价工程中重大危险源如下：重要危险源清单序号重要危险因素产生工序/场所/地点可能造成的危害控制措施控制部门目标方案运行预案1电工违章作业/操作失误电器设备带病项目部/接电、使用用电设备触电项目部2设备防护缺损项目部机械伤害项目部3洞口、临边无防护项目部/洞口、临边、管道安装、放电缆高处坠落项目部4起重机械强度和稳定性项目部大型设备吊装作业起重伤害项目部5动明火、焊接项目部焊接及动明火火灾、爆炸项目部二、相关文件、适用范围及管理 1、相关文件1.1 中华人民共和国建筑法颁布日期: 1998-3-1，自1998年3月1日起施行。1.2 中华人民共和国消防法自1998年4月29日通过，1998年9月1日起施行。1.3 国家的相关规范和规程1.4 公司的相关管理制度1.5 特种作业人员安全技术考核管理规划GB5306-851.6 建设工程项目管理规划2、适用范围2.1本计划只适用于本工程的施工现场的安全及文明施工管理和控制。2.2本计划管理和控制的对象为人、物、环境和自然。2.3安全生产及文明施工保证计划的管理。2.3.1本计划的有效日期：从开工到工程竣工验收结束止。2.3.2安全生产及文明施工保证计划因设计变更、施工方法、程序的变化需作相应修改时，应将修改内容在施工前上报上级主管部门进行审核与备案。三、安全生产管理体系要求1、目标管理(1)杜绝重伤、死亡事故（含临时工）,轻伤事故为零；(2)杜绝重大机械设备事故，杜绝重大火灾事故，杜绝职业病发生；(3)确保施工现场安全检查和评价达到优良等级；2、安全管理组织建立以项目经理为现场安全生产文明施工管理体系第一责任人的安全生产领导小组。 安全生产领导小组拟订安全管理目标，指定安全生产及文明施工保证计划，根据计划的要求，落实资源的配置。 负责安全管理体系实施过程中的运行实施监督与检查。 对安全生产文明施工管理体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的安全隐患，制订纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。2.1安全管理组织机构，见下图。监理单位业主企业总部主管部门刘长沙场项目经理陈武军务合约经理董道亮目总工程师张曾强全环境主管张昌权全员陈其俊红立焕才专业技术负责人刘文魁茂亮道亮：料负责人刘杰腐施工队周红勋艺施工队戴建新结构施工队聂德胜建施工队王五立专业施工班组2.2安全网络 2.2安全职责分解及权限2.2.1项目经理安全职责（1）认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度，对所管项目工程的安全生产负领导责任。（2）主持审查本项目的安全技术措施，呈报批准后负责组织贯彻落实。（3）组织每周的安全专业会议，研究本项目的安全生产形式，解决安全生产中存在的问题，对检查出的问题，按“三定”原则积极整改。（4）每周在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。（5）牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，对本项目的职工，特别是施工队长、班组长，进行安全生产责任制和劳动纪律教育，总结交流安全生产经验，开展安全卫生竞赛活动，对职工进行劳动安全奖惩。（6）发生伤亡事故和未遂事故及时上报，组织保护好事故现场，并认真分析事故原因，按照“四不放过“的原则提出和实现改进措施，对事故责任者提出处理意见。（7）组织项目部及时整改安监部门提出的问题，支持安全员的工作，使之有职有权，使安全生产处于受控状态。（8）组织有关人员搞好安全资料的填写、收集、整理、归档等管理工作。（9）负责项目安全措施费用的规划使用工作。2.2.2项目安全经理安全职责（1）协助项目领导认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关条例及各项规章制度，参加项目安全措施的制订工作。对项目的安全生产负直接责任。（2）熟悉业务技术知识，组织对新入场工人的安全教育工作。（3）督促各专业人员编制各项安全技术措施和安全技术交底，并落实到位。（3）协助项目领导确定各岗位的安全生产责任制，并落实到人。（4）负责同当地安全监督部门及业主、监理安全主管部门进行沟通，及时办理安全生产许可证及传达政府部门和业主关于安全生产的文件、制度和规定等；同时组织办理职工的意外伤害保险，确保保险到位、及时。（5）协助项目领导组织好周六检查、周一教育工作，督促、指导、检查各施工班组搞好班前、班后安全活动，总结、交流、推广安全生产经验，配合有关人员搞好新工人入场教育、安全技术培训及变换工种教育，负责安全生产的宣传，组织安全活动。（6）组织和参加各种安全设施的验收工作。（7）参加本项目部工伤事故和未遂事故的调查分析。（8）完成领导交办的其他安全工作。2.2.3项目安全员安全职责（1）努力学习和掌握业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。（2）协助项目领导认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关条例及各项规章制度，参加项目安全措施的制订工作。（3）认真做好日常检查，做到预防为主，监督实施各项安全技术措施和安全技术交底，制止违章指挥和违章操作。遇有严重险情，有权停产并组织人员撤离，及时报领导处理，对不听从劝阻的，应越级反映。（4）协助项目领导做好周六检查、周一教育工作，督促、指导、检查各施工班组搞好班前、班后安全活动，总结、交流、推广安全生产经验，配合有关人员搞好新工人入场教育、安全技术培训及变换工种教育，负责安全生产的宣传，组织安全活动。（5）参加脚手架、安全网、安全用电、消防和卫生等各种安全设施的验收工作。（6）参加本项目部工伤事故和未遂事故的调查分析。（7）按照国/部标准等有关内容的要求，记录、搜集、整理、保管各种安全资料。（8）提出有关安全奖罚的意见。（9）完成领导交办的其他安全工作。2.2.4项目技术负责人安全职责（1）协助项目经理贯彻执行国家的安全生产方针、政策及规定和制度，对项目的安全技术负直接责任。（2）根据项目实际情况，组织或参加一般工程施工组织设计（施工方案），根据批准的施工组织设计（施工方案）向单位工程技术人员、施工队长及其有关人员进行书面安全技术交底，并督促其实施，主持编制项目部雨季施工的安全技术措施，并组织实施和监督检查。（3）负责组织职工学习有关安全技术规程和规章制度。（4）参加工伤事故的调查分析，制定防范技术措施。（5）组织有关人员研究改进机具、设备，消除粉尘噪音，改善劳动环境。2.2.5项目施工队长安全职责（1）认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度，对所管工程的安全生产负直接责任，组织生产不违章指挥。（2）组织实施安全技术措施，向班组进行书面安全技术交底，并监督小组实施。（3）对施工现场搭设的脚手架、龙门架、安全网、安装的电气、机械等安全保护装置组织验收，合格后签字方能使用。（4）经常检查施工现场的安全设施，不违章指挥，发现隐患及时消除，坚持文明施工。（5）树立“安全第一、预防为主”的思想，坚持“周六检查、周一教育”及新工人入场的安全教育工作，组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业，督促班组开展班前教育会。2.2.6项目技术员安全职责（1）贯彻落实安全管理目标，组织实施安全生产管理体系。（2）负责临边、洞口的安全防护技术措施及脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实。（3）协助施工班组的安全监督。（4）编制施工方案和作业指导书，并向班组进行安全技术交底。（5）及时处理上报施工中发生的安全技术问题。（6）参加“四新”技术推广和应用中的安全管理工作。2.2.7项目预算员的安全职责（1）参与制定、贯彻项目安全管理目标。（2）对工程项目的安全技术及劳动保护措施的经费进行成本规划、控制。（3）负责项目制造成本核算，为加强项目成本管理、控制成本支出提供可靠的依据。（4）负责对预算、统计、劳资、材料、机械各部门提供的各种核算资料进行审核。（5）检查和把关，并按分项工程登记各种项目核算帐、卡。（6）负责项目成本预算用量与实耗量的对比分析，对不正当的消耗进行初步分析，并将分析结果建议及时提供给项目经理。（7）负责编制和提供工程的制造成本表、资产负债、损益表、费用表及文字分析报告。（8）负责办理项目经济核算管理办法规定的其他事项。（9）负责安全措施费用的核算、成本管理工作。（10）完成领导交办的其他安全工作。2.2.8项目材料员的安全职责（1）按照项目安全生产及文明施工保证计划要求，组织各种资源的供应工作。（2）对供应商进行分析，建立合格供应商名录。（3）负责对合格供应商供应的安全防护用品验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）。（4）负责对进场材料按场容标准化要求堆放，消除事故隐患。（5）对现场使用的脚手架、高凳、吊钩、钢丝绳、安全网、安全带、安全帽等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的要及时更新替换。（6）对租赁出去的周转工具负责，保证其安全性。2.2.9班组兼职安全员的安全职责（1）班组兼职安全员在安全员的指导下，协助班组长开展安全工作，在安全生产中要以身作则，起模范带头作用。（2）配合组长经常组织本班组职工学习安全操作规程，对入场新工人进行安全教育。（3）协助班组长坚持每日班前安全活动，开展无事故竞赛活动，并做好记录。（4）教育督促本班组职工正确使用安全设备及个人防护用品，在生产中随时检查执行的情况。（5）检查和维护班组的安全设施，发现生产中有不安全因素应及时报告。2.2.10保卫消防员的安全职责（1）负责在项目内贯彻执行安全保卫工作制度，抓好落实。（2）负责协同有关部门共同做好法制、消防等宣传工作，教育职工做好以“四防”为中心的安全防范工作。（3）及时掌握驻地周围治安状况，维护工地上的治安秩序。（4）协助公安、保卫部门侦破（查处）发生在该工地的各类案件和治安灾害事故。（5）经常进行消防法规和灭火知识的学习，努力提高职工的防火意识和灭火能力。（6）熟记防火工作计划和灭火方案，掌握消防器材的性能、使用和保养方法。（7）注意发现火险隐患，及时向有关部门提出整改意见。（8）积极参加和带领职工进行火灾扑救与现场保护工作，协助有关部门调查起火原因。（9）负责消防器材保养及更换工作，消防器材布局工作。（10）完成领导交办的其他工作。2.2.11班组长安全职责（1）认真执行、模范遵守上级有关安全的规章制度，领导本班组安全作业，对本班组职工的安全负责。（2）组织开好班前安全生产交底会，认真执行安全交底，不违章作业，不违章指挥，同时有权拒绝违章指挥。（3）经常组织本班组职工学习安全操作规程和规章制度，做好新工人的入场教育，教育工人在任何情况下，不得违章作业。对不听劝阻的违章作业人员可令其停止作业。（4）班前要对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题解决后，才能使用和作业。（5）在生产过程中，要经常注意检查施工现场存在的不安全因素，发现隐患及时解决，不能解决的要立即报请有关部门采取措施，保证安全后方可继续作业。（6）发生工伤事故，要立即向队长报告，并保护好现场，做好记录，组织本班组人员分析原因，从中汲取教训，改进工作。（7）组织本班组安全生产竞赛和评比，及时表扬好人好事，学习推广安全生产的先进经验。2.2.12生产工人安全职责（1）努力学习劳动卫生知识，自觉遵守安全生产的各项规章制度及安全操作规程，不违章作业。（2）自觉遵守劳动纪律、集体作业时间，服从领导、听从指挥。（3）爱护并正确使用生产设备、防护设施和防护用品。（4）有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业，发现危险征兆主动采取措施或请有关专业人员解决。当人力无法抗拒时，可先撤离现场，并向负责人报告。（5）积极参加安全生产活动，提出合理化建议，揭露批评安全工作中的缺点和问题。（6）发生事故时，应积极抢救，保护现场，并如实向有关负责人报告。2.2.13 责任目标考核制度(1) 施工准备前由项目经理对项目部各成员进行责任目标分工。(2) 各管理人员应按责任制的要求做好安全生产工作。(3) 根据有关规定和要求制定本项目的安全责任目标（祥见安全责任目标）安全责任目标包括伤亡目标控制，安全达标文明施工目标。(4) 对安全责任目标进行层层分解，责任落实到人，目标分解祥见目标分解系统图。(5) 安全责任目标的考核由项目经理负责。(6) 目标考核的依据为JGJ5999建筑施工安全检查标准和责任制的要求。(7) 项目部要求每月自检，分管项目检查表的得分率在90分以上，不得出现不合格现象。(8) 每月自检一次，自检内容报送项目经理，项目经理对自检内容进行核定。2.3资源（1）配备经培训考核合格持证的管理、执行人员和检查人员。（2）制定施工安全技术措施并设置相应的防护设施。（3）设置用电和消防设施。（4）配备必要的安全检测工具（测定扣件紧固的力矩扳手、风速仪、接地电阻测试仪、绝缘电阻测试仪、漏电保护检测仪凳）。（5）设立安全款专用帐户，实行专款专用，保证安全技术措施费用。3、安全生产施工管理体系3.1 安全生产与文明施工管理体系以业主和本公司管理制度及文件为依据，并着重本项目实际情况进行实施。3.2安全生产策划3.2.1根据工程的规模、结构、环境、承包性质等实际情况，编制相应的安全生产及文明施工保证计划。3.2.2为达到本工程的安全管理目标，配置一个综合素质好的项目经理部，选择有一定资质、整体力量强的施工队伍，并有性能良好的机械设备和技术水准较高的维修人员作保障。3.3.3本工程所执行的安全技术规范目录：1、JGJ5999建筑施工安全检查标准2、JGJ/T77-2003(J278-2003)建筑施工企业安全生产评价标准3、JGJ8091建筑施工高处作业安全技术操作规范4、JGJ332001建筑机械使用安全技术规程5、GB530685特种作业人员安全技术考核管理规则6、JGJ462005施工现场临时用电安全技术规范7、GB/T502362006建设工程项目管理规范8、JGJ1302001、J842001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范3.3.4按市、业主及公司有关安全管理资料规定，对各种安全活动进行记录，对无规定表式的部分以外增设的安全记录所要求内容及标识进行记录。3.3.5 施工前选择或编写施工各阶段有针对性的安全技术交底文本。4、采购（安全设施所需材料、设备及防护用品的保证措施）管理4.1通过对采购过程进行控制，使所采购的、钢管、扣件、安全网、安全防护用品、安全帽等符合安全规范的要求。4.2对供应商评定条件4.2.1分供方应依法取得法人资格，是具有较好质量信誉、经工商行政和有关监督机构所批准、有经营许可证的企业。4.2.2进市企业应出示省级建设行政主管部门的证明，还必须持有市主管部门的有效期内的进市许可证。4.2.3有工商行政管理部门核发的企业法人营业执照。4.3采购文件的审批4.3.1项目经理负责采购文件的审核或批准。4.3.2特种安全材料和新型推广安全设施的采购文件必须报总工程师审核和批准。4.4材料采购和验收控制点4.4.1由项目材料科负责，对项目所需要的安全防护用品进行采购和验收，安全员配合。4.4.2采购可以采用计划、直接两种方式，其中计划采购要上报公司安全部门批准方可采购。直接采购由项目部材料员填写申请表，经分公司材料科批准后从合格供应商名录中的厂家或商店进行采购。4.4.3对业主所提供的物资最终验收，由项目部安全、技术、材料部门共同执行。对材料的质量保证书、安全性能进行检查，同时办理好入库手续进行贮存维护。4.4.4对于不按国家标准、规范、合同、安全设计要求所供的产品，材料部门应予拒收。4.5采购资料的管理：对合同、协议书、质量保证书等应根据种类、资料的类别和用途分别装订成册，妥善保存。5、分包方控制5.1对分包方的评价内容5.1.1资质证明分包方应具有相应资质证明。内容包括营业执照、资质等级证书、经营手册、外省市企业进市许可证等。5.1.2施工业绩指分包方工程的工程量、施工技术水平、安全措施、文明施工、管理能力，依此评定分包方能否满足本项目安全管理体系要求等。5.2考察施工现场项目部组织有关人员对分包方的安全管理、文明施工措施等进行考察，是否符合本项目部安全生产要求，最后确定合格的分包方。5.3对分包方的管理5.3.1分包合同（1）项目部与合格分包方进行协商，就协商问题达成协议，包括有分包方提供相关人员名单、安全人员管理图表核项目相对应的安全管理体系。（2）对下属施工人员建立有关安全管理档案，由项目安全部门进行核实、检查、督促，分包方配合和实施。（3）分包方对分包项目制订的安全技术措施方案，项目技术部门应组织有关部门进行审核和确认。5.3.2控制点（1）分包方进入施工现场的管理和施工人员必须是企业自由职工和符合市建委、市劳动局规定的可用人员，不得违章自选招聘社会盲流人员。（2）进场一周内将施工人员的“五证”登记造册，并送交项目部归档，以备政府行业、安全管理部门核查。（3）非施工人员（包括家属和儿童）不得住入施工现场的工地宿舍。6、施工现场安全施工控制项目部对施工过程中可能影响安全生产及文明施工的因素进行控制，确保施工生产按安全生产的规章制度、操作规程和顺序要求进行。开工前作好如下准备工作： （1）落实施工机械设备、安全设施、设备及防护用品进场计划； （2）落实施工人员； （3）到当地安全监督部门备案并办理安全生产许可证； （4）办理职工意外伤害保险；（5）同业主沟通，彻底了解业主对安全生产的要求和相关管理制度。6.1持证上岗施工现场的管理人员、特种作业人员必须持证上岗。对电工、电气焊工还应进行培训、考核，持相关证件上岗。由项目部资料员和劳资部门负责确认。6.2对安全设施、设备、防护用品的验收检查本工程施工面积大，交叉作业时间长，安全防护工作十分重要。对临边、洞口、高处作业、吊装作业、交叉作业的安全防护必须做到防护到位、技术合理、经济适用、安全可靠。实施要点： （1）按照安全防护的技术措施方案进行。 （2）防护职责落实到人，具体由施工队长、安全员、施工班组长负责落实。 （3）大型吊装应有施工方案并经验收合格后方可施工。（具体落实到人起重工、班组长、施工队长/班组兼职安全员、项目安全员、项目总工、监理）6.3施工现场临时用电6.3.1安全用电技术措施（1）由电气工程技术人员编制临时用电施工方案。（2）安装、维修或拆除临时用电工程，必须由专业电工完成，同时要求一人作业，一人监护，停电挂牌，禁止有人工作时合闸。（3）在使用电器设备前，检查电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带“病”运转。停用的设备必须拉闸断电。（4）搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源作妥善处理后进行。 （5）项目部一周一次对现场临时用电进行检查并复核接地电阻值。（6）电缆埋地时，埋地深度不宜小于0.6米，严禁电缆干线沿地面明设，电缆接头应架起0.5米以上，并设醒目警告牌。（7）电线（电缆）进开关箱、配电箱、工具房时可能有机械伤害的地方必须加设保护套管。（8）动力配电箱与照明配电箱宜分别设置，如合置在同一配电箱，动力与照明线路分路设置。（9）配电箱开关箱应使用铁板或优质绝缘材料制作。（10）配电箱内的工作零线应通过接线端子板连接，并与保护零线端子板分开设置，有明显区分标志。（11）所有开关、插座的保护罩要完好，不许线头直接插入插座孔内或直接挂在闸刀片上。（12）熔断器应根据用电设备的负荷设定，不得随意加大，严禁用铁丝或其它金属丝代替保险丝。（13）现场用照明灯具必须绝缘良好，照明灯具的安装高度室内不得低于2.4米，室外不得低于3米。（14）在潮湿地点或金属结构处施工，照明电源电压必须采用安全电压。（15）施工现场临时用电必须采作TN-S系统，设置专用的保护零线，必须使用五芯电缆配电系统采用“三级配电二级保护”。（16）开关箱必须装设漏电保护器（30mA或15mA，0.1s）实行“一机一闸一保”制。（17）当施工现场与外电线路共用一个系统时，电器设备应根据当地要求作保护接零或保护接地，不允许一部分设备做保护接零，另一部分设备作保护接地。（18）定期对漏电保护器进行起跳试验，并做好相应记录。6.3.2实施要点：施工现场临时用电按照项目部编制的临时用电施工方案进行设置，再由安全员会同有关部门专业人员进行验收合格后方可使用。（1）电工夜间值班必须派双人持证上岗。（2）一般情况下严禁带电操作，特殊情况下需要带电操作时，必须配备必要的安全用具，采取可靠的安全隔离措施，并指定专业人员进行监护。6.4吊装作业6.4.1安全技术措施6.4.1.1 总则（1） 大中型设备、构件或小型设备在特殊条件下的吊装，由技术部门编制吊装方案（含吊装安全技术措施），由技术与安全部门审核，并经批准后组织实施；实施中未经许可，不得随意改变原方案和措施；方案的审批程序应执行施工技术文件编制管理规定。（2） 吊装作业前由技术人员进行吊装技术交底，吊装作业人员必须熟知吊装方案、指挥信号、安全技术要求及起重机械的操作方法。（3） 起重指挥人员、司索人员（起重工）和起重机械人员，必须经过专业学习并接受安全技术培训，经国家或业务主管部门考核合格，取得地方政府主管部门签发的特种作业人员安全操作证后，方可从事起重指挥和作业，严禁无证操作。（4） 吊装前，应了解气象变化情况，当雨、雪天气或风速大于10.8m/s时，不得进行吊装作业；当环境温度低于零下20吊装时，吊装机械、索具及被吊设备、构件应具备与气温相适应的低温性能。（5） 大型设备、构件吊装前，应由项目经理部组织相关人员按吊装方案对起重机械进行全面检查，确认符合吊装方案后，方可进行试吊和吊装作业。（6） 吊装过程中，作业人员应坚守岗位，听从指挥，发现问题立即向指挥者报告，无指挥者的命令不得擅自操作，但紧急停车信号除外。（7） 禁止使用起重机械移送人员；在必须使用吊篮进行施工作业的情况下，在作业前制定详细可靠的安全保护措施，并按有关要求进行审批。6.4.1.2 起重机械和机具使用（1） 起重机械起重机械在使用过程中必须按照国家标准和公司有关规定，进行每天作业前的检查、经常性安全检查（每月至少一次）和定期安全检查（每年至少两次）；对在检查中发现的起重设备问题，必须进行检修处理，并保存检修档案。（2） 起重机具a)所有起重设备、绳索、滑轮、卸扣、绳卡等机具必须具有合格证及使用说明书。b)自制、改造和修复的吊具、索具，必须有设计资料（包括图纸、计算书等）和工作、检查记录，并按规定进行存档。c)起重机具的使用、拆除和移动应符合使用说明书及操作规程的规定。麻绳只适用于手动吊装及轻便工件的移动，或在吊装中作手拉溜绳使用，不得在机械驱动的吊装作业中作为起吊索具使用。起重作业用的钢丝绳，应符合国家有关标准的要求。滑车的选用应按吊装方案的要求进行，滑车使用前应进行清洗、检查、润滑；必要时重要部件（轴、吊环、吊钩应进行无损检测；滑车组两滑车之间的净距不宜小于滑车直径的5倍；滑车贴地面使用时应防止泥砂进入滑轮内 。吊钩上的防止脱钩装置应齐全完好，若无防止脱钩装置时应将钩头加封，吊钩不得补焊。绳卡应无裂纹及表面创伤，螺母可用手自由拧入，但不得松动。卸扣表面应光滑，不得有毛刺、裂纹、变形等缺陷；卸扣不得补焊；卸扣螺杆旋入时，应顺利自如，螺纹必须全部拧入螺口内。卷扬机是起重作业中用于重物起落的常用机具，使用前和使用过程中应进行全面检查，确保其性能完好，安全可靠。6.4.1.3 吊装作业（1） 吊装作业时必须明确指挥人员，指挥人员应佩戴鲜明的标志或特殊颜色的安全帽。（2） 在采用两台或多台起重机吊运同一重物时，应尽量选用相同规格型号的起重机械并合理布置；明确吊装总指挥和中间指挥，统一指挥信号。吊装时，钢丝绳应保持垂直，升降、运行应保持同步，各台起重机械所承受载荷不宜超过各自额定起重能力的75%；对于低矮设备或载荷分配相对固定的构件，两台或多台起重机械吊运时，起重机械所承受载荷与额定起重能力的比例可适当增加；细长设备、构件水平吊运时，可按单台起重机械考虑所承受载荷的比例。（3） 轮胎式吊车，作业前支腿应全部伸出，并在支撑板下垫好道木或路基板，支腿有定位销的必须插上；底盘为悬挂式的吊车，伸出支腿前应先收紧稳定器。（4） 作业中严禁扳动支腿操纵阀；若需调整支腿，必须在无载荷时进行，并将臂杆转至正前方或正后方；作业中发现支腿下沉，吊车倾斜等不正常时，应立即放下重物，调整后方能作业。（5） 吊车如需吊工件行走时，载荷不得超过吊车的允许起重量；工件应处于吊车的正前方，离地不得超过500mm，对于较长物件要防止摆动，缓慢行驶。（6） 吊车在起重额定负荷或接近额定负荷时，应将重物吊离地面200 mm500mm，停止提升，检查吊车的稳定性、制动器的可靠性、重物的平稳性、绑扎的牢固性，确认无误后，方可继续提升；对于易摆动的物件，应拴溜绳控制。（7） 利用工件本身的部件（如管口、人孔等）作为吊装受力点时，应对工件及零部件的强度进行核算，并采取必要的保护措施。（8） 未设吊耳的工件用捆扎法或其他兜系的方法捆扎时，应做到绳头抽出位置准确，捆扎处所垫防滑垫块坚硬结实，并有足够的强度和摩擦力。（9） 严禁使用起重机或其它起重机械吊超载或重量不清的物品或埋置物体。（10） 进行大型吊装作业前应逐级组织作业前的安全技术检查：a) 班组自检,主要内容应包括：检查吊钩、钢丝绳、环行链、滑轮组、卷筒、减速器等易损零部件的安全技术状况；检查电器装置、液压装置、离合器、制动器、限位器、防碰撞装置、警报器等操纵装置和安全装置是否符合使用安全技术条件，并进行无负荷运载试验；检查地面附着情况，起重机械与地面固定或垫木的设置情况；划定危险区域，不准无关人员进入，并派人看护；检查确认起重机械作业时或在作业点静置时各部位活动空间范围内没有在用的电线、电缆和其它障碍物；检查吊具与吊索选择是否适当，质量和使用是否符合安全技术要求。施工队复检：吊装准备工作完成后，在自检整改的基础上，进行复检。联合检查：在自检、复检合格后由项目经理部组织联合检查；必要时，应会同相关方组织联合检查。检查内容包括：吊装技术方案及吊装技术措施；施工机、索具的实际配备是否与方案规定相符，如不符，说明原因并有审批见证；设备基础地脚螺栓是否符合质量要求；基础周围回填土夯实情况，施工现场是否平整；机具、隐蔽工程（如地锚、桅杆地基等）吊装保证措施的落实情况和自检记录；待安装的设备或构件是否符合设计要求；施工用电和天气预报情况；施工机具维修使用情况；施工人员的分工、指挥人员的资质和熟练程度；其他方面的准备工作等。在检查中发现的问题，由项目负责人组织落实、整改，直至合格为止。项目经理部安全管理部门对以上起重作业及相应级别的检查整改情况进行监督确认。（11） 吊装作业中，起重指挥应严格执行吊装方案，发现问题应及时与方案编制人协商解决。起重指挥人员应遵守以下规定：必须按规定的指挥信号进行指挥；及时纠正吊装作业的错误行为；正式起吊前应进行试吊，试吊中检查全部机具、地锚受力情况，发现问题应先将构件放回地面，故障排除后重新试吊，确认一切正常，方可正式吊装；吊装过程中，任何岗位出现故障，必须立即向指挥者报告，没有指挥令，任何人不得擅自离开岗位；指挥吊运、下放吊钩或吊物时，应确保下部人员、设备的安全；重物就位未采取稳固措施前，不许解开吊装索具；对可能出现的事故，应采取必要的预防措施。（12） 吊装作业中，起重机司机（起重操作人员）应遵守以下规定：必须按指挥人员（中间指挥人员）所发出的指挥信号进行操作；对紧急停车信号，不论由何人发出，均应立即执行；在制动器、安全装置失灵、吊钩螺母防松装置损坏、钢丝绳损伤达到报废等情况下禁止起重操作；无法看清场地、吊物情况和指挥信号时应停止进行起重操作；起重机械及其臂架、吊具、辅具、钢丝绳、缆风绳和吊物应远离高低压输电线路；必须在输电线路近旁作业时，必须按规定保持足够的安全距离，不能满足时，应在停电后进行吊装作业；在停工或休息时，不得将吊物、吊具和吊索悬吊在空中；在起重机械工作时，严禁对起重机械进行检查和维修；禁止在有载荷的情况下调整起升、变幅机构的制动器；下放吊物时，严禁自由下落（溜）；不得利用极限位置限制器停车。（13） 吊装作业中，司索人员（起重工）应遵守以下规定：听从指挥人员的指挥，并及时报告险情；根据重物的具体情况和吊装方案要求选择合适的吊具与吊索并保证正确使用；不得将不同种类或不同规格的吊索、吊具混在一起使用；吊物捆绑必须牢靠，吊点和吊物的重心应在同一垂直线；捆绑余下的绳头，应紧绕在吊钩或吊物上；多人绑挂时，应由一人负责指挥；禁止随吊物起吊或在吊钩、吊物下停留；因特殊情况进入悬吊物下方时，必须事先与指挥人员和起重机司机（起重操作人员）联系，并设置支撑装置；不得停留在起重机运行轨道上；吊挂重物时，起吊绳、链所经过的棱角处应加衬垫；吊运零散的物件时，必须用专门的吊篮、吊斗等器具；不得绑挂和起吊不明重量或与其它重物相连、埋在地下或地面和其它物体冻结在一起的重物；人员与吊物应保持一定的安全距离；放置吊物就位时，应用拉绳或撑竿、钩子辅助就位。（14） 吊装作业完毕，作业人员应做好以下工作：将吊钩和起重臂放到规定的稳妥位置，所有控制手柄均应放到零位；对使用电气控制的起重机械，必须将总电源开关切断；将吊索、吊具收回放置于规定的地方，并对其进行检查、维护；对达到报废标准的要及时更换；对接替工作人员，应告知设备、设施存在的异常情况及尚未消除的故障。6.4.2实施要点施工前必须由专业技术人员编制吊装施工方案，吊装前，由安全部门会同监理、业主、项目专业负责人进行验收，合格后方可进行施工。（1）每次吊装前，必须认真检查，确认无误，方可施工。（2）每次吊装前，必须进行安全技术交底。（3）起重指挥和起重工必须持证上岗。（4）特殊季节及天气必须注意。6.5高空作业6.5.1 定义和分级（1）高处作业：凡在坠落高度基准面2m以上（含2m）有可能坠落的高处进行的作业称为高处作业。作业高度分为25m；515m；1530m及30m四个区域。（2）高处作业分级GBT3608-1993作业高度在2m5m时为一级高处作业，其坠落半径为2m；作业高度在5m15m时为二级高处作业，其坠落半径为3m；作业高度在15m30m时为三级高处作业，其坠落半径为4m；作业高度在30m以上为特级高处作业，其坠落半径为5m。6.5.2 安全技术措施（1） 通过改进施工工艺和采用先进技术，尽可能减少高处作业。（2） 从事高处作业的人员应事前进行身体检查，有职业禁忌病（高血压、心脏病、贫血病、癫痫病等）者不可进行高处作业。（3） 高处作业人员应按规定轻便着装，严禁穿硬底、铁掌等易滑的鞋，配备和使用劳保防护用品。作业条件控制1） 高处作业的作业层应有牢固的防护措施，有可靠的作业通道，作业人员应沿通道上下，不得沿绳索或脚手架攀登。作业前应检查安全设施是否坚固。2） 高处作业点的下方应设安全网防护，作业人员应配备安全带。3） 高处作业人员使用工具袋盛装工具和小型材料，所有工具、材料严禁上下投掷。4） 不宜进行上下垂直交叉作业，不可避免时中间按坠落半径应设隔离设施。5）梯子不得缺档，不得垫高使用，下端应采取防滑措施。单面梯与地面夹角以6070度为宜，禁止两人同时在梯上作业。人字梯底角应拉牢。梯子不宜接长使用。6） 雨雪天进行高处作业时，应将通道和作业面的冰、雪或积水打扫干净，并采取有效的防滑措施。7） 当风速在10.8m/s（6级）以上或雷电、大雾等气象条件下，严禁进行露天高处作业。8）夜间进行高处作业应有充足的照明。（4） 安全带1） 使用安全带应事先进行详细检查，有破裂和损伤的不得使用，保证防护性能。2） 安全带应系挂在作业处的上方牢固的构件上，不得系挂在尖锐棱角的部位。安全带系挂点下方应有足够的安全空间和净距，当净距不足时，安全带可短系使用。3） 安全带应高挂低用，不得采用低于腰部水平系挂方法，严禁用绳捆在腰部代替安全带。（5） 特殊高处作业因事故或火灾需进行特殊高处作业，包括强风、带电、抢救等进行的高处作业，应制定作业方案并经项目技术负责人审批。紧急情况下为抢救人员时，可由施工负责人或其他领导在保证救护人员安全的前提下口头批准，事后向安全部门备案。6.5.3实施要点（1）定期组织高空作业人员进行体检，发现有职业禁忌病（高血压、心脏病、贫血病、癫痫病等）者不可进行高处作业。（2）制定合理、科学、可靠的高空作业方案。充分利用防护设施。6.6临边、洞口防护6.6.1安全技术措施（1） 总则1） 一切坠落高度在2m（含2m）以上的临边及所有的孔洞，应有相应的防坠落的措施，如围栏、盖板、安全网、警戒绳、警灯等。2） 一切危险性较大的作业如大型吊装、变电所受电、射线、酸碱等作业，应设置警戒区，并有专人看护，防止无关人员误入。（2） 防护方式1） 施工过程中的楼梯口、通道口、预留洞口、楼板、各种平台边缘及其它一切有坠落可能的临边必须设置防护栏杆，施工现场的悬崖、陡坡用围栏隔离。2）施工现场所有坑、井、预留洞口、沟壕等必须采用盖板加以防护。盖板设置应与地面平齐并固定稳妥，不移不滑，设有明显的标志。强度达到要求，垂直方向负荷应小于1000N。3）临时性危险作业，如大型吊装、射线作业等可用警绳或其它材料设置警戒区域，并设专人看护。4） 各种通道口、卷扬机等机械操作地点及其它一切有落物打击可能的小范围作业场所必须设置防护棚，并保证其结构合理，有足够的抗冲击强度。5）移动式直梯、折梯使用前必须进行检查，保证其性能完好无缺陷。使用时放置应稳定且有防滑措施，并设专人看护，不得垫高使用，移动式梯子严禁两人或两人以上同时在梯子上作业。（3） 临时防护管理1） 本着“谁施工、谁负责”的防护原则，由项目经理部组织协调完善和交接临边防护设施。2） 专业施工队负责设置防护设施和警戒设施。3） 安全网的设置统一由使用单位负责管理，未经使用单位同意，任何人不得擅自自拆、改或损坏，否则安全管理部门按严重违章予以处罚。6.7防火防爆措施6.7.1 动火管理6.7.1.1动火管理范围：在具有火灾爆炸危险场所或业主由特殊要求的场所内进行以下作业应纳入安全动火管理范围：各种焊接、切割作业；临时用电、使用不防爆的电动工具和不防爆的电器等；6.7.1.2 安全技术措施（1）动火的基本原则a) 严格执行“三不动火”原则，即没有经批准的动火许可证不动火，防火监护人不在现场不动火，防火措施不落实不动火。b) 凡在生产、储存（或堆放）可燃物的仓库（场所）、设备、容器及管道等处动火，应首先切危险院，并经彻底处理和经分析合格后，方可动火。在正常生产区域内，凡是可动可不动的动火一律不动；凡能移到安全地方动火的必须转移到安全处动火。（2） 动火作业许可证管理动火管理实行动火作业许可证制度，凡在安全动火管理范围内的动火作业必须持有效的动火作业许可证。a) 动火作业许可证是动火的依据，不得涂改、代签。b) 动火审批人必须亲临现场检查，落实防火措施后，方可签发动火作业许可证。c) 一张动火作业许可证只限一处动火。一级动火作业许可证有效时间不超过8小时，二级动火作业许可证不超过3天，三级动火作业许可证不超过5天。e) 动火作业许可证要妥善保管，动火作业许可证保存期限为一年。（3） 工程项目动火作业管理1） 项目经理部在项目施工中进行动火作业时，应执行业主方动火管理制度，按其要求申请动火作业许可证，如业主方没有相关要求，则执行本规定。2） 项目安全部门防火负责人应联系办理动火作业许可证程序，由施工单位负责人安排人员办理动火作业许可证手续。项目经理部安全部门防火负责人应到动火现场检查确认防火条件，核实防火措施。3） 施工单位动火作业应接受业主方动火监护人的监督和检查。4） 动火点具体消费防护措施：必须配备灭火器，消防水桶（满水），沙子等器材。6.7.2消防措施（1）项目经理部根据施工组织设计的规范布置，在现场相应位置配置相应种类、数量的消防设施和器材，并产生和保持“消防器材记录”。（2） 对消防设施和器材必须指定专人进行管理，做好维护保养工作，认真履行登记制度，确保消防设施、器材无丢失、无挪用、无埋压、无损坏，随时保持良好的状态。（3） 加强消防水源管理，严禁埋压、圈占、损坏消防水源，不准占用防火间距、堵塞消防通道。（4） 定期对员工进行消防技术和知识培训，提高员工保养和使用消防设施的能力，适应扑救初期火灾的需要。（5） 各种移动式消防器材要有固定的摆放位置，设置在明显和便于取用的地方，并设明显标志；设立消防器材棚（箱），设专人维护保养，按照使用要求，按期更换药剂，做好铅封；器材实行挂牌制，载明配发日期，药剂更换日期，负责人，以便进行检查。6.8土方、管沟开挖根据工程的地质报告及开挖深度，确定管沟的放坡坡度。 施工要点：（1）挖土施工前，必须同业主进行沟通，确定原有的地下管道、电缆等设施的具体位置，据此确定开挖方式（机械挖土或人工挖土）。（2）挖土施工时严格按方案要求放坡。（3）基槽周围2m范围内严禁堆载或重型车辆通过。（4）管沟周围连续设置1.2m高的防护栏杆，并刷红、白相间的油漆做警戒色。6.9季节性施工本工程工期跨越雨、夏季，故要做好各季节施工的安全保证工作。实施要点 （1）暴风雨前后要检查工地的临时设施、脚手架、机电设施、临时线路等，发生倾斜、变形下沉、漏电、漏雨等现象，要及时修理加固，有严重危险的要及时排除。 （2）机械、电气设备要有防雨防潮措施；同时原料、成品、半成品也必须有防雨措施。（3）雨季现场道路要加强维护，同时做好现场排水工作。（4）夏季要有防暑降温措施，杜绝中暑事故的发生。食堂要保证卫生。 （5）雨季施工要采取防止雷击措施。7、检查和检验的控制对施工过程中，暴露出的安全设施的不安全状态、人的违章操作、指挥的不安全行为、文明施工和环境保护工作中存在的缺陷情况，要组织定期和不定期的检查复查，以确保符合安全生产及文明施工要求，并做好安全记录。 实施要点：（1）建立以项目经理为负责人的安全检查小组，健全完善