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文档简介

电力公司总会计师关于20XX年工作汇报的报告二十年是集团公司提出的巩固和改进的一年。这是以“改革、发展、创新”为主线，依靠“三个建设”和“依法治企”活动，深化和推进1336工作思路的一年。确保公司持续、健康、稳定发展的关键一年。一年来，我认真履行职责，以坚定的政治立场、团结和谐的理念、高度的工作热情、开拓创新的精神和务实的作风，圆满完成了各项任务，给党组织做出了满意的答复。过去一年的工作简要报告如下，请评论。第一，加强修养，提高思想认识，努力提高工作能力。在过去的一年里，我一直认为学习是促进我的工作和加强我个人成就的有效途径。4月，我参加了SASAC在国家会计学院组织的总会计师岗位培训，进一步提高了我履行工作职责的能力。同时，结合工作实际，我把与工作密切相关的理论知识，如领导艺术、哲学、使用哲学、企业战略管理、管理学、经济法、合同管理等作为我学习的重点。同时，在日常工作中，充分利用中央党委理论学习、公司领导干部培训班等学习机会，充实自己。通过学习，他们不仅获得了知识，提高了思想认识，还学会了创新思维，提高了履行职责的能力。在工作中，我们可以结合实际贯彻落实科学发展观，认真贯彻落实省公司党组的部署和决定，把集团公司的具体工作与科学发展结合起来，及时协调解决公司发展中的突出问题，使集团公司继续健康稳定发展。第二，爱岗敬业，尽职尽责，不断提高工作质量。1、做好管理工作，确保公司的各项考核指标全部完成。根据他所负责工作的特点，他很早就开始工作了。年初，他组织召开公司经营会议，积极调查经营情况，听取各经营单位意见，全面部署公司经营，修订完善各单位经营业绩考核责任，并签署协议。公司组织召开季度经济活动分析会议。通过参加各业务单元的经济活动分析会，公司深刻了解公司整体经营状况，认真研究公司经营管理中存在的问题，及时组织职能部门协调解决各业务单元反映的实际问题，确保公司年度经营指标的全面完成，并有望完成省公司下达的各项经济考核指标。2、加强资金管理，严格成本控制，规范会计核算，提高财务考核指标。组织召开公司资金管理和成本管理专题会议，规范公司项目部资金分配流程，严格控制储备资金额度。加强项目成本管理，带领团队对内蒙古通辽市风电项目成本进行调查，为进一步加强项目成本管理积累了数据。规范会计工作，分析和解决公司经营中的财务问题。进一步改善公司财务状况，确保完成财务考核指标。3.根据国家电网公司和省级公司“依法治企年”活动的统一部署，集团公司认真开展了依法治企年活动。先后组织各单位、各部门召开专题会议，检查各项制度落实情况，认真分析存在的问题4、抓好公司的社会保障基金和工资分配管理。鉴于公司现场人员的不断膨胀和不规范的工资及津贴支出，及时组织专题会议研究解决问题。通过与正规劳务公司签订协议和合同，从业人员的待遇管理逐步规范化。加强公司社保基金管理，按时上缴各项社保基金，把改善员工福利放在首位。细化公司薪酬和收入分配
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