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文档简介
转变工作作风,提升教学质量,石埠小学李述贞,作风建设永远在路上,一、把准人的“脉”二、精准发力、综合施治三、发什么力、施治的对象是谁四、加大对后进生转化力度,提高整体成绩。,根据习近平总书记关于“作风建设永远在路上”的重要指示和省市区委关于加强作风建设的要求,结合教育实际,着力解决当前干部教师作风方面存在的突出问题,大力倡树“精准严实”的工作标准,发扬信念坚定、认真负责、务实高效、勇于担当、廉洁从教、争创一流的工作作风,使干部教师积极主动适应作风建设新常态,为办好人民满意教育提供坚强保障。为了提升教学质量,保证教学任务的圆满完成,我觉得首先解决的问题主要有以下几点:,一、把准人的“脉”:,众所周知,小学教育的师资问题一直困扰着校长、教管中心主任、甚至局长,这就是教师年龄结构偏大。其实,这一问题不仅是我校、我本人,放眼全国也都是如此:爷爷奶奶教小学,叔叔大爷教初中,哥哥姐姐教高中,长得丑的做教授。处在这一年龄段的人一般会有“挨、等、靠”的思想,晋职晋级的希望不大,干劲不可能足,学校安排的事不可能高质量完成,只能应付了事。不求有功,但求无过。缺乏竞争意识。这一点在学校评优树先活动中表现的尤为突出,学校内部是“和谐”多了。,二、精准发力、综合施治,国家扶贫办去年提出了“精准扶贫”的思想,我们教育要提高质量,更要“精准发力”做好教师思想工作,只有老教师的工作热情膨胀了,我们的教育质量提升就不是一句空话。那么如何让老教师发挥余热呢?你会说定制度,靠管理。试问这么多年来,我们定的制度还少吗?结果如何呢,大家心知肚明。,三、发什么力、施治的对象是谁,1切实加强课程管理。2、切实加强课堂教学管理第一,把功夫下在课前。教师上一堂课并不难,上一堂有质量的课就不容易,经常上高质量的课就更不易,其功夫应该下在课前。教师要认真钻研教材,仔细备课。必要时采取集体讨论的方式备课。备详细教案、备教学目标、备教学环节、备可能出现的教学中的意外情况、备教法和学法、备板书设计。,第二,把力量放在课内。教师每堂课尽可能做到优质高效,必须遵守几点原则:(1)明确本堂课教学目标;(2)调动学生积极参与教学活动;(3)灵活检查、反馈和巩固。(4)听课,听后交换意见,要中肯,不拘于形式。(5)外出学习领导带头。,第三,把补困加在课后。,第四,精选课堂教学例题、习题、作业题。我们对课堂教学的例题、习题和学生作业题做到精选精改,注重效率。第五,过程管理不走形式。对教师的教学工作除了平时的常规检查,随堂听课外,加强对个别青年教师、不安心教学教师的管理。采取分阶段、有重点、有针对性地转变其思想,提高其业务能力。方法为:一听(听课堂教学);二看(看备课笔记、作业批改);三座谈问卷(开学生座谈会、问卷调查,了解教师的教学情况);四总结提高(在上述调查基础上,指导其总结成功的教学经验,以发扬光大;指出其在教学中存在的问题,并提出改进措施和意见)。全面解决教和学之间存在的实际问题,保证学校教学活动有秩序、高质量地正常开展,有培养全体教师严谨、认真、一丝不苟的教学作风,加强课堂教学管理。(略谈)集体备课备什么怎么备,加强研讨,不能只听行政命令。,四、加大对后进生转化力度,提高整体成绩。,第一、建立档案。根据考试分数和任课教师平时观察,确定后进生名单,建立档案。第二、抓两头保中间。一年级和六年级任课教师要高度负责,不能从一年级起,就出现学困生。不能使学困生在毕业时还没有脱困。中间年级教师要避免产生新的学困生。如果学困生档案中有新名单出现,该任课教师要承担责任。,第三、分层转化。转化后进生共分四个层次:1、学校监控:教导处制定将制定后进生转化制度。现规定:后进生成绩每提高5分,过程考核奖励任课教师10分;对成绩突出的教师还可以进行物质奖励,优先评优评先等。(这要学校层面有具体可操作的规范)对学生而言,学校每学期期末在后进生中开展评选“学习进步奖活动”,凡学习进步较大的后进生均可参评,在开学或结业典礼上隆重表彰。通过建立制度,使后进生转化工作走上制度化、规范化的轨道。2、重点监控。确立五个重点:重点年级、重点学科(语文、数学、英语学科);重点教师、重点学生(自己不学、家长不管,成绩特差的学生)。把领导,骨干必须任教语数英学科写进晋职晋级中去,起带头作用。3、加强检查。教导处按规定对后进生进行严格检查考核,并及时反馈结果,提出整改意见,督促整改。第四、教师操作。,第五、自我提升。开展“一帮一、齐进步”结对子活动,后进生主动找“先进生”,取得他们的帮助,提高自身的成绩。第六、家庭协助。调动家长的积极性,号召家长每日检查孩子的作业,帮助孩子弄懂学习内容,耐心做孩子
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