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文档简介

防洪应急规划演习总结汛期来临，加强现场组织管理，认真做好应急准备，为应对突发自然灾害事故的发生，特根据本项目部防汛应急方案组织培训。时间： 2016年6月18日地点：项目部会议室与会者：项目部全体成员一、宣布防洪应急指导组成员和责任一、组织机构项目部成立应急反应指挥指导小组，负责指挥和协调工作。组长：刘海燕副组长：孙晖，陈永成成员：武晓、车洪涛、赵胜利、石光彬、区福建军、赵书华、杨峰、赵哲、陈天桐、王雨薇、秦秀英、李造宝、贾庆印、王凤果、管继雷、各施工队的工长和驻地人员。二.预案演习的假设在昨晚的暴风雨中，假设我项目部1号坑周边的大面积浸水，水坑距井口上缘10厘米左右，考虑到坑的安全性，有紧急泵和组织困难的人需要避难多台，请项目监理部与工程部门协作进行紧急、避难作业。制定紧急预案，指导小组安排紧急泵，电工检查线路。三、具体分工(一)应急反应指挥组组长：负责实施救助；(2)通信联络组：由赵哲、陈天桐、王凤果、赵书华等驻地监理领导负责，根据救灾现场指挥组领导的指示，首先向上级紧急领导机关报告救灾进展情况，进行现场内外通信联络。(3)物流保障组：由区福建省军、石光彬和监督辅佐负责车队的车辆安排，保证现场饮食和饮用水卫生，积累充足的生活、日常医疗物资。(四)技术支持组：车洪涛、赵胜利和总监代表负责制定应急救援技术方案和向救援队负责指导救援方案实施的技术资料抢救和保管洪水灾害灾区和水位状况的记录和摄影。(5)医疗救护组：项目部李造宝、贾庆印负责现场伤员的急救和安全转移。(六)紧急救援组：总工作组织物资、设备和人员参加紧急救援和救援工作。(7)警戒避难组：安全责任人对事故现场、周边地区和道路进行警戒控制，保护现场，以部门和小组为单位计算人数，防止混乱。4 .演习结束后，立即向指导小组报告。 指挥进行现场的清扫。二、演习目标1、检查项目部和各班组人员分别明确防汛职责和应急预案的掌握情况。2、检验防洪应急方案的有效效果和可操作性。三、防洪事故应急要求1、现场人员应立即报告项目部应急反应指挥指导小组。2 .协助施工单位现场疏通下水道。3、协助施工公司生活区、宿舍物流生活保障、救护；4、根据施工机关的施工现场对脚手架、模板等进行检查和检查。5、协助施工公司施工用电、各部位配电箱、现场高空照明灯和架空线路的检查、加固和维修。6、立即拨打“120”急救中心与医院联系，或拨打“110，119”救助，详细说明事故场所、严重程度和本部门联系方式。 派人去十字路口应对。四、演习总结：通过这次演习，我项目部各人员和各班人员明确了各自的防洪责任，熟悉了防洪应急方案的内容。 在事故突发情况下
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