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文档简介
20XX年行政工作总结20XX年,在各级领导的关心和支持下,在医院全体职工的努力下,围绕医院工作的指导思想和目标,以学习实践科学发展观为动力,以加强领导班子建设为抓手,以规章制度建设为保障,各项工作取得了显著成绩。我院手术室被卫生部和中华全国总工会授予“妇女文明岗位”称号。医院再次荣获“全省创建卫生系统优、差单位”称号,“陕西省经济发展优秀成果奖”(社会评价)、“xi市文明单位”和“全国医疗卫生系统先进单位”。一个20XX是我院规章制度的“实施年”。我们对相关规章制度的实施和执行情况进行了全面审查,特别是那些没有得到有效执行的规章制度。我们已经找到了原因并想出了实施的方法。全年制定和修订了9个系统,并编制了西安交通大学医学院第二附属医院医院应急预案管理手册、西安交通大学医学院第二附属医院医疗工作制度汇编和医院流程管理手册。实施了基于流程的管理方法,并将工作流作为每个事务管理的操作程序。按照精心组织、合理安排、科学管理的原则,在全院教职工的全力支持和努力下,经过3年8个月的紧张建设和2个多月的试运行,20XX年5月26日,一座总建筑面积超过6万平方米的集门诊、医疗、手术、病房于一体的综合性医疗大楼正式投入使用。大楼的安全搬迁和使用是对我们管理能力和管理水平的一次考验,我们已经提交了一份满意的答卷。我院的医疗综合楼是目前西北地区功能最全、自动化程度最高的单手术室手术室,也是最先进的医疗建筑,主要设备齐全。经过多方努力,实现了自动呼叫、自动呼叫、中央供氧、负压吸引、消防、照明、直饮水、中央空调等功能。在大楼里运行良好。该建筑增加了750张床位,优化了门诊和住院流程,方便了患者,提高了医院的形象和服务管理水平,彻底改变了医院的面貌。新大楼的顺利启用在我院发展史上具有里程碑意义,标志着我院发展的新阶段。北方医院的医疗布局已经调整。大多数科室的床位数量都有不同程度的增加,缓解了目前床位不足和患者住院困难的局面。同时,各病房环境得到改善,整体医疗布局更加合理。重视“小金库”的专项管理和财务检查,积极配合卫生部检查组。检查组对我院“小金库”的专项管理和财务管理给予了高度评价。同时,我院还召开了多次会议,对检查中发现的问题进行部署和落实,形成了医院整改工作报告,大部分问题得到了解决。我院召开经济工作会议,重点明确解决历史遗留问题的方案、措施和时间表。医院的财务管理更加规范。积极配合学校对我院进行检查。学校督查组高度评价我院的工作:任期目标明确,思路清晰,实事求是,团队成员努力工作。我们将坚定不移地贯彻党和国家的方针政策。我们将执行教育部、卫生部和学校的有关规定,并对工作安排有一个清楚的了解。我们将认真积极地工作。注重落实“三大一大”集体决策制度,注重医院事务的公开性,尊重职工的知情权,注重领导班子的自身建设和廉政建设,注重制度建设为加强医疗收费管理,我院20XX20XX年无医疗收费投诉,被陕西省物价局列为全省免检单位。接受Xi市地方税务局对我院税收及各项资金的检查,返还税款,规范医院税收管理。通过检查,我们的政策水平和依法纳税意识明显提高。我们已经完成了我院新his系统的切换和电子病历的上线。我们克服了许多困难,解决了许多问题。相关部门和人员基本掌握了操作方法,提高了信息分析报告、资源共享和高效利用的能力。办理医院土地证和职工住房产权证,既要维护医院的合法权益,保证国有资产的完整,又要体现职工群众的利益。我们不仅澄清和妥善处理了大量历史遗留问题,而且解决了大量面临的新问题,取得了突破性成果。二我们以“三甲”评审和“医疗质量千里行”专项活动为契机,以医疗制度为手段,以诊疗常规为保障,制定和实施医疗质量和安全。加大对医疗品牌建设的支持力度,确保人力、物力、财力等支持条件。神经外科和心血管内科的介入治疗显著提高了各学科的内镜诊断和治疗水平。充分发挥icu病房的作用,从而显著提高危重患者的成功率和治愈率。坚持定期医疗会议制度,定期开展医疗安全分析,举办医疗纠纷预防和处理培训班。我院对各种知情同意书和通知进行了补充、完善和修订。为加强法律法规学习和“三基三严”培训,举办了47次培训活动,4519人参加。提高医务人员的自我保护意识和防范医疗纠纷的能力,努力减少安全隐患。落实首诊责任制,加强医院对疑难危重病人的管理和部门间的支持与配合。为确保医疗流程的连续性,针对关键节点如科室转移、进、出、手术室进、出制定了流程。医疗安全总体形势稳定,全年未发生重大医疗安全事故。新的医疗技术和疗法取得了重大成就。新技术审查程序和标准已全面修订,以确保新医疗技术开发的安全性和质量,并有效促进医疗技术品牌的推广。脑血管疾病介入诊疗取得突破性进展。妇科和产科已获准在卫生部建立一个内窥镜诊断和治疗培训基地。内分泌科完成了首个下肢缺血性疾病的自体干细胞治疗。实施单病种临床路径管理,组织呼吸科、神经内科、普外科等14个临床科室对支气管扩张、糖尿病、脑出血等72种疾病实施临床路径,进一步规范临床诊疗行为。加强护理管理和护理质量控制,预防差错和事故,提高患者对高水平护理技术的满意度。认真落实奖惩制度,深入开展爱心创意活动,探索临床护理路
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