著名企业经营管理模式_第1页
著名企业经营管理模式_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

著名企业经营模式IBM公司的薪金和福利IBM认为成功始于所有员工，并确保充分尊重每位员工的独特个性和潜力，是IBM发展、变化和成功的基础。IBM一直致力于完成工资和福利制度，以丰富和丰富员工的工作和生活，充分发挥自己的才能。IBM的工资和福利计划IBM公司的工资和福利是由现金工资和无数福利项目组合而成的。其宗旨是，通过系统的设计，配合公司内的各种经营系统和公司提供给员工的各种事业开发计划，吸引和保存优秀人才，减少人力损失，鼓励员工进一步发挥潜力，为公司和个人的发展做出更多贡献。IBM中的薪金和福利项目基本工资 对员工基本价值、工作表现和贡献的认可综合补贴 员工生活基本需要的现金支持春节奖金 在农历新年前发放，使员工度过充实的新年假期津贴 偿还员工的假期费用流动奖金 当公司达到既定的利润目标时发行，以鼓励员工的贡献销售奖金 销售和技术支持代表完成销售工作后授予的报酬激励计划 如果员工努力工作或有杰出贡献，则给予奖励住房资金支持计划 公司将一定金额存入员工的个人账户，帮助员工在尽可能短的时间内以自己的能力解决住房问题医疗保险计划 员工医疗和年度健康检查的费用由公司解决养老制度 积极参与社会养老调整计划，为员工提供养老生活保障其他保险 包括人寿保险、人身意外事故保险、出差事故保险等多种项目，关心员工的每一分钟的安全休假制度 鼓励员工在工作中充分休息，除法定假日外，还有带薪年假、访问休假、婚姻休假、上假等。员工俱乐部 公司为员工组织各种团体活动，加强团队精神，提高士气，营造包括各种娱乐、体育活动、大型派对、团体旅游等的大家庭氛围。IBM的工资体系对整个职位评价系统、内部不同职业和不同职业的系统进行分类和分级，充分反映了内部不同职业等级的工资水平，按贡献类别提高工资的精神。严格的工作绩效评价体系，管理人员和员工共同完成年度工作计划，工作绩效评价流程，工作绩效的好坏与提高工资密切相关，达到“按贡献提高工资”的目的。严格的工资调查法，密切关注本行业工资变化情况，调整工资结构，使工资和福利在本行业保持竞争力。平等的机会提高和晋升机会工作执行和专业技能是晋升和提高工资过程中首先要考虑的因素。IBM的工资制度和管理制度确保了每个员工晋升和提高工资的机会均等。如果积极制定职业目标，不断更新
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论