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文档简介
长沙郝敏疗养院行政管理系统会议系统首先是医院事务委员会。每月至少召开一次,由院长主持,全体人员参加。分析寄养人员对医院工作的批评和建议,分析医院的生活、生产、管理和思想政治教育情况,总结研究安排工作。二、医院事务管理委员会会议。根据会议需要,由院长主持,医院管理委员会成员参加。主要传达上级文件或会议精神,解决生产、生活和管理中的问题,检查和评估岗位责任制和规章制度的执行情况,研究财务支出和管理中的重要问题。三、支持员工会议。会议每月或分阶段举行一次,由主席主持,所有辅助人员和工作人员参加。主要传达上级文件或会议精神:唤醒、检查、评价岗位责任制落实情况,表彰先进工作,提出改进建议:公布财务收支情况,总结安排工作。值班制度一、根据支援人员的情况,应安排1-2人在夜间和节假日值班。第二,每晚检查店铺的次数不应少于一次。在特殊情况下,应增加车间检查的次数。主要取决于办公室的支持人员,睡眠和安全。发现问题应及时纠正和处理,并做好记录。三、值班人员不得擅自离岗。如果有重要的事情要离开他们的岗位,他们必须有一个代理人来解释工作项目,并在离开前通知他们将要去的地点和时间。接收系统首先,对于来医院的人员,他们应该核实他们的证件,查明他们的身份,询问他们的目的,登记,热情接待,并认真处理他们的问题。二、供养人员亲属到医院、养老院时,应介绍供养人员在医院的情况。当家属离开医院时,可以允许他们把家属送到附近的车站。三、未经批准,工作人员和支持人员不得将客人留在医院住宿。四、对供养人员亲属携带食品供养人员,要建立必要的检查制度,确保安全。休假制度一、疗养院工作人员、支援人员外出,必须离开,未经批准不得离开。二、支持员工,员工休假由总裁批准。三、支持人员经批准外出,工作人员应交待注意事项。四、外出人员返回医院后应及时辞退,因特殊情况需要延期休假的,经批准后方可续签休假。对擅自超期休假或超期休假后不回来的,要进行批评教育。厨房卫生管理系统1.厨房烹饪和食品加工产生的废水必须及时清除。2.定期清洁排烟设备。3.应特别注意清洁工作餐桌、橱柜下方和厨房死角,以防止残留食物的腐蚀。4
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