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文档简介

XX工厂实习干部阐述了职务报告的范文一、工作方面XX年11月至12月，作为新进厂的干部，我的主要工作是尽快熟悉集团公司的主要业务、发展方向、经营计划和相关制度法规，充分理解物流所综合课的工作流程、业务重点，帮助综合课长从事物流所综合课的各项工作。在学习和观察中，我基本了解到集团公司是集采、炼铁、炼钢、轧钢为一体的大型共同钢铁公司，是全国五强企业。 我们生产的“联峰”牌钢材获得“江苏省重点保护产品”、“国家免检产品”、“冶金产品现货质量金杯奖”、“中国着名商标”等称号，相继用于国家和地方的重点工程，销往三个国家和地区。物流处负责原辅料、备品备件及钢材的运输，对一程船、二程船及协商厂船进行全方位的管理，作为公司生产经营的后台支持部门，知道物流处的工作是重要的。XX年1月，物流所进行职务分工，安排负责物流所的运费报销、中转业务员出差费审核及办公室相关工作。总结了10个月的工作表现，我做了如下工作1、目前大轮运费2亿元以上，小船运费6764万元，没有多付资金、重复支付资金、错误支付资金等。 所有运费均按照发票一致、账簿一致的原则进行列支敦士登，按原始运费单据结算运费，运费交易帐户及时与集团公司经理核对，以明确过去的账户单位、金额。 1月，与集团公司的企业管理所、计算机科合作，将运费结算系统电气化，现在双方的需求对接。 运费结算系统电气化运行后，不仅费用结算变得容易，运费结算数量、运费单价、运费结算审核、审核形成闭环管理，堵塞管理方面的漏洞，更加规范费用结算是关键。2 .认真审查物流处各转播业务员的差旅费。 物流所的工作性质是物流所的业务员决定去沿海港、码头等地出差，并且常年驻扎在枢纽。 出差遇到的情况复杂，场所频繁，交通费考核比较困难，一个月的交通费考核没有严重的考核错误，确保业务人员的合理支出得到补助，公司的交通费支出正常有序。3 .努力编辑办公室的文字。年初，在企业管理处的指导下，全体物流处同事制定和完善了物流处的2xx年度工作目标，从综合管理、船舶管理、实物赤字吨管理、港湾船舶滞纳费用管理、安全管理5个方面确定了年度工作目标，具有目标、实施方法、审查系统，明确了2xx年度物流处的工作方向。3月，按照企业管理所的文件要求，认真建设现行的处理室制度。 修订物流处船舶运输管理办法的制度文件，增加船舶价格管理环节，完善外国船舶卸货业务操作，对运费报销细节问题进行必要补充，使文件具有指导意义和实行力，为下列船舶运输管理奠定了理论基础。4月，与市服务业领导合作编写了物流业调整和振兴规划调查报告资料，报告
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