招商工作情况汇报

-招商业务状况报告(精选多篇)上半年上海招商站在广东、福建、上海、深圳、江西、江苏、浙江等地区，协商了一些项目，成果丰富，目前已定居的项目有5项，动工3人谈项目有10项，其中拟签约4项，谈话投资额为亿元3项。 我讲的项目都是我县鼓励发展的电子高新技术、汽车零部件、非金属材料深加工等产业，投资规模均在3000万元以上，符合我县的大产业发展方向和集群效应。上海站始终积极探索招商方式和方法，创新。 除了以商招、以情招、以网招、开介绍会、出去招等传统方法外，我们还充分利用县优惠政策，坚持优质服务，实现母商、安商、和商。 例如，在开发区定居的顺兴、顺达这个品牌的服装加工企业，是以优惠政策、热情周到的服务、爱情诱导的成功模式。 这两家企业的老总吴总和刘总经常在青年定居的福建客户的介绍下进行青年考察，此前他们通过湖北、湖南、江西、皖北等，一直在考察，4月底来青年，到达的是下午4点多，我马上和开发区取得联系后，带到开发区考察，我从我们地区的交通、人文环境到优惠政策都详细介绍了我们在路上看到的介绍，第二天是周末，我们一大早就赶到宾馆去接他们，谈到租用现场和办公用房等，无论是假日还是平日都为他们奔走。 我们的热情是客户的真诚投资，原本他们约定去县里考察。 青阳留在我们的热情和优惠政策上的他们笑着说：“青阳有你们这样的招商队伍，我相信你们，别处不看，我们不在青阳，我们不仅不去，还介绍我们的朋友来兴业”。 这是顾客的真心话，也是对我们工作的极其肯定。 福建泉州是中国最大的品牌服装加工基地，财政收入占福建省的三分之一，但受金融危机的影响，这些服装加工企业在发达地区的生存空间越来越小，他们要求搬迁。 我们中部地区是他们产业转移的桥头堡，也是我们抓住招商的要点。 因此，他们建议定居立即我们在泉州开一个小介绍会，他们帮助我们邀请泉州有名的客人参加会议，他们的积极性增强了我们的信心。 我站与我们取得联系的范县长带队6月中旬到泉州召开小型介绍会，参加会议的有26人，来自纺织、织布、产品服装加工、电子等行业的老总，在会议上强烈宣传和介绍青阳。 特别重点介绍了九华山的佛文化。 吴总介绍青阳为定居者，可靠性高，通过这一形势使顾客对青阳有了初步的了解，之后有好几位顾客了解了我们青阳的具体情况，来青阳谈判，他们的意图是团体投资，寻找专门的区划，他们一起来找510家公司的我在抓住商人招揽的同时，以爱情来招揽，以感情来招揽人，真诚地重视与客人交朋友，充分利用青阳在海外成功的人际关系来抓住招揽。 我做招商工作多年了，认识了很多朋友，希望在关键时刻大家帮忙，我一直很亲切，人品大方，真诚地帮助人工，友情也积累了很多，在今年的招商工作中发挥了很大的作用。 我在杨田工作时，每年召开一次打工座谈会，介绍他们一年的工作和青阳的发展变化，让他们回家创业，其中也有成功的例子。 例如杨田草野家我以这种形式回来，最初租用现场，现在已经建成现场有了很大的发展。 我今年在介绍这些关系时引进了江西京信汽配有限公司。 招商靠人际关系，平时朋友交往广，人际关系多才有好收成。另外，我们还有合同。 我得到的信息，除非对方说不清楚，否则一直钉到成功为止。 由于各种各样的理由，也有暂时难以定居的项目，一年到几年，我一直很关注。 有的项目时常打电话询问或出差，被这样的合同逼得走投无路。 比如，江苏的客人马上就要定居了，制作pvc的管材和塑料的工程，是从前年开始的。 去年因金融危机停止，今年由于国家拉动内需用品，生意变好，现在急于扩大生产。 我这里是他的第一，他想投资总之，我的车站继续努力创新的方法，取得更大的成绩。报告纲要肇源县招商局2014年4月根据通知的要求，拟将招商局的重点工作和下一步报告如下一、工作目标按照县委、县政府招商活动的总体布局和具体要求，强调县总体资源、产业特色、园区优势，找到一个目标，加强两个队伍，实现三个变化形成上下联动、左右联动、社会统一的良好招商氛围。 年引进5千万元以上项目15项，亿元以上项目10项，确保招商引资30亿元，力争突破50亿元。二、重点工作年初以来，我们认真落实县委、县政府招资工作的总体要求和安排，尽快落实创新思路。 截至3月底，定向项目63项，协商资金51.96亿元。 其中之一是生产项目11项，二产项目39项，其他项目16项，五千万元以上项目8项，亿元以上项目20项。 第一季度引进项目资金达到4.3亿元，达到每年30亿元任务指标的14.3%。 我把重点放在了如下工作上。围绕招商引资前期，完善制定措施保障。 招商工作是一系列项目，要集结县内各方面的智慧和力量。 因此，年初我们在改进的基础上，制定了2014年审查方法、奖励方法等系列文件，达成了激励提高动力、评价压力、沟通合作等方法。 分管副县长多次率领招商项目部门，从招商方向、招商主体、项目生成规划、项目审核、机制运营等方面进行了详细研究，发表了指令性和指导性招商任务指标分解方案和系列相关制度。 组织设立了行业招商和基层招商。 前后四次组织招商活动推进会、报告会、交流会，分析招商情况，明确大项招商重点和主导方向，分析指标。 实施每周通报、每月报告、季度短评、半年小评、年终总评的评价结构。 多数负责指令性任务的机构迅速启动，广泛对外联系，效果初步显现。统一招商资源，加快推进重点项目。 我们招商局在全县范围内收集、跟进、整理、整合重点项目，积极发挥统一、主导、指导、监督的功能，在重大项目对接方面取得了实质性进展。 一个是最近成功准备合同项目的六个，每个都是石油钻井工程与钻井零部件加工项目、国际健康产业园建设项目、氨基酸饮料加工项目、鹅养殖与深加工项目、商贸城市建设项目、豪森华府商贸城市建设项目二、最近意向明显签约项目8项， 分别为粮仓物流项目20万吨、家畜健康食品产业化项目、蛋制品加工项目、河北衡水大胜嘉细杂皮加工、魁钦服装加工项目、四川惠记食品谷物加工、头台化工厂c5分割项目、双龙塑料彩印包装三、联络跟进项目约48项，重点为啤酒加工项目、太阳能发电项目、 糯米基地和地产米出口项目，滨江新城和大广工业集中区基础设施建设项目，法国罗门集团玉米多元醇加工，长春天盛小川海星酒店建设，北京爱益生肇源生态人农业科技园，黑龙江金鼎圆新能源开发，江苏洋河酒业白酒加工等。 县121个审计项目中，8个项目涉及招商局，2个改变投资方向，1个提交园区，其馀5个仍是招商局重点跟踪对象，吉林九环石油装备有限公司项目山东中慧牧保食品项目拟签约。强调招商功能，安排系列招商活动。 全县范围内组织招商准备冬季活动，制定活动实施方案，确定重点招商范围，在活动期间共商35项商谈项目。 相继组织领导系列对外招商活动，组织新站镇、旅游局、大广工业集中区参加了2014年第一届国际高端产业转移项目洽谈会和长三角中小企业集中投资介绍会、外口企业家黑龙江交流恳谈会在大兴乡、和平乡、薄荷台乡春季后在河北、山东等地吸引家畜类加工项目，皮革工业园在河北、山东等地开展吸引活动吸引鲣鱼皮加工、拖车制造等项目。 3月，县委、县政府主要带队参加招商局、绿色食品产业园、工信局等部门，对江苏、广州、山东、北京、大连等地区的小分队进行招商活动，推进滨江新城、园区基础设施建设、白酒加工等重点项目，目前这些项目有序推进、落实。三、后续工作安排总体思路是根据县委、县政府招商工作的总体安排和安排，确保落实，加强招商局领导、指导、审核作用，强调各级招商职能，压迫压力，多渠道实施，为实现全年招商目标，我们的下列主要工作是：创新工作的做法。 在实施传统招商方式、方法的基础上，我们要学习先进地区的经验方法。 一是制定招商引资的工作流程。 从客商对接、外出考察、推进执行等方面整理思路，分行业、分层次顺利对接，招商局全体负责监督、综合、评价工作二是集中整理国内行业50强企业，重点看待这些企业的生产动态、产业发展方向， 为发展工作打下良好基础三是在全县范围内对外资企业、公务员进行大规模网络引资、大规模调查，把握我县外国同乡的基本情况，拓展招商信息领域，开展“招商关系网络”四是选择精英驻地商会、协会工作，打开引资渠道畅通的五九条招商线，即亲情线、机关线、企业线、会展线、社会线、网线、行业线、地区线、商会线，广泛收集人脉资源。突出招商主体。 继续强调园区、乡镇、部门、驻外机构、行业招揽活动、区域招揽活动主体的招揽作用，引导这些部门以本业、总部门资源优势在全县角度开展定位招揽，招揽局统一全县招揽项目，积极开展招揽项目信息服务， 以高标准完成项目手册和招商指南印刷等具体工作，启动项目审核机制，积极帮助责任部门工作。优化服务环境。 提案县政府建立一站式办公客户服务中心，各有关企业部门提出工作端口和审查权向前，集中审查，集中事务，项目进站前审查时间长，工作多，解决客户精力相关的实际问题，该工作提案县重视恢复“客商绿色漫画”机制，经纪委监察局、招商局共同认定后公布，解决企业生产生活面临的实际困难。加强审计、审计。 特别是对于负责指令性任务指标的公司，招商局不仅仅停留在报告水平，还定期进行检查、验证，从对接到合同，从合同到着地，进行整体跟踪，全过程监督，提高监督质量和效果。招商业务培训。 主要对全县专家兼职招商技术、县情县容貌进行业务培训，这项工作不久就要开展安排组织。 通过业务培训，招商在项目对接中了解情况，困惑不解，提出项目方案，提高招商效率。营造浓厚的气氛。 一是及时进行集中合同活动。 4月中旬乡镇、园区、指令性任务部门、区域招商事务所、行业招商事务所参加大规模集中签约仪式，各乡镇、部门报告可签约项目，招商局检查关口，负责主管领导、主要领导鉴定的二是大旗鼓舞。 充分发挥各级新闻媒体的舆论宣传作用，招商局第一时间提供全县资源、政策资料，广泛宣传现有招商项目。 通过这个平台，肇源的信息不断地被送往外部，在电视、报纸、广播等中常见，听取我县各方面的信息，为招商工作营造浓厚的氛围。定期召开推广会。 定期举办园区、乡镇招商推广会，邀请县主要领导和主管领导。 集中听取各部门最近招商活动的开展情况和下一项工作计划，主要领导对这项工作做出重要指示，强力推进全县招商活动。开展访问活动。 通过访问活动，与省商务厅、市经合局迅速建立健全的业务交流关系，保持密切的关系。 通过这些途径，联系一些重点项目，解决一些问题，并在工作中得到支持和帮助，关系更紧密，工作更优质是更重要的。小分队正在安排招商。 对前期重点对亚太中慧集团、吉林九环、欧福蛋业等项目，我们已经公布通知，明确招商任务，各责任机构正在认真组织实施。 最近通过视察县政府的主要领导和德惠、农安、公主岭等，预定集合5个项目组成团队进行实质性对接。 一是吉林达里园集团，主要对接集团总厂长夏国营和饮料加工项目。 二是公主岭市国能生物发电有限公司，主要对接公司常务副总裁杜江和生物质能发电项目。 三是德惠吉林德大集团，主要对接财务负责人仇恒哲和家畜养殖产业链项目。 四、德惠长春大成集团，主要对照了总经理唐富和玉米淀粉下游产品的加工项目。 五、华夏幸福基业集团，主要致力于园区基础设施建设项目。开展商品协会的对接。 进一步加强与广东民营企业商会、广东高新技术产业商会、广东民营经济研究会、广东黑龙江商会、广东家庭产业商会、广州致同商会、吉商商会、大连黑龙江商会的联系，构建商会人脉资源平台，发布信息，开展一系列项目。 接下来，县里选择性地提出一些经费，提议是否为我县介绍招商。南台乡招商业务状况报告9月23日举行全县医疗器械产业招商活动动员会后，为贯彻会议精神，9月24日召开党政班会，研究乡医疗器械产业招商活动，采用“围绕一个目标，实现三个倾向，实施四个决策”，将全乡党员干部大众的思想统一为医疗器械产业招商，将行动落实为医疗器械产业招商。 现将招商工作情况报告如下一、围绕一个目标今年年底至少有一家固定资产投资引进超过3000万元的医疗器械生产企业在县医科园定居。二、加强领导，创造三个倾向为进一步加强医疗器械产业招商工作指导，充实招商队力量。 乡成立了书记指挥的医疗器械产业招商队伍和3个专业招商队伍，书记、乡长、分管领导分别各有1个招商队伍，指定2名人员不定期进行在外宣传、联络、信息收集。 通过引进医疗器械产业实现指导能力的倾向、人员配置的倾向、工作经费的倾向。三、实施四个章程，实施四个明确1 .实施“定人”招揽，明确招揽对象。 一是收集整理南台乡从事医疗器械生产等相关行业的成功者，二是收集整