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文档简介

1/9试析构建我国中小企业海外经营发展对策我国中小企业近年来发展迅邃,在国民经济发展中的地位和作用日渐增强。非国有中小企业已成为吸纳劳动力就业的主力,尤其在接纳安量国有企业下岗分流人员方面发挥粉重要作用,同时在深化国有企业改革,摘足社会多样化的摇求等方面的作用也日益明显。值得注意的是一批中小企业在国内发挥重要作用的同时,又进军国际市场进行海外经营,有的中小企业开拍在境外设厂布点,直接参与国际竟争。使自己在国外有了很好的发展。一、中小企业海外经营现状我国中小企业海外经营主要体现在民营企业的商品出口、海外经营上。自1978年来中小企业中民营企业开始有少宜接出口,上世纪94年代随若三资企业白营出口的增长,到1998年民营企业的直接出口比,已上升到,成为我国出口增长中的一支重要力F。目前全国大约有150家上规棋的民营企业被赎予白营进出口权,而且涉及的行业也相当广泛,且有一批民营企业开始走出国门,在境外设广办点,如江苏三星纷品象团先后派出个体和营业主多人次,在多个国家创办了30多家境外私营企业北京时代象团公司在欧洲收劝了一家老牌的外国仪器公司,使自己的产品占顿了很大一部分欧关市场。截止到目前,我国中小企业海外经营现状有如下特点1规棋偏小。海外市场狭窄,2/9市场过分集中,占恢的市场大多是亚洲市场。2中小企业产品档次不商,外向型发展仍处于相对幼稚水平。3中小企业人才缺乏、特别是位得海外经营的人才更少,使其管理水平低下。4中小企业在海外经营中,利用国外的生产要萦如先进技术、设各的企业少、即在国外建立的合资企业较少弱化了中小企业海外竞争的能力和进行研究开发的势头,国际营销网络面狭,不成体系。LOCALHOST5中小企业在海外进行直接投资的行业多半为劳动密集行业,尽管有其优势、但随,高科技的发展这些行业在国际上的竞争力处于劣势地位。二、我国中小企业海外扭宫发展面临的问题随若经济全球化的发展趋势,我国中小企业要多与国际经营,要应对我国加人WTO所面临的挑战,必须屏决以下几个问题1体制不顺,多头管理,使中小企业海外经营机会降少、成本增加。目前,我国中小企业依然按照所有侧部门及区城,分于经资委、科委、乡镇局、工商局和工商联。由于政出多门、职能交又、多头管理,致使口径不一,管理分徽,地方企业无所适从。在项目审批、产品鉴定等方面多方擂手、,复收费,“三乱神瑰象极为失出。办理商务出国的费用高、环节多、效率低,往往便中小企业坐失商机。3/9,触资困难,告货无门,致使中小企业海外经营后劲不足。我国现行正规的金磁体系仍处于国有经济的全面垄断之下,仍具有极强的计划经济烙印,信贷投放和证券发行的选择主要向国有企业倾斜,加之我国大银行对中小企业借贷,政府对民间金融机构采取抑制发展政策,致便中小企业融资困难。资金供应不足。中小企业寻保难。辅导薄弱。上世纪80年代,国家对以中小企业为主的乡镇企业发展给予了许多优感政策。随粉改革的推进,这些政策逐步取消了。在新形势下,中小企业不但很少得到优畜,反而由于各级政府热衷于大企业、大集团的建设而进冷落和不公。中小企业国外磁资则更是难上加难,政策限侧紧上加紧,如在股发行的企业审批和安排国外发行公司债券等方面,国企优先。中小企业大多受政策歧视。政策不奋市场无序,增加了中小企业经营成本。改革开放以来许多人有意无意地将加大企业同发展中小企业对立起来。这种观念也形响政府部门所侧定的政策。多是按照企业规旗和所有制设汁操作的,对大企业优待多。对中小企业考虑少对公有侧企业优待多,对私有侧企业考虑少。政策适用上也存在粉不公平性。具体表现在在税收政策上国有企业可先徽后握非国有企业无此待遇中小企业特别是个私企业往往是小倾纳税人,增值税发票难以抵扣实际税负增加个私企业存在双重纳税的现象等。在土地政4/9策上,我国中小企业不能享受土地使用权出让金,增税减免等政策。在银行呆坏帐准备全核梢上,大企业可列人国家计划及时优化资产负债结构,中小企业无此厚遇。在行业准人上。中小企业尤其是个私企业还受到诸多限侧。此外市场交易规则缺乏市场秩序混乱。加之一些部门执法不力、使中小企业正常经营困难重。政府政策鱿动支持体系不健全,形响了中小企业进行跨国投资和国际经济合作的发展。从财政金橄支持政策扩大资本供给、拓晨滋资等方面看,政府设立的一些对外投资基金、拓宽融资梁道主要面向大企业集团,而中小企业则主要是通过适应“跟进”方式对外投资来参与国际分工,总体上还处于相当初级的自发阶段。加入WTO后,中小企业海外市场拓展竟争将更加利烈。加人WTO后,我国中小企业海外扩展面临的突出有加人WTO以后我国中小企业将面临国外资本密集型和技术密集型企业的严重打击国外高箱尖产品一方面冲击我国内市场,另一方面也占据了许多海外市场,使我国中小企海外经茜有较大难处。加人WTO后我国中小企业将受到已加人WTO的发展中国家同类企业的竞争。自深因数制约发展,致使共海外经营步及放提除上述企业的外部间葱外,就中小企业自身而育,主要有企业体5/9侧和组织侧度不适应经济发展的需要、企业管理水平和人员量质有差别,企业技术含量不高,开发能力不强,盲目投资及低水平重复建设严重等问理使企业产品档次低,中小企业的海外拓展步伐要比其所预想的要级慢一些。三、中小企业海外经发展的对策目前,我国已有13万多家乡镇企业的产品走到国际市场,有6300多家的乡傲企业办了路国公司。为了给中小企业海外经营创遭良好的环境,减少中小企业海外经营的成本、解除其经营的后顾之优,我们应采取如下对策1政府应为中小企业海外经营提供良好的环境。中小企业且然是民营企业,但在理念上、观念上必须从计划经挤的体系中娜脱出来,建立起与国有经济一视同仁、公开、公平、公正的市场经济理念,而不是考虑企业的姓公与姓私而采取不同的政策标准来对待。要按撅“三个有利于”、“发展是硬道理,的容观标准做好中小企业的扶持工作,“加长”政府“有形的手,为各类中小企业发展提供公平竟争的市场环境,这样才能使中小企业轻装上阵,为其海外经营减压减负。开井变多的融资梁道,改善中小会业触贵环境,保证中小企业有势力参与国际竟争。中小企业要进行跨国经营,要有足够的资金,这就耍傲到变间接融资为直接融资。应尽侠开诬中小企业直接磁资渠道,有选择地开展“创业板”试点,改变中6/9小企业过分依核间接胜资单一渠道状况。扶持建立和点发展适合中小企业特点的中央、地方性金触机构对中小企业峨资提供担保并对中小企业进行分类排队,按照“优先支提企业”、“有条件支援企业”、“其它企业”的顺序,在效上保证供应。同时采用多种形式摘好中小企业资信档案,银企联手营造良好的信月环境,保证我国中小企业在参与国际经挤大竟争中有足的资金支持。进一步理顺中小企业于理体钊,改革外贫体创建立公平的市场环境,为中小企业海外经营扫干遗路,扫清阵碍,路架桥。中小企业管理应按照国家经贸委关于鼓励和促进中小企业发展的若千政策愈见的要求,结合当地机构改革的实际,进一步理顺中小企业管理体侧,尽快明确中小企业管理机构,以形成全国纵橄贯通、上下联动的中小企业工作网络。今后要进一步改革外贸体侧,由原来的审批侧改为登记创,筒化审批手续,节省审批时间,为中小企业的发展创造一个公平合理的市场环境,为中小企业跨国经营提供发展空间。强化政府在中小企业走出去的服务功能从市场准入列市场退出,提供全权服务。中小企业进行路国经营,一方面要坚持以企业为主体、以市场导向、效益优先的原则,盆力而行。另一方面,政府在中小企业走出去中必须摘好7/9服务。在挽国市场经济发展过程中,政府是企业的领导者、推动者和服务者,其中服务角色重要。敬府的主耍功能是为企业服务而不是发展经济,为此政府应从市场准人到市场退出,为中小企业提供全程服务工作。帮助中小企业签订双边协定为企业提供双边的法律保降。提供信息咨询服务,提供中介服务。田培训服务。为中小企业提供企业诊断和经营指导服务。为中小企业提供海外投资保险。摘好技术创断,促进特色经营。我国中小企业普边生产力水平低、设备陈旧落后,企业和产品的市场竞争能力较弱。因此,必须加快我国中小企业的技术改造步伐,田绕现有企业母体加大投人,提离技术装备水平,实现产品的升级和技术创新,从而把中小企业从依非简单量的扩张,生产一些档次不高、重里建设的产品,转变为依布科技,摘深加工,生产适应市场需求、竞争能力强的产品。积极走专业化生产和特色经霄的发展路子、里新调整产品的市场定位,找准切人点,在产品、工艺等方面积傲为大企业提供配套服务,努力建立长期称定的协作关系,实现市场的联结。同时,还要加弓中小企之间的协作关系,共同加强新产品、新技术、新市场的开发。处于产业上、下游的企业要加强配容,形成合作群体。中小企业要重视培育高素质人才提高于理水平,增8/9吸海外经营的能力。人才竟争是一切竟争的其翩,中小企业要走向国际市场和开展海外投资活动,就必须有一批热悉国际经贸规划与惯例和企业经营理的外经资、金橄、营销、企财务、技术等方面的专业人才。为此,中小企业应采取各种措施,润动商校力,免费开办各种培训班,建立有效机侧,培养海外经营人才和使其具有跨国经营、理知识,提高其它弛矜市场的理性能力。依托大厂术生存,达列借老出海的目的。中小企业要抓住国内大型企业资产重组、经营战略阅整的有利时机以不图所有、但图所在的眼光,主动与大企业建立稼定的协作关系,通过对大企业上下游产品的加工侧造,带动中小企业发展。同时、创造机会吸引国内外知名企业和投资者采用联合、兼并,合资、合作等形式达到中小企业借梯上楼、借船出海的目的。,撼好市场创断,吸化网络营摘,扩大海外营娜市场份板。面对即将开放的国际市场,中小企业必须改变“重生产轻销售”的观念,摘好市场创断,强化网络营销。有条件的企业应积极加人因特网,组织精兵弓将研究信息和开发市场,扩大市场范圈,积极淮出商业化绿色食品,力争在全球通行无里的电子贸易时代取得一定的市场地位。中小企业在拥有的一定营销网络墓础上扩大延伸原有的网络,积极推进发达国家如欧奖等国的营销机构,形成一个9/9地区完善的、布局合理的全球营销网络。积极发展境外研发杯构,投升产品在国际上的竟争力。在世界技术创断金集区建立研究机构。是取得断技术、提高本国企业技术水平的重

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