高中学校教务处2013学年第一学期工作计划

务实进取谋发展，真抓实干出成绩教务处2013学年第一学期工作计划一、指导思想:坚持“创新举措，细化管理”的工作方针, 充分发挥教务处“指导、服务、督查、创新”的功能，加强教学研究的实用性、教学指导的实效性、教学质量监控的严密性、教学评价的科学性的工作力度，不断完善教学管理制度，落实教学常规，规范教学行为，倡导教学创新，整合各种教育教学资源，促进教师专业发展，努力提高教学质量。二、主要目标：1、进一步规范教学常规工作，使集体备课制度和教研活动常态化。2、各年级教学质量目标：（1）高一、二年级争取在区统考中在镇属高中各科平均分中排前列位置。（2）高三期末考试超额完成区教研室下达的预测目标。3、加强自主、合作、探究教学模式的优化，进一步加大导学案的实验范围，大力提高45分钟的课堂教学效率，努力提高教学质量，要做到学生对课堂教学的满意率在98%以上。4、竞赛成绩：积极参加上级教育行政部门组织的各类竞赛，并力争在竞赛中取得好名次。5、加强校本教研针对性、实效性，加强继续教育的管理和学分申报。三、主要工作措施:1、把教师队伍尤其是青年教师队伍建设作为一切工作的重中之重严格落实教学岗位责任制，加强教师职业道德建设。按照“谁的课堂谁负责，谁的班级谁负责，谁的学生谁负责”的要求，落实教学岗位责任制。大力倡导“爱岗敬业、团结协作、关爱学生、为人师表”为主题的十六字要求，加强师德师风建设。创造青年教师成长的良好环境，促进师资队伍建设。不断充实和创新青年教师培训的内容和形式，坚持作好青年教师培训班的工作；坚持开展新老教师“一对一”结对帮扶活动，不断提高青年教师的教育教学能力，促进青年教师的专业成长；坚持开展青年教师汇报课、观摩课交流活动，使青年教师在经常性的教学研讨交流活动中成长。务实地开展教科研活动，配合教研处把教科研的开展作为教师队伍建设的关键，实施“科研兴校工程”，加强教科研工作，提高教学质量。扎实开展已立项课题研究，各课题要按计划实施，不流于形式，要通过研究真正解决教学中的实际问题，搞好实验小结或总结。抓好国家、省、市级的课题管理，定期召开有关人员会议，确保课题研究质量，确保本年度课题顺利结题。依靠现代教育技术手段和开放式办学来实现高中的跨越式发展，实施和完善“信息化工程”。到“网上课堂”去听名师名家讲课，每一个教师都能熟练地制作课件，都能熟练地进行多媒体教学，力争实现教师教学手段的现代化。2、加强课堂教学管理，提高教学质量树立“向课堂40分钟求效益要质量”的旗帜，提高课堂教学质量。深入开展“学案导学”课堂教学模式研究活动，积极探索适合学校实际的课堂教学模式。研究常规教学，借鉴先进经验，使教学各环节更具针对性和实效性。各教研侧重从教风、学风、考风抓起，切实把握好备课活动、课堂教学、课后练习、测验等反馈的实效性。进一步加强课堂教学和教学效果的监控，强化对过程的管理，学校将加强对教师课堂进行监督检查，并及时通报和反馈。加强各类抽查和师生座谈，定期或不定期的检查教师执行教学常规的情况，包括检查教案、听课记录、评课记录、作业批改记录、学生谈话记录等。健全听课制度，教师应完成学校规定的听课节数。加强教学研究，开展研讨课活动。以教研组为单位开展“人人贡献一堂优质课”活动、“师徒同上一节课”活动、名师或骨干教师示范课观摩活动、各种课型研讨课活动，以课为载体促进教师教学水平的提高。3、加强备课组建设和集体备课的监督要求教研活动要有计划、有检查、有总结，做到定人、定时间、定内容，形式多样，生动活泼，讲究实效；备课组活动要注重 “三研究”（研究重难点、研究学生学习状态、研究教法和学法）、“四统一”（统一教学目标、统一作业、统一测试内容、统一教学进度）；教研组长要引领业务，善于管理，勇于奉献。4、加强高三年级教学管理。本学期要加强高三年级管理，组织安排合理的帮带制度，要求高三的全体教师一定要提高认识、统一思想、统一步调，按计划，有组织、有步骤的完成好各阶段的复习任务，精心组织各次月考、统考及模拟考，认真进行成绩分析总结工作，广泛收集各方面信息资料，认真研究各科的考试说明、要求，确保在高考中取得优异成绩。另一方面发挥学生的主动性，通过导师制的继续完善，加强对重本、本科临界、专科临界学生的针对性辅导，使学生的潜能得以最大限度的发挥。5加强艺术考生的管理，努力寻找学科教学和艺术教学的平衡点，形成一套有效的艺术生培养模式，促进我校艺术特色教学又好又快发展。6、加强课题研究。本着问题即课题的原则，积极鼓励教师参与课题研究，每个教研组每年必须有一个课题，教务处定期对教师申报的校本课题检查、督导、验收。有价值的课题将组织交流并向上推荐。引导教师积极进行教学反思和撰写教学论文。鼓励青年教师立足课堂和教学实践进行案例分析，坚持教学反思，积极撰写教