互联网农业创业计划书

竭诚为您提供优质文档/双击可除互联网农业创业计划书篇一：互联网+农业电子商务公司创业计划书农业项目电子商务公司创业计划书农业项目电子商务公司创业计划书目录第一部分创业计划概要.4一、项目内容.4二、项目发展前景.4三、核心运营模式.4四、可行性分析.5五、项目优势.6六、项目收益.6七项目总结.7第二部分创业计划详述.8第一章公司概况.8公司简介.8第二章调查分析.9一、背景.9二、实践流程.10三、分析总结.11第三章市场分析.14一、农业电子商务的发展现状.14二、目标市场分析.16三、市场趋势和机会.17第四章竞争分析.18一、中国农业网站分类.18二、五力分析.19三、swoT分析.20四、竞争分析总结.22第五章运营方案.23一、公司理念.23二、公司目标.23三、发展战略.24四、业务与盈利模式.24第六章网站项目的实施.28一、网站总体设计.28二、具体功能介绍.29三、售后服务.31四、总结.31第七章网络推广方案.33一、目标市场分析.33二、目标群体分析.33三、网络营销战略目标.35四、网站营销.36五、整理网络营销组合策划与实施方案.40第八章投资分析.47一、投资环境特点.47二、资本运作.48第九章财务可行性分析.51一、企业财务活动结构图.51二、主要财务假设和财务数据预估.51三、预计财务报表.52第十章风险分析与规避.54一、政策风险.54二、行业风险.54三、市场风险.55四、财务风险.56五、经营管理风险.56六、影响因素结构图.58结束语:.59第一部分创业计划概要一、项目内容本项目主要针对我国农业发展的现状，运用日趋完善的电子商务，为农产品买卖建立网络信息服务，意在解决我国农产品业信息基础设施落后、网络化程度较低、信息的交流与共享不通畅而导致农产品产品交易困难的现状。通过网络技术，让农产品销售摆脱中间商盘剥与市场信息不通畅的问题。二、项目发展前景1、有利的外部宏观环境国家对“三农”问题的重视，以及信息技术和电子商务的越来越深入人民生活，电子商务在我国农业得到了越来越广泛的应用：国家发改委农产品批发市场信息化、农业部对农业信息化重视和积极扶持政策，如今农业的发展可以让我国现有的经济发展水平有一个新突破；经济全球化的外力推动，更有利于农产品的出口。2、农产品市场的自我创新需求驱动产业发展的基础是生产，但市场和流通是决定产业发展的关键环节。农产品流通不畅已经成为阻碍农业和农村经济健康发展、影响农民增收乃至农村稳定的重要因素之一。农产品的交易难及农产品的结构性、季节性、区域性过剩，从流通环节看，主要存在两个问题：一是信息不畅，盲目跟风。市场信息的形成机制和信息传播手段落后使农户缺少市场信息的指导。二是农产品交易手段单一，交易市场管理不规范。所以当务之急便是如何解决信息畅通问题，以及市场预测，尽可能避免不必要的损失。这需要创造一个平台去解决这个问题。创造一个平台去提高信息流通率，信息匹配率，商务交易率，方便这个产业的发展和扩大。三、核心运营模式1、技术优势以Quick-find技术为基础向可搜索信息数据库或专用搜索引擎发出查询请求，对得到的结果进行查询分析，把原始的结构化数据提取出来，构造出通用的数据搜索平台，或根据客户自己对信息的需求，将90%的站点添加为数据源，同时向多个数据源发出请求，并对查询的结果提供分类检索，获得更加专业且内容更丰富的信息。2、成本优势通过数据库对信息进行更新整合，保持信息的时效性，对服务器容量要求较低，硬件费用低。与移动运营商合作简化了渠道，有针对性地对手机用户进行产品推广，实现营销成本最小化。3、销售商优势项目不仅局限于各类小区居民，还有效针对食品加工厂，大中小型超市。4、运作模式优势如今电子商务的技术与知识已经相当的完备，可以借鉴已经成型的其他商品的网络营销模式，综合考虑农产品的特点，如顾客强调新鲜的特点，尽量的减去中间环节，这样既降低了农产品的售价，同时让农民得到更多的利润，节约了销售的中间成本。四、可行性分析1、我国电子信息技术发展迅速，有利于农业电子商务的普及。利用电子商务强大的网络功能，跨越时间和地域障碍，使农产品双方能及时沟通，降低农业生产风险。拓展农产凭销售渠道，减少环节，提高交易效率。2、可盈利性：在二级代理商，三级代理商不存在的情况下，农民，一级代理商和消费者都能获得最大程度的实惠。我们作为电子商务平台收取一定的中间服务费。3.农村配备大学生村官，具备人才基础篇二：互联网+农业项目平台商业计划书互联网+农业项目平台商业计划书（此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！）目录1摘要1.1网站概要1.2市场分析1.3核心竞争力1.4投资与财务1.5风险分析1.6团队简介2网站概要2.1平台概况2.2平台建设3平台运营3.1网站推广3.2网站管理维护3.3供应链管理4市场分析4.1市场发展趋势4.2.市场环境分析4.3消费者市场分析4.4可行性分析4.5市场定位5商业战略5.1商业模式5.2.服务5.3营销战略5.4营销策略6投资与财务26.1网站财务活动结构图6.2总投资估算6.3会计报表6.4会计报表分析6.5资金资本运用6.6投资收益分析（项目财务评价体系）7风险分析与对策7.1政策风险7.2行业风险7.3管理风险7.4财务风险8人力资源配置8.1组织结构图?8.2高管分工?8.3组织软实力?3第一章摘要“某某”是一个融合3D田园模拟互动游戏、田园社区和微信公众号等功能的“互联网+农业”平台。“某某”结合3D虚拟现实游戏技术，以3D田园模拟互动为服务创新点，突破传统的农业用户体验和个性化服务方式，打造一个集“经济、文化、生活”于一体的农业品牌平台。“某某”的战略定位，源于对市场环境的精确分析。从宏观环境角度来看，20XX年中国网购用户消费水平继续提升，互联网网购迅猛发展，政府出台扶持政策，网购发展环境不断改善；相关高新技术逐步介入网上交易平台，个性化服务将成电子商务未来趋势，利用数据库和3D虚拟现实技术实现网上田园模拟互动存在巨大的发展空间。从行业环境来讲，目前我国已成为全世界最大农产品消费市场，中低端农产品已无法满足二三级消费市场的多元化、多层次需求。我们的调查同样表明，目标客户有一定消费水平、但缺乏时间、需要专业化服务。“某某”的特色在于：紧密联系目标客户需求，在农业电商传统经营模式下引进3D虚拟现实互动游戏，打造都市田园生活，让用户在游戏中体验真实的田园生活，让顾客“所见即所得”，提升个性化服务水平，促进产品销售。“某某”的优势在于：从做出专业和做出品牌出发，利用虚拟技术和现实市场的融合，运用创新性的营销策略，提供专业化的优质服务，打造一个融合模拟互动游戏、农业讨论社区和公众号推送等功能的“互联网+农业”平台。“某某”的发展战略如下：模拟互动游戏、农业讨论社区和微信公众号的附加功能平台同时开放。三者中以销售为主要赢利点，模拟互动游戏为促销手段和平台亮点，农业讨论社区和微信公众号为辅助宣传。平台前期以经营地方特产、农业教育，后期将引进种植业、畜牧业、农民医保等，完善平台功能。“某某”在营销策略上有所突破：除了“会员制”、“节假日促销”等传统营销策略，提出了适合本平台发展的创新性营销策略：互动营销和众筹营销。目前，“某某”在平台外包、仓储物流、模拟游戏、数据库技术和销售管理系统等各个方面都取得了巨大进展。4“某某”初期需筹集资金350万元，其中创业基金10万，厂商投资50万，个人投资90万，风险投资200万。根据财务分析与预测，“某某”在第二年开始扭亏为盈，投资回收期是2.39年，可见投资方案可行。第二章平台概况2.1平台概况2.1.1平台名称：“某某”本平台旨在以娱乐性融入农业（农产品）销售，让用户在休闲娱乐中了解各类农业知识，最好是身临其境般的进入到世外桃源中，故命名为“某某”。1）真实模拟桃源生活用户进入模拟互动游戏，在桃源世界中可选择各类种植、养殖活动，根据用户提供素材进行游戏建模，平台利用3D模拟技术，对用户的各种活动进行加工，利用上游农业机构、农业庄园等提供的真实种植、养殖视频进行匹配，让用户有身临其境的现实参与感，亦可通过微信朋友圈进行分享。2）模拟互动到现实各农业机构、农业庄园等可以根据时节，组织开展各种现实活动。例如在模拟互动游戏中发出春耕秋收任务，用户根据自己时间和城市位置，选择就近的农业庄园进行实地播种、采集、喂养等现实田园生活体验，据市场调研结果，目前最受欢迎的是田园亲子互动体验活动。3）某某的价值基于农产品平台研发，从社会公益方面入手，打造一个公益模拟互动游戏+农业的平台，盈利的费用将进行农村教育支助、农民工医保建设等方面。2.1.2平台目标定位1)平台定位?一个融合模拟互动游戏、农业讨论社区和微信公众号推送等功能的“互联网+农业”平台。5篇三：互联网+农业项目平台商业计划书互联网+农业电商平台商业计划书互联网+农业电商平台商业计划书保密承诺本商业计划书属商业机密，所有权属于本计划书编制者，其所涉及的内容和资料只限于对本项目有投资意向并确认将要投资的投资者使用。在投资者收到此计划书后，请遵守如下规定：1、阅读本计划书期间，请妥善保管本计划书。在未取得计划书编者的书面同意前，投资者不得将本计划书全部或部分地予以复制、影印、泄露或散布给他人。2、投资者在阅读完毕本计划书之后，若对计划书所涉及项目无明确投资意向的，请将本计划书完成归还，并承诺不私下开展与计划书项目内容和核心思路一致或相关的商业经营活动。3、投资者应该像对待其单位的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。目录保密书1摘要1.1网站概要1.2市场分析1.3核心竞争力1.4投资与财务1.5风险分析1.6团队简介2网站概要2.1平台概况2.2平台建设3平台运营3.1网站推广3.2网站管理维护3.3供应链管理4市场分析4.1市场发展趋势4.2.市场环境分析4.3消费者市场分析4.4可行性分析4.5市场定位5商业战略5.1商业模式5.2.服务5.3营销战略5.4营销策略6投资与财务6.1网站财务活动结构图6.2总投资估算6.3会计报表6.4会计报表分析6.5资金资本运用6.6投资收益分析（项目财务评价体系）7风险分析与对策7.1政策风险7.2行业风险7.3管理风险7.4财务风险8人力资源配置8.1组织结构图8.2高管分工8.3组织软实力第一章摘要“天上人间”是一个融合3D田园模拟互动游戏、田园社区和微信公众号等功能的“互联网+农业”平台。“天上人间”结合3D虚拟现实游戏技术，以3D田园模拟互动为服务创新点，突破传统的农业用户体验和个性化服务方式，打造一个集“经济、文化、生活”于一体的农业品牌平台。“天上人间”的战略定位，源于对市场环境的精确分析。从宏观环境角度来看，20XX年中国网购用户消费水平继续提升，互联网网购迅猛发展，政府出台扶持政策，网购发展环境不断改善；相关高新技术逐步介入网上交易平台，个性化服务将成电子商务未来趋势，利用数据库和3D虚拟现实技术实现网上田园模拟互动存在巨大的发展空间。从行业环境来讲，目前我国已成为全世界最大农产品消费市场，中低端农产品已无法满足二三级消费市场的多元化、多层次需求。我们的调查同样表明，目标客户有一定消费水平、但缺乏时间、需要专业化服务。“天上人间”的特色在于：紧密联系目标客户需求，在农业电商传统经营模式下引进3D虚拟现实互动游戏，打造都市田园生活，让用户在游戏中体验真实的田园生活，让顾客“所见即所得”，提升个性化服务水平，促进产品销售。“天上人间”的优势在于：从做出专业和做出品牌出发，利用虚拟技术和现实市场的融合，运用创新性的营销策略，提供专业化的优质服务，打造一个融合模拟互动游戏、农业讨论社区和公众号推送等功能的“互联网+农业”平台。“天上人间”的发展战略如下