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公司职工书屋建设现场推进会经验交流材料20XX年，全总工会下发文件在全国工会开展“职工书屋”建设工作。全总强调，推进社会主义现代化建设，不仅要依靠主力军，而且要建设主力军、发展主力军。建设“职工书屋”，是提高职工素质、加强职工的精神文明建设、加强职工队伍建设的一项重要工作，是为广大职工和农民工学习知识、获取信息、提高素质、丰富文化生活提供的重要载体和平台。进入20XX年，我公司进入了一个高速发展的平台期和产业板块调整的战略期，打造企业文化平台和人才兴企战略的双重需要，也对公司各项工作提出了新的要求。结合我公司实际，公司工会制定了详细规划并在全公司广泛推行“职工书屋”建设。这项工作得到了各级领导的充分重视、基层单位的大力支持和广大职工的热烈响应。在省总工会宣教部领导的亲临指导和大力帮助下，中建三公司总部职工书屋胜利创建成为湖北省职工书屋示范点。公司属八个单位除在总部建立固定书屋外，三公司等外区分支机构多的单位还建立有覆盖全司的流动书屋，统一调配，一体化管理，为基层职工和农民工提供了重要的文化娱乐舞台。按照省总工会的要求结合我公司实际，公司工会办公室将自行设计与寻求图书室管理软件相结合，开创了借阅手续快速操作法，实现了自动化借阅、管理、低成本的目标，达到了公司领导提出的自动化、高效率、务实、增加工作量不增加管理人员的要求。在公司办公楼办公场所特别紧张、各处室已调配完毕的情况下，公司主要领导将工会办公室旁边的公共区域和洽谈室，特批给工会开展书屋建设。公司总部书屋作为省总“职工书屋”示范点，面积70m2，配备有书刊柜、声像柜、阅读桌、电脑、平板电视、DVD机等设备，建立健全了职工书屋管理制度等各类规章，投入资金超过万元。建设工作呈现以下特点：一是建立与图书管理软件互联的网上查询系统。职工可以通过即时通办公系统上的链接即时查询书刊、多媒体光盘在库情况，极大地方便了职工借阅。二是多种途径提高图书管理工作效率。因书屋管理员为兼职，只有想方设法提高工作效率，才能保证工作质量和效果。通过选择合适的图书室管理软件，配备条码扫描枪，每册书刊均标注书柜号和排号，结合工作实际建立优化书屋管理制度等方法，大大提高了效率，使兼职图书管理员能够更好地为职工服务。三是建立“职工电子书屋”，与实体书互为补充。当前各种移动数码产品日益普及，用数码产品看书不但时尚，而且方便和实惠。因此，公司工会收集整理了电脑教程、经济著作、文学艺术等15大类数万部电子书，在办公平台建立电子书数据库，供职工下载到MP4、手机、笔记本电脑等设备上，进行学习、阅读。其优点是成本低，更新迅速，容易维护，方便携带，使随时随地学习、阅读成为可能。四是在办公平台建立交流园地。广大职工可以登录公司办公平台的职工书屋交流园地，在此交流推荐各类书籍。既可以在职工书屋更新图书时提供参考，又可以交流各自学习心得，分享收获。一年来，在全总、省总的指导和帮助下，在公司领导的大力支持下，我公司推进“职工书屋”建设工
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