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写材料要善于把领导写进去【文法之悟】法是死的，人是活的。把已有的方法用上手、用好了，它才能活起来。挪用、套用是用，化用、活用也是用，怎么用效果大不一样。能不能变着法子用，用得好不好、巧不巧，全看你悟得深不深、透不透。不明法度写不好文章，死守法度也写不好文章。写文章，必须“规矩在手，法度因心。”专心致志、用心体会、潜心思考，就能遵循法度而不拘泥法度，曲尽法度直至跳出法度。 运思之法 一篇文章的构思，大致要经历四步：一是找出思绪这个“线头”；二是明确思维的方向；三是捋顺思想的条理；四是形成清晰完整的思路。这既需要头脑连续运转，又需要保证思想有序运行，所以叫做“运思”。党的群众路线教育实践活动以来，严肃党内政治生活成为一种新常态。在领导班子民主生活会上开展对照检查，作批评与自我批评，要求把自己摆进去、把思想摆进去、把工作摆进去，不能“手电筒只照别人不照自己”。领导干部把自己摆进讲话和文章，那是必须的。如果执笔写材料、写讲话稿的不是领导本人，而是文秘人员，一个重要要求是把领导写进去，而不是把自己摆进去，因为文秘的职责是为机关代言、为领导代笔，而不是从自己的位置和角度去写文章。把领导写进去，主要有两种手法：一是明着写，二是暗着写。明着写，就是写总结、写报告、写经验材料的时候，千万不要忘了“领导重视”这一条。有的人可能会觉得，写“领导重视”就是在“拍马屁”。其实不然，无数事实证明，领导重视的程度决定着工作推进的力度，“老大难、老大难，领导重视就不难”。是不是“拍马屁”，关键看领导是不是真重视，也要看写手写得是否客观，笔法、语言运用是否得当。“领导重视”不能写成简简单单的一句话，而要用写实的笔法、概括的语言，把领导对所写工作怎么个重视法呈现出来。比如，领导召集开过什么会、讲过什么话、作了什么批示、亲自抓了什么，对工作是怎样“谋”、怎样“抓”、怎样“推”的，要用事实、用领导亲抓力促的行动来体现“重视”。写的时候，要着重突出领导班子和主要领导，不能搞成对班子成员的挨个点名表扬；还要注意把握分寸，适可而止，不能过誉，也不能搞成“碎碎念”。暗着写，就是文稿中不直接出现领导的名字，领导的身影却无处不在。起草者要站在领导的位置上，按领导的意图、要求、风格去写，把领导的思想写进去，把领导的个性特点写出来，特别是写领导讲话稿，要让人一听一看就知道是谁的讲话，做到“文如其人”，防止把不同领导的讲话写成一副面孔、一个模式。相对来说，“明着写”容易，“
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