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文档简介

党支部在全市推行党员“先锋亮绩、积分管理”会议上的交流材料在先锋亮绩中展风采20XX年，某国企党支部围绕党员先锋亮绩积分管理试点工作，以“双亮”(亮岗、亮责)督“双责”(一岗双责)，以“双责”促“双强”(党性强、业务强)，以“双强”建“双型”(法治型、服务型)，党支部工作重点更明，党员先锋表现更佳，支部被评为20XX年某市党员“先锋亮绩、积分管理”试点工作先进党组织。一是细化标准，注重科学性。结合把对党员的日常管理，从参加“三会一课”、志愿服务、党员讲学、党员责任义务等方面，逐一量化，细化积分内容，明确了日常基础积分、奉献奖励积分、民主评议积分、倒扣分四大类积分项，并将记录结果作为年底民主评议党员的重要内容。指标设置涵盖了党员基本要求，具体、全面，便于操作。对于有突出贡献的党员，除给予加分外，还额外给予奖励；对于党员违纪，给与取消评先评优资格、扣除部分工资、限制晋升等处罚。让全体党员在年终民主评议时，亮出积分，更直观的感受到每位党员是否发挥了先锋模范作用。党员积分管理实行以来，党员同志参加组织活动的积极性更高、效果更明显，20XX年，支部一位党员被评为市国资委优秀党务工作者、一位党员获得市国资委纪念建党95周年党建创新征文比赛二等奖。二是量化考核，注重真实性。支部对照党员积分管理考核细则，根据党员表现，每季度对党员进行评分、公示，通过民主评议对党员进行测评，年底根据考评小组考绩、群众评议结果，计算出党员的年度总积分，支部大会定绩，并在党员大会上通报，并于党务公示栏上公示，晒出积分、亮出成绩，结果真实可靠，每位党员心服口服。三是创新延伸，注重发展性。公司党支部广泛开展了“党性强、业务强”示范岗活动，坚持抓“双强”承诺和“亮责”目标“双考核”。党支部亮出了双强、双积分、双考核的十条标准。党性强即“理想信念、政治立场、服务意识、纪律观念、道德素质”；业务强即“岗位适应力、团队协助力、矛盾化解力、创新创优力、计划执行力”。按照“党性强、业务强”每月进行登记、双月进行点评、季度自评互评、半年对标画像、年底进行定绩，评出“双强”示范岗党员、职工。自开展党员积分管理以来，从立足于党员队伍教育管理的实际出发，通过各项活动的有序开展，让党员牢记自己的身份，规范自己的行为，履行自己的职责，实践自己的承诺，为群众作出表率。今年，我们将努力在党员积分管理工作中加大力度，下一步的党员积分管理的重点工作是：一是将党员积分管理工作深度化，某国企党支部将结合“双强”示范岗档案管理手册，进行党员的双积分管理，加大力度探索党员积分管理工作；二是积分运用更加全面，将积分运用到党员干
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