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文档简介
20XX年党风廉政建设工作自检报告20XX年党风廉政建设工作自检报告今年以来,我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实党的十六届四中、五中全会,中纪委五次全会和上级一系列党风廉政会议精神,紧紧围绕党风廉政建设工作重点,落实责任,突出特色,创新实践,全面发展,为矿井建设稳定创造了良好的政治环境。现将党风廉政建设工作自检情况汇报如下:一、自检工作情况根据能化公司兖贵发58号文精神,提前通知提出要求,明确措施保证落实,主要领导亲自带队,分解责任提高质量。自检的具体措施,主要是召开了两个会、进行了一次大检查。两个会,一是述职述廉会,突出对基层单位领导干部廉政履职情况的检验;一是党支部书记座谈会,重点对支部班子一年来工作情况的梳理。一次大检查指的是从1月5日8日进行的党群工作综合检查,班子成员都要写出述廉述职报告。通过检查,对全年的党风廉政建设工作有了一个整体的把握,并且在总结经验的基础上,查找出了存在的不足,便于进一步改进工作。二、主要工作特点全年工作可简要概括为:六个方面主要成效,四个方面突出亮点。六个方面主要成效。反腐倡廉领导体制和工作机制得到进一步加强。一是建立责任体系。建立完善了关于落实党风廉政建设责任制的实施办法,继续推行了党风廉政责任抵押。20XX年,公司符合抵押条件的各级管理人员共有36名,全部进行了责任抵押,抵押金额共54500元,进一步完善了党风廉政建设责任体系。二是强化责任意识。按照“谁主管、谁负责”“一岗双责”要求,对责任制落实情况加大了监督检查力度,把党风廉政建设与安全生产、经济工作摆在了同等重要位置,做到了一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。三是严格责任追究。明确了考核标准和程序,成立了以党委书记、总经理为组长,有关部门为成员的检查指导小组,实行了定期检查与动态管理相结合,做到了一季一小结,半年一检查,年终一总结,从而增强了各级领导干部履行职责的自觉性。构建惩防体系工作在探索中前进。一是健全了一套机构。成立了教育、制度、监督和协调四个工作领导小组,完善“大宣教”、“大监督”和惩防体系的组织领导。二是开展了一次调研。针对建立符合煤炭企业实际的惩防腐败体系,进行了一次调研,着手建立教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系工作。三是落实了一项工作:即切实做好源头防腐工作。实施过程监督,有效防止违法违纪现象的发生。为进一步规范设备、工程招标及材料比价活动,公司于20XX年5月份下文明确规定,纪委对设备、工程招标及材料比价的过程实施全过程监督。公司纪委成立以来共参加了24次设备、工程招标及材料比价以及合同的签订,从源头参与,从各个步骤严格把关,特别在竞标厂家的选择、招标比价的数额以及整个过程是否按照规定程序进行,严格把关,保证了公司招标、比价等经济活动的公正、公平、公开、合法、有效。认真落实比价采购、建筑工程招标、办公材料审计等制度规定,办公大楼招标,节约资金50余万元,矿用电缆招标,节约资金20余万元。实行物资比价采购,同等价格看质量,同等质价比服务,全年节约资金80余万元。对生产经营、物资购销等重大活动,强化过程监督,防止了问题的发生。领导干部廉洁自律的自觉性在巩固中提高。通过采取廉政承诺、诫勉谈话、警示教育等形式,各级领导干部严格执行廉洁自律有关规定,廉洁自律的自觉性进一步提高。对公司所有科级干部进行了教育督廉谈话及党风廉政建设教育,使全公司干部时刻保持清醒的政治头脑和明辨是非的政治眼光,在权惑面前不花眼,在名惑面前不失志,在利惑面前不乱意,拒腐防变,永保共产党人的本色。一是领导干部加强了思想政治学习,提高自身拒腐防的能力;二是从小事做起,提高修养,筑牢思想道德防线;三是强加制度建设,用制度来约束干部,搞好党风廉政建设。在公司煤炭销售上,严格按照有关文件精神,不批人情煤,不搞赊销,保障了公司利益不受损失。20XX年,公司共销售煤炭万吨,没有出现一次领导照顾关系而降低煤炭价格的批条,全部按照公司制定的销售价格销售。纠风治理工作取得突破性进展。由于纪检监察工作扎实有效,全公司没有“小金库”问题的出现。同时本着俭省节约和廉洁高效的原则,精简了文件和简报。积极协助能化公司纪委做好案件查办工作。全年共受理群众来信、来访信件2件,查结2件。效能监察工作深入推进。按照20XX年效能监察工作安排意见,为保证矿井安全生产,我们对安全生产工作进行了监察立项,公司纪委对各级组织和领导干部贯彻执行安全生产方针和有关规定及落实安全生产责任制、安全教育培训、领导干部值班和下井指标完成情况进行深入细致地监察,有力促进了矿井安全生产,进一步提高了生产效能。纪检监察队伍建设在规范中强化。充分利用多种形式加强队伍建设。一是加强组织建设。及时健全完善纪委会,充实人员,目前共有纪委委员5人。二是加强作风建设。在纪检监察队伍中开展了“理想、能力、形象”主题教育活动,大力倡导廉洁奉公、求真务实之风,倡导学习思考、开拓创新之风。三是加强内部管理。明确内部监督的职责分工、运作程序和监督重点,大大提高了纪检监察干部的整体素质。纪检监察队伍的加强保证了廉政建设工作的顺利开展。四个方面突出亮点。党风廉政教育扎实有效。按照20XX年党风廉政教育工作意见,有的放矢地开展了形式多样的党风廉政教育活动。今年以来,我们充分利用各种有利时机,坚持中心组学习制度和政治理论学习制度,召开了公司党政领导班子民主生活会,认真学习贯彻建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要、兖矿集团有限公司领导干部廉洁自律规定、兖矿集团董事局主席耿加怀在党风廉政建设工作会议上的重要讲话和能化公司“十六不准”。各支部通过支委会、党员大会层层学习贯彻,使每个党员增强了对党风廉政建设重大意义的认识,提高了廉洁自律的自觉性。春节期间,公司下发了关于做好春节期间党风廉政工作的通知,突出抓好节日期间的廉政教育,防止违纪现象的发生。在教育对象上突出领导干部和四管人员,在教育方式上坚持做到“五个注重”。一是注重教育的融合性。坚持把反腐倡廉内容融入先进性教育活动的每个阶段。二是注重教育的超前性。在容易出现问题的特殊时期如元旦、春节期间,大力开展了反对铺张浪费、反对请客送礼、倡导廉洁过节教育,提出了“六遵守、十不准”要求,公司党政领导干部作出了廉洁过节承诺。三是注重教育的警示性,进一步强化了法纪教育。集中开展了“警示教育”活动,通过观看预防职务犯罪纪录片等形式,进行了遵纪守法、廉洁从政教育,构筑起法纪意识防线。四是注重教育的生动性,积极探索廉政文化建设活动。进行了党员领导干部廉洁勤政承诺签名活动;切实做好领导干部季度交流汇报。五是注重教育的持久性。对案例教育、表彰先进等行之有效的做法,在实践中加以总结,形成有效的制度,使教育长流水不断线。反腐倡廉制度建设得到进一步加强。我们始终坚持“围绕经济抓廉政,抓好廉政促发展”,把制度完善和落实作为党风廉政建设的重中之重抓实抓好。一是层层落实了领导责任和工作责任。形成了“一把手总负责,分管领导各负其责,一级抓一级,层层抓落实,人人有责任”的党风廉政责任体系。二是狠抓了党风廉政各项制度的落实。对领导干部遵守廉洁自律各项规定以及“以红色旅游之名行公款旅游之实”等情况进行了监督检查。下发贯彻落实中纪委关于纪委协助党委组织协调反腐败工作的规定的通知,转发了工作日中午禁酒的规定,采取措施,保证了规定的落实。同时高质量召开了党员民主生活会和述职述廉会议。开展了公款清欠工作。由于工作需要,各部室管理人员开展经济业务活动,发生了部分借款,20XX年共发生个人借款400余万元,通过一个月的集中清理,
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