保险公司营业部经理竞聘演讲稿

保险公司销售经理竞赛演讲竞赛演讲领导同志们：大家好！我是销售部的。生于19*年*月，大学*科学历。根据公司对竞争上岗的要求，我符合竞争上岗的资格和条件。我今天竞争的职位是分公司销售部的销售经理。首先，我要感谢公司给我这个机会向所有领导和同志系统地汇报我的工作。我的个人经历很简单。19年毕业于*大学*系*，19年毕业于日本* * *学院* *，19年回到中国* *，19年在太平洋分公司工作* *，19年在市政府太平洋分公司采购中心办公室担任副主任*。19年，中共市委组织部自19月起已调到中国保险公司分公司销售部。我在PICC系统工作的时间不长，不到*年，但是在这样的工作环境中，领导的信任和同志们的帮助与支持让我感到充实和欣慰。进入分公司销售部后，面对来自其他公司的激烈竞争和公司年轻同志的辛勤工作，我非常清楚，作为当时的* *岁，如果我不能以最快的速度适应和胜任这个职位，如果我不能充分发挥自己的特长，做出应有的成绩，我将被这个激烈竞争的时代淘汰。因此，在我的新工作中，我致力于每一个展览行业，同时挖掘和调动我所有的潜力和资源，尽我所能为公司增加溢价。20*，在投标市政府采购中心包销市级机关车辆的过程中，我充分发挥了自己的特长和优势，积极协调市委、市政府相关部门，在市级公司领导和车险部门的大力支持下，通过努力，我为分公司赢得了* *%的市场份额。在20*年和20*年市局对营业部的两次业务检查中，我协助营业部领导，积极应对，积极争辩，调动了一切社会关系，发挥了“朋友是生产力”的优势，使市局撤销了对营业部的处罚，挽救了营业部和其他兄弟部门的经济损失。在20*年的时间里，我完成了10，000.00元的保费，并获得了市公司*贡献奖。20*年来，由于工行的政策调整，*工行关闭了汽车销售和贷款业务，影响了传统的溢价头寸，完成了1万元的溢价。在20*年的时间里，他完成了人民币* *，被评为市级公司*级参展商，并被销售部授予* *贡献奖。参加这次比赛是对我工作态度和责任的考验。新的职位意味着更重的负担和更多的挑战。对我来说，发展并为公司的业务部门做出贡献也是一种责任和义务。对于这次比赛，我认为我有以下优势：首先，它有熟悉业务的优势。虽然我在PICC只呆了*年，但是通过努力学习，我已经掌握了PICC的每一种保险类型，这也是我在工作中取得一些成绩的一个重要原因。其次，他们有相当丰富的工作经验。我曾在国外学习，并在政府部门工作。我在其他保险同行的工作方法和竞争手段方面有个人经验。这也是一个因素，使我能够应付复杂的工作环境，并在相对较短的时间内取得成果。第三，具有一定的管理和组织协调能力。我有做管理工作的经验。在工作中，注重把握工作重点，营造轻松和谐的工作环境和舒适和谐的工作氛围，努力提高管理工作的有效性和针对性。第四，我非常熟悉我竞争职位的工作环境。自从调到分公司后，我一直在业务部工作，对业务部的工作环境、业务范围、会展业重点和工作重点非常熟悉。我们有个人经历这次比赛给了我一个机会去听取和我一起参加比赛的其他同志的先进思想和宝贵的工作经验，使我受益匪浅。我们是为了振兴PICC * *分公司的共同目标而来的。如果能得到领导和同志们的信任和支持，我将在新的岗位上尽我所能做好以下工作：一是全面落实上级公司的工作安排和要求。竞争销售部的销售经理，我很清楚这个职位责任重大。我有信心承担这个职位的工作职责。我相信，只要我认真理解和全面贯彻上级公司的方针政策，严格遵守PICC体系的规章制度，认真落实分公司的工作安排和要求，在各级领导的培训教育和严格要求下，在上级公司业务部门的监督、指导和帮助下，我一定会逐步适应和胜任这个岗位。二是认真履行职责。销售部的销售经理是负责人，对各种素质和能力都有很高的要求。我将努力提高政治素质，加强理论学习。努力提高专业素质，掌握各项保险业务的知识和技能；要努力提高综合管理的质量，团结员工，造就一支优秀的团队，树立团队意识，培养团队精神。正确处理整体与局部的关系，为领导分担烦恼，为同事解决困难。处理好做人与做事的关系，以德服人，以诚待人，以量待人，从实际出发，以奉献和务实的态度履行自己的职责。对于员工需要做的事情，我会先做。我不会做任何员工不允许先做的事情。第三是确保所有业务指标的全面完成。充分利用公司体制改革和人员重组的机遇，进一步整合现有资源，挖掘市场潜力，拓展业务领域，大力发展集团保险业务，加大新型保险的开发和启动力度，进一步提升公司业务部的盈利能力、业务规模、市场份额和综合实力，树立PICC的公众品牌形象。同时，按照市级公司岗位目标责任制的要求，进一步细化岗位目标，落实岗位责任，加强科学管理，优化劳动力结构，全面提高效率，确保各项业务指标全面完成。第四，努力创新工作理念和服务方式。围绕“股东价值最大化”理念的实现，应树立利益第一的理念、合法经营的理念、诚信的理念和知识价值的理念。要充分引入“风险意识”、“忧患意识”、“质量意识”和“竞争意识”的概念，以适应重组和“三个转变”的要求。我们要努力创新服务方式，拓宽服务