烟草专卖市场整顿工作总结

1/5烟草专卖市场整顿工作总结强化管理树形象形成合力增效益在咸宁市局（分公司）和赤壁市委、市政府的坚强领导和大力支持下，我局公司继续认真贯彻国家局“狠抓基础，稳中求进”的行业指导方针和省局“规范经营、保价上量、增效节支”的工作指导思想，始终围绕咸宁市局（分公司）“坚持专卖求生存，依靠网络促发展，强化管理树形象，形成合力增效益”的工作思路，班子带领干部职工抢抓机遇，开拓奋进，不断提升经济管理水平，有效提高内部管理质量，主要经济指标超额完成目标任务。元至九月，完成卷烟总销量51586件，同比增长，是全年计划71500件的；交税费万元，同比增长。（一）整顿规范市场秩序力度加强，市场占有率和净化率提高今年是我市开展卷烟市场集中整顿的第五年。我市继续保持了政府牵头负责，部门密切配合，烟草上下联动的卷烟市场整顿高压态势，继续以打击“假、非、私”为重点，以规范市场为着力点，以卷烟销售为突破点，下大力整顿和规范市场经营行为。元至九月，共查处各类卷秘书家园HTTP/欢迎您烟违法案件297起，查获违法卷烟件，案值万元（其中查获假冒卷烟案件16起，查获假冒卷烟件，2/5案值62万元），拘留3人，判刑2人。一是基础管理加强。市委、市政府年初及时调整了市卷烟市场整顿领导小组，并制订了年度乡镇整顿工作目标管理考核方案，全市14个乡镇整顿办对辖区违法经营进行了监控管理。2003年11月至2004年3月底完成了换发卷烟零售许可证工作。整顿宣传不放松，营造了较好的社会舆论氛围。结合我市开展打击假冒伪劣产品专项行动，在“”销毁假冒卷烟100余件，案值20余万元。二是专销结合加强。从2月份开始实施新的二四年专卖管理实施方案，以“克服困难，落实政策，努力工作,全面完成任务”为指导思想，进一步推进户籍化管理工作，深化绩效挂钩考核。狠抓专卖人员思想观念的转变，通过强化专卖为销售服务、为网建服务、为卷烟零售户服务的观念，促使专卖管理由“处罚型”向“服务型”转化，逐步建立起专卖、销售互相监督、互为考核、工效挂钩的工作模式，逐步实现了专卖、销售“两张网”双向延伸、同步运行、同步发展的目标，为卷烟访销配送营造了良好的经营环境。三是依法行政加强。通过加强专卖执法人员法律法规学习，使专卖执法队伍的敬业精神、法律意识和执法水平有所提高。我局成立了督办室，每月定期不定期地对专卖各中队工作进行检查督办，实行了督办检查责任卡，对工作不到位，未及时整改的实行严厉的责任追究。3/5在案件处理过程中，加强了处理程序的规范化管理，做到证据充实，定性准确，省烟草局8月底对我局烟草专卖行政执法案件进行了检查并给予了充分肯定，咸宁市局9月份组织全市县市（区）在我局召开案件办理现场观摩会议。专卖管理和整顿规范卷烟市场秩序的加强，我市市场净化率和占有率稳定提高，占有率达到98。（二）规范经营和网点建设加强，卷烟销售和实现效益大幅增长一是严格规范经营制度，杜绝体外循环，达到上结构、上量、上效益的目的。为了达到“规范经营、保价上量、增效节支”的工作目标，我们实施了经济运行质量及考核办法和加强卷烟经营管理的规定，严格考核，工效挂钩，确保规范经营和全面完成各项经济指标。工作中建立分管副局长具体抓，各站部相互监督，督办抓落实，业务、网建、财务等部门齐抓共管的规范经营管理工作机制。在卷烟销售工作中，切实做到落地入网销售，卷烟出库一律贴标和加盖站部印章，严格按限量供货，杜绝“卖大户”和低价竞销冲击他人市场；二是经常深入市场调研，组织适销对路货源，加大访销配送力度。我们强化服务意识，深入掌握市场销售动态，及时反馈销售信息，组织好货源，整合卷烟库存结构，避免卷烟滞销、压库。同时，紧密围绕销售任务，加大访销配送工作力度，积极巩固和开拓市4/5场，挖掘市场潜力，增加市场份额，努力实现访销配送“时间到位、服务到位、质量到位”的工作目标；三是加强网建工作，信息管理科学化，做好电访电结工作。信息管理方面，网点与公司间，公司与上级公司间建立了电脑信息网络，站部的销售数据按时进入销售系统。同时，我们将全市卷烟经营户的资料录入了微机网络系统，实现了对卷烟经营户的网络管理，“电话访销、电子结算”新的卷烟营销模式已按上级要求投入使用。规范的经营，完善的网点，有力地促进了卷烟销售和实现效益的大幅增长。（三）内部基础管理和精神文明建设加强，围绕中心服务全局意识深化一是安全管理常抓不懈。我们坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实安全管理制度，及时整改安全隐患，保持了齐抓共管的安全管理格局，多年来未发生重特大安全事故；二是财务规范管理。会计基础工作上了新台阶，加强了网点财务管理，严格执行财经法规和规章制度，通过经常性的检查监督和辅助指导，财务管理工作有了大的改观；三是行业督查到位。每月由局领导牵头，有关职能科室参加，对照月度工作部署，对网点和机关科室的工作进行认真的检查，对违反规章制度和工作不到位的严肃处理兑现，坚持一月一通报，促进了秘书家园HTTP/欢迎您全局5/5（公司）的工作走上规范化轨道；四是机关工作改观。机关科室在完成本职工作的同时，经常到站部协助工作，及时反馈和解决站部的困难，服务一线的意识增强。我们实行了政务、企务公开制，每月定期对财务情况、督办、专卖管理等工作公开，接受监督。五是切实抓好党风廉政教育和建设工作。局党总支坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的“十六”大精神和中纪委第三次全会精神，切实抓好党建工作。通过抓理论、警秘书家园HTTP/欢迎您示和基地教育，增强了干部职工的政治素质和拒腐防变能力，提高行政执法水平，做到依法行政，廉洁执法。六是积极开展精神文明创建活动。我们积极投入市委、市政府的各项精神文明创建活动，局工会积极倡导健康文明的生活方式，开展了