医院院长先进事迹本材料

医院院长先进事迹本资料定点接收医院的家庭医院院长先进事迹大荣，男，57岁，现任大工厂医院院长，党支部书记，主任医生，高级政工师。 多年来，他积极领导全院职工，投身医疗改革，不断加强医院的两个文明建设，始终贯彻“以病人为中心”的服务宗旨，近年来医院的“两个效益”不断提高。4月下旬，全国“抗非”形势突变，南京市政府在南京市范围内坚决实行四家接受非典的定点医院，南京市市长蒋宏坤视察了大厂医院后，考虑到医院的规模、位置和综合实力，当场将大厂医院定为定点医院之一。 院长在大荣面临危机后，立即在医院改造、物资筹措、非人员培训等巨大繁琐的工作中，他作为命运的帮助，无处不惊的家庭沉着战斗，抵抗非凯歌。报名队伍的先头部队4月27日中午，医院确定在南京市接收“非典”定点医院。 谈大荣即将召开医院中层干部会议和党员大会，传达上司的指示精神，统一思想，当天下午4点召开全院职员大会，调动全院职员，对医院人员进行必要的调整，紧急成立“非典”指导组，咨询大荣任组长，制定约10万字的大厂医院防治非典型肺炎预案，救治组、 组成消毒隔离组、物流保障组、社区调查组等制定了各项管理制度和各种流程图，绘制了工作井然有序、责任达人、取得抗非最终胜利的蓝图。SARS病毒传染性强，危险性高，医务人员感染率高，但大荣年高体弱，不怕。 在支部大会上，半年半的他坚决主张“我是医生，我带领团队，我先走”，要求自主地首先去隔离病房。 在他的影响下，全院职工纷纷向党支部和医院办公室递交近百份“请愿战书”，要求抗击“非典”。 根据区政府的要求，5月3日，第一个进入隔离区的人进入隔离区，5月2日下午9点，他召开了罕见的职工大会。 会议上，谈院长说：“疫情还很严重，任务非常艰巨，今晚必须决定最初入住隔离病房的人。 现在，在党员中强烈申请最初的入住者，希望他们登上舞台”。 声音一落，现任党员中的十几名医生和六名护士毅然站在讲台上。 突然，会场沸腾了睡在沙发上的工程师大厂医院是市属二级综合医院，没有专门的感染科和感染病房，市、区政府要求医院在短时间内，尽快将原来的普通病房改造成能容纳严重感染病“非典”的高标准隔离病房，病房必须从内部彻底改造到外部。“抢劫非典和时间”。 大荣负责人参观南京市传染病医院，确定初步方案，紧急召集十几名工程队伍，连续十几天昼夜进行交叉施工。 时间紧迫，场所狭小，没有现成的施工图纸，尤其要满足SARS防治的特殊要求，大荣不分昼夜埋头工地，现场指导病房改造。 天黑了，回不了家，倒在值班室的沙发上，轰隆一声醒来，他又回到工地，一边指挥改造一边监督工程质量，工地的工人们嘲笑地称之为“编辑工头”和“义务监理”。工程结束后，他的声音模糊，双脚肿胀，胡子变长，脸色变暗，身体变瘦，人老了实战演习中的教练完善的设施固然重要，但取得非典成功最重要的是我们战士医务人员的业务素质。 因此，大荣在抓住医院改造的同时，对医院医务人员开展了紧张的业务训练。 集中训练所有梯队人员，学习传染性非典型肺炎的诊断、治疗知识和消毒隔离等各项保护知识。 训练结束后，每名医务人员进行书面考试和实地操作评估，合格后才上班。 他常常对大家说：“保护我们自己，就是保护社会安全。 我们的士兵都倒下了，这场叛逆的战斗怎么打？ 我说。大荣的讲话是我院唯一的主任医生之一，胸外科的学术领袖。 平时在学术上对大家要求很高，但在非常抵抗的关键时刻，他更不放松。 为了验证工作人员的训练效果，他亲自指挥，在院内组织了两次实战演习。 在没有事先报告的情况下，首先打电话通知总值班，30分钟后患者转到本院，要求有关科的人员在规定时间内上班，做好准备。 救护车载着“病人”进入隔离区。 均按照训练流程，将患者放入专用推车移至病房，定期查询病史、体检、上心电监护、吸氧等。 训练期间，他像教练员一样，严格要求所有人员按照消毒隔离规范和人员进出程序进行指导，整个训练步骤清晰，节奏快，有秩序，为可能的战斗提高了人员的实战能力。不愿回家的病人5月12日下午7点，第一组进入隔离病房。 下午五点左右，大荣拿着两包衣服和生活用品，找到了院长的办公室，院长认为他到哪儿去了，大家都准备好回家了。 过了一会儿，走廊上来了脚步轻快、精神短发、精神面目一新的咨询院长，斗志昂扬、准备就绪的样子。 他对家人淡淡地笑了笑，什么也没说。 夫人选择“经常说话，吃药，自己注意”这样可爱的人。 多么朴素平凡的语言，拉开了非典与家人隔离的日子。 他心里只有医院，只有病人，只有自己和家人很少。他有严重的高血压，抗非日常不能按时服药，但每天开隔离人员的晨会，很快就了解人员的思想动态、生活需求，不断给予同志