屋面及门厅施工组织

中国电子科技集团公司第三十四研究所办公楼顶层屋面及门厅顶棚工程施工方案编制单位：桂林市金辉建设发展有限公司编制时间：2011年6月目录第一章 总体概述4第一节 工程概况4第二节 施工部署5第三节 工程目标6第四节 施工总体设想及施工段划分7第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺7第一节 各施工段进度时间控制表7第二节 加强施工管理8第三节 关键线路保证措施8第四节 工程施工进度保证措施9第五节 违约承诺责任11第三章 劳动力和材料投入计划及保证措施11第一节 劳动力资源配备计划12第二节 劳动力安排计划13第三节 劳动力计划的保证措施13第四节 材料计划及保证措施13第四章 机械、检测仪器设备投入计划14第一节 施工机械、检测设备配备原则14第二节 拟投入的主要施工机械、检测仪器设备14第三节 机械、检测设备管理及进场计划时间表15第五章 施工平面布置和临时设施布置16第一节 总体布局及临时设施布置16第二节 施工水电布置17第三节 总平面管理措施17第六章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案18第一节 施工测量与监测18第二节 土方施工及工程渣土清运承诺19第三节 钢筋、砼、模板19第四节 砌体23第五节 一般抹灰23第六节 块材地面24第七节 轻钢龙骨26第八节 栏杆26第九节 屋面防水26第十节 给排水28第十一节 脚手架29第十二节 工程重点、难点解决方案30第七章 安全文明施工措施31第一节 安全管理体系31第二节 建立健全安全管理责任制度32第三节 安全教育及安全交底34第四节 安全管理技术措施35第五节 文明施工措施35第八章 质量保证与措施37第一节 质量管理体系37第二节 质量目标38第三节 质量管理组织措施38第四节 质量管理制度40第五节 保证质量的技术措施41第六节 质量违约责任承诺42第九章 新技术应用和违约责任承诺42第十章 环境保护措施44第一节 施工现场环境保护措施44第二节 大气环境、噪音及粉尘的防治45第三节 减少环境污染降低噪音措施45第十一章 工程回访与保修工作45附表一 拟投入本标段的主要施工设备表47附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表48附表三 劳动力计划表48附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图49附表五 施工总平面图50附表六 临时用地表51第一章 总体概述第一节 工程概况工程名称：中国电子科技集团公司第三十四研究所办公楼顶层屋面及门厅顶棚工程建设地点：广西桂林六合路98号建设规模：面积约1200平方米施工内容：办公楼顶层屋面及门厅顶棚工程施工图所包含项目要求工期：60日历天计划开工日期：2011年7月4日计划竣工日期：2011年9月1日（工程开、竣工日期按实际计）质量要求：合格一、门厅1、采用框架结构，基础为独立基础，工程所有砼采用现场搅拌混凝土C25。2、钢筋采用：HPB235级(I级),HRB335级(II级) 采用冷加工钢筋。二、会议室和屋面改造1、墙体材料采用M5混合砂浆砌筑MU10多孔砖，改造外墙部分外墙及房间分隔墙墙厚370，卫生间隔墙墙厚120，潮湿房间四周墙体，以及外墙线脚等位置墙体平板面向上浇190厚素混凝土做泛水。2、屋面做法一：20厚1:2.5水泥砂浆找平层；刷基层处理剂一层；防水卷材；满铺0.5厚聚乙烯薄膜一层；40厚490*490，C20预制钢筋混凝土做法二：20厚1:2.5水泥砂浆找平层；600*600防滑地砖3、天沟20厚1:2.5水泥砂浆找平层；刷基层处理剂一层；3厚二布八涂氯丁橡胶沥青及水涂料刷银白丙乙烯酸涂料二道4、楼地面改建卫生间楼板商抬200，内填1:6水泥炉渣卫生间地面采用成套专用防滑地砖，做法见05zj001-18-地53。5、屋面排水屋面排水采用PVC管。三、施工特点： 1、本工程工期要求紧，工程质量要求高。 2、装饰项目繁杂，材料品种多。3、工种多，施工交叉作业频繁，给工程的管理带来较大的难度。四、针对此我项目部特制订如下主要工作重点： 1、科学划分相对独立的施工工程段，每工程段管理清晰，化整为零，逐个击破。 2、成立设计技术组现场办公，负责深入设计的工作和指导现场施工。 3、利用监理公司的质量监理权威性加强质量管理。 4、利用专业厂商和专业施工队伍参与施工。 5、利用本公司资金为工人后勤生活提供保障。 6、对材料供应科学合理安排、既不影响进度又不占用大额资金。 7、贮备充足的工人资源作后备力量，可以随时调用。 8、以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底，并作详细解释，对工人进行安全文明施工和工程质量要求等岗前培训。严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工的制度。 9、建立与质量标准挂钩的奖罚制度。管理人员分层分段管理，责任明确分区；奖罚分明，严格执行。 10、与各施工队共建成品保护制度，全场挂牌统一成品保护标志。第二节 施工部署一、管理技术准备1）依据项目法施工要求组建项目班子。2）组织全体项目管理人员学习，会审施工图，了解设计意图及要求，并熟悉施工组织设计，以待落实。3）依据施工进度和要求提出各项材料、机具需用计划及进场时间安排，报公司技术部门及主管经理认可，并交物资管理部准备组织进货。4）项目经理带领项目班子成员现场检测原有场况条件是否具备施工要求，发现问题及时提出问题，解决问题。5）公司与项目经理签订经济责任合同和质量安全合同，同时，项目经理与主管工长签订质量安全合同。二、施工总体部署1、为保证本工程施工的节奏性、均衡性、连续性，我公司可根据业主要求对本工程设计局部进行优化调整。对于本工程我公司总体部署是从施工的人力、物力及空间等几大要素着手，积极消除因技术上的差错或隐患而引起的人身安全和质量事故。我公司就本项目将建立工程项目的领导机构，调集精干的施工队伍，并向各施工班组进行施工组织设计、施工计划和各项技术的交底，并建立健全各项管理制度，积极妥善做好施工现场准备工作。对整个工程项目进行宏观调控，加强建设单位和设计单位之间的联系与协作。充分调动各单位的合作精神，发挥开拓争先，奉献求实精神。2、施工中，我公司根据图纸中工程范围的划分及现场实际情况和工期的要求，各个施工段可根据施工进度安排独立进行施工，施工段内根据实际情况可组织流水施工。为便于业主整体部署，在执行进度计划的同时，项目亦可根据业主的时间安排对施工的工期安排进行调整。我公司将严格按设计的要求施工，遵从业主的要求和国家有关标准和规范进行施工和验收，在施工中按照科学管理，协调统筹的原则，确保本工程的顺利完成。争取提早完工，为工程交付使用提供充裕时间。第三节 工程目标一、质量目标我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验的基础上，坚持“质量第一，信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工。二、安全目标严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，杜绝重大伤亡和火灾事故，按照国家颁布建筑施工安全检查标准执行。三、工期目标在确保工程质量的原则下缩短工期，提高投资效益，尽早交付使用是业主和施工方共同的心愿，我公司有施工同类工程的丰富经验，经反复测算、科学编制计划，确保本工程在60日历天内完成。四、文明施工目标严格遵守国家颁布的建筑法，按标准化文明工地管理，达到桂林市建筑工程施工现场管理规定的标准。在施工现场总体规划上充分考虑了施工环境，文明施工，降低噪音，妥善安排施工时间，保证良好的周边环境。五、技术档案资料管理目标技术管理责任明确，资料管理微机化，确保内业资料完备、规范、美观、先进。在工程项目技术管理中实现施工信息化、工作流程标准化、技术管理规范化。六、服务目标信守合同及服务承诺，密切配合业主做好工程实施，树立市场经济体制下的“用户第一、质量第一”的质量意识，认真协调与各方关系，自觉接受业主、监理单位的控制与监督，项目经理善始善终的负责保修期间的检查维修，并经常与业主保持联系，严格遵守工程保修和服务承诺。第四节 施工总体设想及施工段划分一、施工总体设想 “先土建后专业，先湿作业后干作业”组织施工，从上至下施工。二、施工段划分第施工段：门厅施工第施工段：屋面改造第施工段：会议室、楼梯间、卫生间第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺第一节 各施工段进度时间控制表为确保工程工期和工程质量，我们优选了先进的施工方案和施工机械设备，提高了机械化施工水平，因此，我公司投标施工进度计划安排60天完成合同的施工任务，计划开工时间为：2011年7月4日，计划竣工时间为：2011年9月1日（工程开竣工日期按实际计）。各阶段施工进度控制计划控制：第二节 加强施工管理1、组织施工管理人员学好图纸及有关技术资料，提前研究解决施工中存在的问题，解决装饰、安装工程发生交叉矛盾。避免施工时发生相互干挠，影响施工进度。2、主要工程项目，采用分段流水、立体交叉作业，最大限度的利用空间、时间，减少停工窝工时间。3、在施工组织设计的指导下，科学组织、精心编制施工进度计划，制定相应的技术措施，精心组织施工，做到日保旬、旬保月。当天的工作必须完成，计划只能提前，不能拖后。4、施工队伍、班组实行分部、分项工程承包制，包质量、包材料、包工期。工程提前完成受奖，工期拖后受罚，推动施工计划的加快进行。5、施工中，管理人员做到责任分工明确，必要时做到跟班作业。6、分项工程施工中做好施工技术安全交底。推行样板制，做好施工过程中的检查，做到一次成活，避免大量返工影响工期。7、工程中采用新技术、新材料、新工艺。提前做好试验，制定相应技术措施，保证工程质量，加快工程进度。8、每周召开一次生产调度会议，除本工程施工管理人员参加外，邀请建设单位、监理单位人员参加。调整进度计划，解决施工中存在的问题。9、搞好与建设单位、设计单位及监理单位三方关系，及时搞清资金供应情况，设计图纸供应情况，特殊材料、设备供应情况以及施工过程中监理工作程序。工作中做到大家团结一致，相互信任，互相支持与帮助，共同促进工作。10、加强与各分包队伍的协调配合工作。在土建方面给予施工设备、脚手架等使用上的保证和劳动上的配合，并建立例会制度加以协调。第三节 关键线路保证措施一、关键线路及施工段流水关键线路：拆除工作门厅土方门厅基础门厅土方回填门厅主体门厅装饰清理退场；工程其他线路详见施工网络图。流水施工：由于本工程工期紧，在整个工程施工时，按不同施工段来组织流水作业，同时在施工段内组织小流水作业，以保证劳动力的充分利用，主体验收后立即进行室内室外装修作业。为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各分部分项工程和各工序的穿插要紧凑，各工序施工时间尽量压缩。结构施工阶段安装预埋随时插入，不占用主导工序时间，装修阶段各工种之间建立联合验收制度，确保施工间、时间充分利用、同时保证各专业良好的配合，避免互相干扰和破坏，影响施工正常进行，造成工序时间的延长。建立由土建施工为龙头，各专业工程施工人员参加底联系会制度，定期举行联系会议，做到各专业工程队伍服从统一安排和管理，并根据土建施工进度安排明确专业工程插入配合时间，具体措施如下：1、根据工程施工项目内容，明确相应的各专业队伍及项目负责人，联系人综合要求和职责。2、主动与设计单位联系，完善和明确设计未详尽项目，及时办理各专业技术核定签证。3、提出总体形象进度计划和各专业具体详细实施计划，提出相应的质量要求并组织实施。4、定期召开有专业负责人参加的联系会议，提出施工中存在的质量问题和需要协调的问题，并落实解决措施，限期完成，作为总承包单位的土建施工单位，相应具备强有力的综合监控，协调能力，从组织机构，管理制度方面要形成约束和协调机制，能控制全局。5、各专业队伍相互协调关系，注意立体交叉配合作业的步骤和配合，提高避免交叉污染的控制措施以及成品保护措施并严格监督执行。6、组织由专业人员组织成的检查组，坚持定期检查制度，督促分项施工项目按期完成，确保工程总体形象进度。第四节 工程施工进度保证措施一、工期目标根据以上的施工安排，拟定60日历天内完成工程建设任务。二、保证工程进度的措施我公司的技术力量雄厚，设备齐全，是建筑工程建设的生力军，特别善于组织打大仗、打硬仗，在建设单位中具有良好的信誉。具有良好及广泛的社会关系，这些条件为工程的顺利进行奠定了基础。工程开工后，立即根据施工进度计划进行各项工作的落实，使工程一开始施工就有组织、有步骤地进行。1、从机构组织、人员配备，管理上保证配备高级技术人才组成精干的项目经理部。详见工程项目管理机构。按部门、单位、岗位为主体制订严格的责任制度，做到人人有责可负。制定严密的规章制度，任何人都须毫无例外地遵守。2、从计划安排上保证按照施工进度总计划的工期要求，精心制定分项施工计划和各项实施方案，重要工序做好施工组织专项设计，合理安排各分项工程的施工顺序、全面覆盖施工的全过程和所有方面。确保关键线路上的各工序按时完成，充分利用有利条件和时间，缩短作业流程，从各个环节上加快施工进度。计划按周按日进行细分，计划的执行和检查落实到人。预先解决后续工作中可能会出现的问题，为后续工作顺利进行创造有利条件。3、从材料管理和机械设备管理上保证材料进行分层管理，明确材料管理制度，使整个施工过程的材料周转顺利。其中支护材料的投入是关键，为确保施工进度，支护材料均按周转2次的数量投入。编制详细的施工项目材料计划与材料供应计划，合理指导与组织施工项目材料的管理，确保材料的及时供应，在材料供应计划的执行过程中，定期或不定期地检查。坚决杜绝停工待料的现象发生。4、从技术上保证本项目技术负责人全面负责该标段的施工技术管理，与各级技术人员建立技术管理小组，负责各项专利技术问题的解决，施工方案的编制与监督执行。建立技术责任制，对各级技术人员建立明确的职责和范围，以达到各负其责，各司其职，充分调动各级技术人员的积极性和创造性，及时解决施工中的技术问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。各技术管理小组及时总结施工中出现的问题与经验，把易于施工、保证质量、加快进度的各项措施加以推广，以更好地指导后续作业。5、从施工组织与管理上保证在施工生产过程中，合理支排各工序的交接与搭接，确保每道工序的施工顺利进行。各工序施工前均进行详细的施工技术交底，统一施工工艺，加强过程控制，出专职质检员负责施工全过程的工序质量检查。确保各工序达到规定的质量目标，防止出现不合格工序返工而影响工期的现象。在施工时如果因客观原因而延误工期时，经监理工程师同意后，利用多加夜班，集中人力物力抢回关键线路工期。6、从安全生产上保证加强职工法规、安全制度的学习与教育，增强安全生产观念。对于新工人进行岗位教育，对于特种操作人员，除接受一般性的安全教育外，还进行专门的安全操作技术教育训练。在施工生产过程中，进行经常性在施工生产中，对安全生产进行监督检查。并结合季节的特点，做好防水、防触电、防坠落、防坍塌、防火等各项措施和制度。项目经理部成立安全小组，设专职人员负责日常的安全检查、监督，保证施工顺利进行。7、从后勤供应上保证加强机械设备和车辆保养、维修，保障施工正常运转。搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，确保进度。8、从工作关系及其协调上保证根据不同工作关系的客观性采取不同的处理方法。比如企业内的经济协作关系通过企业内部分工、分责、分权、分利来解决。加强与工作各方的联系，做好与当地居民的协调工作，取得他们的支持与配合，使工程得以顺利进行。9、从奖罚制度上保证若我公司在本工程中标，将会严格按网络图和横道图的进度计划施工，并在每周一由项目经理主持上周施工进度小结会议，对各班组上周完成的任务作出相应的奖罚措施：（1）总工期不能按计划完成，我公司将接受业主按招标文件的有关规定给予的处罚。（2）技术管理人员对现场施工管理人员进行技术交底时有误、不清楚、不及时而造成返工或延误工期的，工期每延误一天扣罚其200元。（3）现场施工管理人员施工安排不当、没对施工班组进行施工交底而造成返工或延误工期的，工期每延误一天扣罚其200元。相反，若提前完成计划任务，每提前一天给予奖励100元。按期完成的不奖不罚。（4）现场质检员在施工中，没对质量进行过程监控而造成返工或延误工期的，工期每滞后一天扣罚其200元。（5）安全员对现场安全隐患不检查、不整改，造成现场监理下停工整改令的，一次扣罚其500元。（6）现场材料员没按施工管理人员要求按时进料造成延误工期的，工期每滞后一天扣罚其100元。（7）现场各班组没按施工管理人员安排，野蛮施工而造成返工或延误工期的，工期每滞后一天扣罚其班组300元。相反，若各班组努力创造施工条件，提前计划完成任务的，每提前一天给予其班组奖励200元。（8）若总工期提前完成，项目部将拨一部分奖金对施工人员奖励。第五节 违约承诺责任我公司承诺：在投标工期内按质按量完成工程投标范围内的工程内容，非因工程量变化和设计变更、一周内非施工方原因停水、停电造成停工累计超过8小时等原因，如因施工单位原因造成工期延误，我公司不能按合同约定的时间竣工，我公司承诺承担违约责任。如因招标人原因或其他因素造成工期延误，则工期相应顺延。特此承诺。第三章 劳动力和材料投入计划及保证措施第一节 劳动力资源配备计划一、劳动力资源我公司现有施工劳动力的队伍都是与我司长期合作，经历过多项重大工程实践，施工经验、技术素质等各方面均属上乘，他们都持有国家有关权威机构颁发的工种上岗证，特殊工种还持有特殊工种操作证书。二、劳动力的组织管理保证措施1、项目部人员进场应立即对总体工程量进行复核，再按照进度计划要求和现场情况作出详细的劳动力进场计划报送公司劳资部门。2、劳资部门依托公司的劳动力资源优势，抽调考核合格的施工班组，按时段要求分批进现场。3、选择性的组织小部分当地施工队伍安排在适当的区域进行施工作业，并重点考核，以促进班组工艺上的学习交流和技术竞争，同时对劳动力数量的满足也有进一步的保证。4、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。5、现场管理人员应对现场作业情况有充分的预计，及时调整计划。6、根据现场情况作好各施工区内的劳动力调配工作，以便集中力量对重要部位和主控工序进行施工，满足进度需求。7、对成品、半成品构件等满足工厂作业的材料尽量安排到工厂进行成品加工，现场安装，以节省现场作业量。8、必要时安排加班作业，同时作好安全及后勤保障工作。三、劳动力的技术保证措施1、公司劳资部门将组织大批与我司长期合作的合同班组进场，这些技术工人参与我司多项大型高标准工程的施工作业，组织纪律强、综合素质高。2、区分不同的施工项目，使用不同技术等级的工人，更好的处理成本质量工期间的关系。3、按照“质量管理措施”的要求，在施工班组间开展竞赛活动，奖优罚劣，对不合格的班组予以清退出场。4、对现场施工队伍严格审查，班组必须配备兼取的一定数量的进行协调、质量、安全管理的人员。5、加强现场教育的培训工作，定期组织劳务单位技术骨干的质量、安全、工艺技术培训，不合格的操作工人不允许上岗。第二节 劳动力安排计划根据本工程特点，流水区域划分及工期要求，每个区段设一个综合班组负责施工，综合班组在各区段内同时组织施工，结构工程以瓦工、钢筋工、砼工、木工为主，综合班组劳动力按专业化组织流水作业，经过反复磨合，以提高操作的熟练程度和劳动力生产率，根据流水区域集中安排，灵活调整。依据有关文件规定的劳动定额水平，并参考我公司工人实际劳动水平，特将劳动力作如下安排：工程劳动力按各工程施工项目的需要安排，同时考虑均衡调配，使最高峰劳动力与最低峰劳动力不至于相差太悬殊。本工程工期较紧，质量要求高，为确保工程目标工期的实现，需合理部署施工人力。劳动力安排见详见：附表劳动力计划表。第三节 劳动力计划的保证措施、把本工程作为我公司的重点工程，选派承担过类似工程施工的优秀管理人员与优良的施工队伍负责施工。2、为保证施工质量，提高效率，便于核算，作业班组保持相对稳定，由项目经理部统一安排，统筹调度。3、利用微机管理，建立劳动力动态管理模式，提前落实作业队伍，依据各阶段工程量大小及网络计划，配备相应劳力，尽量使其呈正态分布，避免各阶段劳力配备相差悬殊。4、做好向施工队、班组进行施工组织设计、计划和分部分项工程的技术交底。5、确保施工人员的身体健康和安全，保证工程的顺利实施，控制和防止“突发性流行疾病”的发生与蔓延，建立完整的疾病防治体系，制定预防措施、管理措施、防治措施等。6、对工人的工作应作到科学安排，尽量减少加班，以保持工人身心健康。7、加强职工素质教育，按规范标准文明施工，不蛮打硬干；及时清理工程现场的垃圾、杂物，模板、架管等堆放整齐，做到工完活底清。8、建立健全各项管理制度，并传达到每个职工。第四节 材料计划及保证措施一、材料计划参照工程量清单，结合实际施工进度计划表，进行精确的施工用料计划表。以保证工程日期竣工。二、材料计划保证措施1、材料采购：按施工的要求定出采购计划，材料的采购要具备生产的时间、质量等级、合格证书、规格尺寸等要求。特别对影响结构质量的原材料必须经过试验来确定它的各项指标，针对本工程的质量目标及要求，我们将严格按规定要求及设计施工图要求进行采购，并进行分顺序验收制度，严格将不合格的产品材料堵截进场及使用，一经发现，对采购人员进行严肃处理，同时希望业主给予支持与监督。2、材料进场入库的台帐：每月由保管员上报报表，以便加强材料的计划的质量管理。建立材料保管验收制度及技术管理制度，库内及现场的材料堆入有序，做到每一种材料均有材料牌，注明产地、规格、品种、库存量及是否已进行验收等内容，并且收集好各材料的质量保证书，及时地提供给项目资料管理员，密切配合、真正做到分层把关。3、严格控制原材料、半成品的质量。施工中所用的钢材、水泥、等除须具有相应的质量证明书外，还须按规范要求进行抽检试验，合格后方可使用，对经试验达不到设计要求的原材料或作降级使用、或作退货处理。4、原材料、半成品的堆放应符合现场要求，分类分规格堆放，并挂上标识牌，以防误用。5、材料领发：建立领用材料小票，并由施工管理人员签发，注明品种、规格、数量等严格领用制度，对号入座。建立领用台帐，每月上报。第四章 机械、检测仪器设备投入计划工程质量的好坏，工期进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关。对于本工程的施工，我公司针对本工程的实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而保证工程质量。第一节 施工机械、检测设备配备原则我公司在工程的施工中，配备机具设备时，将遵循以下原则：1）、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具。2）、充分发挥现有机具设备的能力，根据具体变化的需要，合理调整装备结构。3）、优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的配套的机具设备。4）、根据工程施工布置，按区段、分工种、多层次进行配备，注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。第二节 拟投入的主要施工机械、检测仪器设备拟投入的主要施工机械、检测设备见：附表拟投入本标段的主要施工设备表和拟配备本标段的试验和检测仪器设备表。第三节 机械、检测设备管理及进场计划时间表一、机械、检测设备操作人员职责1、严格执行操作证管理的有关规定，实行持证上岗。2、严格按照安全操作规程操作机械设备，并接受有关方面的检查。3、严格执行机械、检测设备的例行保养。4、填写机械、检测设备日运转记录。二、机械、检测设备管理措施1、建立机械、检测设备使用岗位责任制，实行定人、定机、定岗位。2、实行专机、专人的大型机械设备调动时，原则上操作人员应随机调动。3、主要机械、检测设备使用过程中，操作人员每天填写机械设备运转情况日记录。4、机械、检测设备由统一购买，在购买前，派人联系货源，确定生产厂家。5、采购合同中必须注明机械设备配件的名称、品种、规格、数量、包装要求、运输方式、交货日期、单价、结算方法等。6、对进货的配件，由质安部组织验收，并填写验收记录，在验收中如发现配件质量、规格、数量等不符合要求应及时与供货单位交涉。7、随时了解机械设备日常使用、保养情况，定期检查，掌握机械设备技术状况，对发生技术状况变坏的机械设备通过技术鉴定，确定是否送修及修理类别。8、机械、检测设备设备实行定期和分级保养。三、机械、检测设备进场计划表序号机械、检测设备名称进场时间备注1电锤2011-72电焊机2011-73冲击机2011-74无齿锯2011-75手电钻2011-76空气压缩机2011-77木工修边机2011-78电动圆盘锯2011-79台式电锯2011-710射钉枪2011-711压刨2011-712砂轮机2011-713橡胶锤2011-714开孔器2011-715手提压刨2011-716胶枪2011-717云石锯2011-718平面研磨机2011-719砂布带磨光机2011-720电圆锯2011-721金属切割机2011-722云石机2011-723曲线锯2011-724蚊钉枪2011-725磨光机2011-726专用手推车2011-727自卸汽车2011-728钢筋切断机2011-729钢 筋 弯 曲 机2011-730钢筋调直机2011-731钢筋冷拉机2011-732钢筋弯箍机2011-733钢筋除锈机2011-734交流电焊机2011-735水准仪2011-736激光垂度仪2011-737砼试块模2011-738砼养护箱2011-7第五章 施工平面布置和临时设施布置根据本工程所处位置，同时结合周围建筑物所处平面位置、现场实际情况及方便施工的原则，合理布置现场设施。第一节 总体布局及临时设施布置本工程施工工期，如果在连续施工的状态下进行的话要60天的时间。因此需要布置半永久的临时设施。在施工规划上，将临时设施和材料堆放都布置好。一、 总体布局1、 计划在施工现场以外设施一个营地，位置待施工进场时定出。2、 各类临时设施布置情况详见施工总平面图。3、 砂浆、混凝土采用人工拌制；施工材料先与材料供应商签订订购合同，按工程进度使用量运至施工现场。4、 施工用电、营地用电从业主提供电源接入使用，并设置多级保护接出使用。5、 施工用水、营地用水从业主提供水源接入使用，使用同时注意节约用水。6、 施工区域、营地内按一定比例设置灭火器，预防火灾发生。二、营地临时设施布置所有临时设施均按国家、省市有关文明施工要求搭设。营地布置：办公室、食堂、医务室、宿舍、厕所、加工棚等。封闭围墙采用砖砌围墙，水泥石灰砂浆抹面。各临时设施具体位置详见施工总平面图。第二节 施工水电布置一、施工用电施工现场的电力供应问题是保证安全生产、正常施工的一个重要环节，因此，必须合理供电，安全用电。1、临时用电线路（1）用电线路的选择从业主电源引入现场配电箱。施工现场的办公和动力用电均采用架空敷设绝缘电线。系统保护采用TNS系统。（2）线路的敷设.电线水平敷设时，宜沿墙或门口固定，其最大弧度垂点距地不得小于1.8m，电线应用绝缘子固定，捆绑电线需用绝缘线。 .室内配线：室内照明配线应用瓷瓶、瓷夹敷设，配线距地面高度不得小于2.5m。（3）配电箱的布置及结构形式作业棚、砼、砂浆搅拌站附近及办公临建处各设一个配电箱，设一临时配电箱。施工现场的开关设备主要体现于由各种开关、电器组合而成的配电箱、开关箱等，并成为整个临时用电系统的枢钮，为了确保临时用电安全，配电箱和开关箱必须在技术上采取合理的组成结构形式。均要求采用铁质箱盒。施工现场的配电箱的结构形式应与临时用电工程配电箱线路的结构形式相适应，在保护方面可采用TN-S系统，在配电箱中必须装设漏电保护器。2、安全技术要求及措施（1）施工用电除电焊机外，所有用电设备必须通过漏电保护器，严格按照一机一闸一保护的要求。（2）施工用电采用三相五线制，总箱、分配箱必须有重复接地。（3）定期组织有关人员对电气设备及电气线路进行检查，发现问题及时处理。二、施工用水供水干管为50mm给水钢管，支管为25mm给水钢管可满足施工用水要求，供水管路按平面布置图布置。除楼层供水管外，其它供水管均埋入地面下50cm，地面上固定的水笼头应做排水暗沟。第三节 总平面管理措施要使现场施工计划有条不紊的进行，施工现场总平面必须严格执行统一管理。1、由项目经理负责施工现场的管理，严格按照施工现场总平面布置图进行现场布置，并根据进度计划与施工内容灵活调整总平面布置，实行总平面动态管理。2、现场重要入口处悬挂出入制度，安全警示牌、场容管理条例、工程简介等，教育职工保持良好的工作秩序和纪律。3、出入现场必须佩戴统一的施工证。4、凡进入现场的设备、材料必须按平面图布置所指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。5、施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆等设置醒目的标志，并加以保护。6、现场设专人打扫、清理，并定期检查，使现场管理制度得到有效执行。第六章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案第一节 施工测量与监测1、测量要求（1）施工测量必须符合施工图纸及工程测量规范的有关要求。（2）对建设单位提供的控制点，在复核无误、精度符合要求后方可引用。（3）场区控制网按相当于二级导线精度设置平面控制网。（4）场区内按施工情况需要增设水准点。2、测量组织组建测量小组，对整个工程进行全过程的跟踪测量。控制点的复核和控制网的建立安排4人，其中仪器操作1人、投点2人、现场记录、内业整理1人，平面轴线定位、放线安排4人。3、施工测量（1）平面控制测量根据总平面图和甲方提供的施工现场的基准控制点，用经纬仪在场区按要求进行两测回的测角、测距，联测的数据精度满足测量规范的要求后，即将其作为本工程布设平面控制网的基准点和起算数据。（2）工程定位放线根据设计图纸，计算待测点坐标，应用全站仪进行坐标放样模式进行放样，放样点必须进行复核。4、质保措施（1）建立测量组，专人观测和整理成果的测量机制。（2）仪器和工具按照规定的日期、方法及专门检测单位进行标定。（3）加强对测量控制点的保护，防止移动和破坏；一旦发生移动和破坏，立即报告监理，及时进行补设。（4）测量成果及时报告给监理审查签认。第二节 土方施工及工程渣土清运承诺1、挖土在开挖前，施工人员应对开挖范围内的地质、水文情况进行详细调查了解。杂物应认真清除干净。按测量人员在实地放出的标记进行开挖，听从现场施工员的指挥，合理确定开挖顺序和分层开挖深度。采用人工挖土方。运土车辆必须在专人指挥下，安全有序地运行作业。沟槽的开挖或回填应连续进行，尽快完成，施工中应防止地面水流入坑、沟内，以免基土遭到破坏。施工员应计算按排好预留回填土，余土运至指定场地按要求堆放。2、回填填方施工应接近水平地分层填土、压实和测定压实后的干容重，检验其压实系数和压实范围符合设计要求后，才能填筑上层。填料施工含水量的控制应符合相关规范规定，用蛙式打夯机分层填土。3、土方清运承诺我公司承诺在土方施工期间严格按照市建招字201102文关于进一步加强桂林市2011年城乡清洁工程渣土清运专项整治工作方案的通知执行建设工地文明施工费及渣土运输管理要求。若不认真执行文件，我公司愿意承担所有由此造成的损失。特此承诺。第三节 钢筋、砼、模板技术总则：（1） 模板应保证工程结构和构件各部尺寸和相互位置，具有足够的强度，刚度和稳定性，构造简单，装拆方便，模板接缝应平整。（2） 模板支撑系统均采用483.6钢管及扣个件，梁设置对拉片，对拉片间距按800双向布置。（3） 现浇板及梁采用钢管满堂支架，间距按8001000设置，纵、横向水平拉杆间距1.21.5m，并设纵横向扫地杆和剪刀撑，且上下层对应的模板支柱应在同一竖向中心线上。（4） 模板安装后，必须经过检查验收后，方可进行下道工序，检查验收要求可参照现行执行。（5） 钢筋必须有进出厂质量证明书，并按有关规定分批抽样做机械性能试验，合格后才能大批量进场，并分类堆放，并按厂家、型号、规格、进场时间、数量，检验情况，使用部位等内容进行标识。（6） 钢筋的调直、切断、弯曲采用机械加工，加工前对钢筋表面进行除锈处理。（7） 钢筋在加工过程中发现脆断或机械性能不良时，应进行化学分析或专项检测。（8） 钢筋在运输过程中必须保留标牌并按批分别堆放，避免锈蚀和油污。（9） 砼材料选用：水泥选用普通硅酸盐水泥，严禁使用过期或受潮结块水泥及小厂水泥，砂子采用洁净的中砂，砂率为3540%，砂石含泥量不大于3%，石子采用24cm连续粒级碎石，吸水率不大于1.5%，含泥量不大于1%，外加剂，水应采用不含有杂质的洁净水。（10） 浇筑砼时，不得任意加水，不得冲击模板和取掉模板支撑，不得踩踏钢筋，以免钢筋位移、弯曲影响质量。（11） 采用插入式振捣时，一般应垂直自然插入，棒体插入砼的深度不应超过棒长的2/33/4，逐点移动，顺序前进，移动间距不得大于振捣器作用半径1.5倍，为使上下层砼结合成整体，振动器应插入下一层砼50mm，但上一层必须在下一层砼初凝前浇筑完毕。（12） 水平结构（板）的砼表面，应适时用木抹子磨平搓毛两遍以上，必要时还应选用铁滚压两遍以上，以防止收缩裂缝。（13） 混凝土应搅拌均匀运至浇筑现场时，如有离析现象，必须进行二次搅拌，模板和支撑架钢筋予埋件应及时检查防止遗漏或错位。（14） 混凝土应连续浇筑，如必须留置施工缝时，施工缝的位置宜留在结构 受力较少处且便于施工的部位，混凝土浇筑完成后应在12小时内加以覆盖养护7昼夜，始终保持混凝土湿润。 （一） 钢筋工程：1、钢筋施工前的准备：审学施工图纸，采用电脑钢筋翻样系统进行钢筋翻样工作；对进场钢筋进行检查，符合要求才可使用；检查所有施工机械，确保运转正常。2、钢筋的制作、绑扎与焊接：按照翻样料单进行钢筋制作，应注意尺寸准确，弯曲角度正确，成形钢筋分类捆好，挂好料牌，按顺序堆放整齐。避免泥土污染。柱钢筋绑扎前必须将插筋调直，去除插筋上的水泥砂浆，绑扎时应注意保护层厚度，搭接长度等；梁的钢筋绑扎应注意搭接接头的位置必须错开，钢筋间距、排距应满足设计与施工的要求。3、钢筋的施工1）钢筋的检查验收应符合国家标准冷轧带肋钢筋GB13788的规定。每捆应由同一炉罐号组成，且每捆重量不宜大于500KG。成捆钢筋的长度，可根据工程需要确定。对进厂（场）的冷轧带肋钢筋应按钢号、级别、规格分别堆放和使用，并应有明显的标志。不得在室外储存。进厂（场）的钢筋应按下列规定进行检查和验收：钢筋应成批验收。每批由同一钢号、同一规格和同一级别的钢筋组成，每批不大于50。每批钢筋应有出厂质量合格证明书，每盘或捆均应有标牌。每批抽取5（但不少于5盘或5捆）进行外形尺寸、表面质量和重量偏差的检查。检查结果应符合规范要求。钢筋的力学性能和工艺性能应逐盘进行检验，从每盘任一端截去500mm以后取二个试样，一个作抗拉强度和伸长率试验，另一个作冷弯试验。检查结果必须符合规范要求。2）钢筋的加工 经调直机调直的钢筋，表面不得有明显擦伤；钢筋调直后，不应有局部曲折，每米长度的弯曲度不应大于4mm，总弯曲度不大于钢筋总长度的千分之四。冷轧带肋钢筋末端可不制作弯钩。当钢筋末端需制作90或135弯折时，钢筋的弯曲直径不宜小于钢筋直径的5倍。用冷轧带肋钢筋制作的箍筋，其末端弯钩的弯曲直径应大于受力钢筋直径，且不应小于箍筋直径的3倍。钢筋加工的形状、尺寸应符合设计要求。钢筋加工的允许偏差，应符合有关规定。3）钢筋骨架的制作与安装钢筋的绑扎应符合下列规定：钢筋的交叉点应采用铁丝扎牢。板的钢筋网，除靠近外围两行钢筋的相交点全部扎牢外，中间部分的相交点可间隔交错扎牢，但必须保证受力钢筋不位移；双向受力的钢筋，须全部扎牢。绑扎网和绑扎骨架外形尺寸的允许偏差，应符合有关规定的规定。钢筋的绑扎接头应符合下列规定：搭接长度的末端与钢筋弯曲处的距离，不得小于钢筋直径的10倍。绑扎网和绑扎骨架的允许偏差应符合有关规定钢筋搭接处，应在中心和两端用铁丝扎牢。受拉钢筋绑扎接头的搭接长度，应符合有关规定。受压钢筋绑扎接头的搭接长度，应取受拉钢筋绑扎接头搭接长度的0.7倍。钢筋绑扎接头位置的要求以及钢筋位置的允许偏差应符合国家现行混凝土结构工程施工及验收规范GB50204的规定。冷轧带肋钢筋严禁采用焊接接头，冷轧带肋钢筋可制成点焊网片。（二）模板工程：1、模板施工准备工作： (1) 进行中心线和位置线的放线：首先用仪器引测建筑物的边柱和墙轴线，并以该轴线为起点，测出每条轴线。模板放线时，应先清理好现场，然后根据施工图用墨线弹出模板的内边线和中心线，墙模板要弹出模板的内、外边线，以便于模板安装和校正。 (2) 做好标高量测工作：用水准仪把建筑物水平标高引测到模板安装位置。 (3) 进行找平工作：模板承垫底部应预先找平，以保证模板位置正确，防止模板底部漏 浆。找平方法是沿模板内边线用1:3水泥砂浆抹平层。(4) 设置模板定位基准：采用钢筋定位，即根据构件断面尺寸切割一定长度的钢筋，点焊在主筋上(以勿烧伤主筋断面为准)，以保证钢筋与模板位置的准确。2、梁模板采用单块就位组拼的施工方法。即：搭设钢管支撑架子，准确调平梁底横楞标高，铺设梁的底模板，校正轴线位置无误后固定，并可视具体情况先安装一侧模板。然后绑扎梁钢筋，绑扎梁钢筋后安装另一侧模板，并固定两侧模板。按设计要求起拱。安装钢支撑，拧紧对拉螺栓，调整梁口平直。按设计及规范要求起拱。梁模板安装，应注意以下事项：(1) 梁口与柱头模板的连接特别重要，一般可采用角模拼接或用方木、木条镶拼。(2) 底层梁模支架下的土地面，应夯实平整，并按要求设置垫木，排水通畅。多层支设时，应便上下支柱在一条垂直线上。(3) 起拱应在侧模内外钢楞连接前进行，起拱后再连接侧模内外钢楞，紧固对拉螺栓，调整梁模口平直，卡上梁口卡。3、模板的拆除模板的拆除,除了非承重侧模应以能保证砼表面及棱角不受损坏时(大于1N/mm2)方可拆除外，承重模板应按砼结构工程施工及验收规范的有关规定执行。模板拆除的顺序的方法，应按照配板设计的规定进行，遵循先支后拆、后支先拆、先非承重部位和后承重部位以及自上而下的原则，拆模时，严禁用大锤和撬棍硬砸硬撬。拆除的模板等配件，严禁抛扔，要有人接应传递，按指定地点堆放。并做到及时清理、维修和涂刷好隔离剂，以备待用。 为了实现楼板模板早期拆除，提高模板的周转次数，减少模板配置量，本工程拟采用快拆模体系施工。快拆模板体系由模板块、支撑系统、拉杆系统和附件组成，其中支撑系统由底脚螺栓、支柱、柱头、桁架梁、水平撑、斜撑等组成，是快拆体系的关健部件。 施工要点： (1) 严格控制柱顶标高，因为它是决定楼层标高的关键，一般要求误差不得大于10mm。 (2) 要严格建立模板块和立柱的拆除申请、批准制度，防止为赶进度而盲目拆模。 (3) 模板块在装、拆、运时均应传递，要轻拿轻放，严禁摔、扔、敲、砸。每次拆下的模板，应对板面认真清理，柱底脚螺栓等要定期刷油防锈。 (4) 模板块使用前认真涂刷隔离剂。 (5) 模板安装时，必须严格按模板设计平面布置图就位施工，所有立柱应垂直。模板块相邻板面高差不得超过2mm。所有节点必须逐个检查是否拧牢、卡紧。(6) 严格控制施工荷载，上料要分散，不要集中。（三）混凝土工程：一、混凝土本工程采用的混凝土为现场拌制混凝土。二、混凝土振捣1、柱子混凝土浇筑1）柱混凝土浇筑前在底部填35cm厚的与混凝土同强度的高标号水泥砂浆，混凝土应分层浇筑，分层振捣。2）当柱高度在3m以内，可在柱顶直接浇筑；当柱高超过3m时，应采用在模板侧面留孔的方法，每段浇筑后将洞封实。3）柱混凝土应一次浇筑完毕，如需留施工缝，只可留在主梁下面。2、墙、梁、板混凝土浇筑1）先浇混凝土墙，再浇梁、板，浇筑方法沿着次梁从一端开始用“赶浆法”，即先将梁分层浇筑成阶梯形，当达到板底位置时再与板混凝土一起浇筑。随着阶梯形不断延长，梁板混凝土浇筑连续向前推进。2）浇筑板的虚铺厚度应略大于板厚，用平板振捣器从浇筑方向来回振捣，并用铁插尺检查混凝土厚度，振捣完后用长尺杆刮平，再用木抹子槎平。浇筑顶板混凝土时从一端