蛋糕店下周工作计划

精品文档 蛋糕店下周工作计划蛋糕店能否开好，计划是非常重要的。下面是为大家搜集整理出来的有关于蛋糕店下周工作计划，希望可以帮助到大家！ 蛋糕店下周工作计划 目 录 一、创店背景 . 1 二本店策划 . 1 三、蛋糕屋概况 . . 2 五、管理结构 . 3 六、经营目标 . 4 七、市场及前景分析 . 5 八、经营计划 . 6 九、财务估算 . 7 十项目风险分析与对应策略 . 8 一、创店背景 随着人们生活水平的提高，物质文化生活的多样化，蛋糕逐渐成为人们日常生活中必不可少的食品，大学生也是如此，尤其是处于恋爱中的大学生。鉴于此，我们选择在三里屯开办这个蛋糕店，旨在为我校大学生朋友们提供高质优异的服务。 二、本店策划 1.成立原因 1.1组织原因 随着物质水平和生活水平的提高，一碗长寿面和几个熟鸡蛋已经满足不了人们的要求，尤其是90后的大学生们。恋爱中的大学生往往是浪漫的，对于生日礼物也很注重，生日蛋糕是其必不可少的。 1.2技术原因 蛋糕属于西方糕点，制作技术早已不是秘密，只要用心钻研，用料充足，或者聘请一个糕点师傅，在蛋糕制作上基本不存在问题。 1.3学校原因 现在全国普遍情形是就业困难，大学生刚出校园，空有满腹理想抱负却没有实际经验，用人单位在注重能力的同时很注重资历和经验，因此大学生处于一个高不成低不就的状态。学校为了改变这种被动局面，鼓励大学生在不影响学业的情况下自主创业，因此，网上蛋糕店的成立得到了学校的大力支持。 2.使命 高效，畅通的销售渠道，以提供各种口味蛋糕为根本，兼卖鲜花及精美小礼品，为家庭经济困难学生提供兼职，为大学生创造最优质生活环境！ 3.目标 立足安阳工学院，服务周边居民，一步步发展壮大，从而辐射安阳市，创建一流蛋糕店。 三、蛋糕店概况 店名：一线情缘蛋糕屋 店长：李振振 合伙人：王露露 联系人：、，、 地址：安阳工学院三里屯 本店发属于餐饮服务行业,是个人独资企业。主要为人们供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。在这里广大的消费者可以亲手自己动手制作蛋糕，而且不需要任何西点基础就可以亲手制作一款相当于酒店级别的蛋糕，独一无二的爱心糕点，店内可以亲手制作蛋糕、巧克力、饼干、果冻布丁、曲奇、派、蛋挞、泡芙等。但主打产品是蛋糕，同时还是要出售成品和定做制品。在这里消费者可以进行朋友聚会，亲子同乐，团队，个人学习，他们可以放下所有的烦恼，放松心情融入到无限乐趣中。 四、店面设计 颜色：以黄色，红色，橙色等暖系色调为主，辅以轻快活泼的冷系色调。彰显时尚，潮流，雅致，品位。 店面布局：恰当运用灯光，地毯，隔断等元素，尽量一方面有效利用空间，一方面显得错落有致，不显开阔平淡之感。可适当设计一些较为私密的桌位，然长时间逗留的顾客充受那份怡然自得的情调。 分区布局，让每个细分群体的消费者都有自己喜爱的角落和桌位。 灯饰和灯光：灯饰是餐厅厅装饰的重要元素，选择各种不同样式的灯饰可以有效增餐厅的美感。灯光是烘托餐厅气氛的重要部分，可以选择不同颜色的灯光，烘托出餐厅宜人的气氛。同时，顾客应该保留在自己的空间按照自己的要求调节灯光的便利。 墙面装饰和窗帘：按照季节及时调整，各种织物材质，图案，颜色尽量显得和谐，显示餐厅的格调，贴近消费者感官享受。 桌位：桌位设计和摆放应该总体上和谐，个体上有差异，避免给消费者大排档那样的感受。 工艺品摆放：工艺品的选择应该贴近餐厅气氛和消费者偏好，烘托出餐厅的品位。 餐具：干净，整洁，应该体现咖啡厅特色或者形象。 背景音乐：以浪漫，柔和的轻音乐为主，响度适中，切合季节变化和咖啡厅格调。 五、管理结构 1.人员设置:店长、经理、服务员、糕点师傅各一名。 2.主要职责分工:经理 蛋糕店下周工作计划 相信有很多人都想开一家蛋糕店或着说西饼屋，可能是因为很多原因,比如没有资金,没有经验,没能技术。 一、项目背景 二、公司项目策化 公司成立 2技术 3公司使命 4公司目标 三、经营环境与客户分析 行业分析 调查结果分析 目标客户分析 四、经营策略 营销策略分析 品牌策略 价格策略 销售策略 渠道建设 蛋糕店策略实施 市场，本企业的产品追求健康与创新，不拘泥于现成固有的设计理念。 2，我们的蛋糕店店面较大，能摆上些茶座，并做到现做现卖，这会吸引到不少的顾客。 3，我们把店设在 ，服务计划： 1，坚持以人为本，提倡亲情化，个性化。 2，坚持安全第一，严格选材，严格生产过程。 3，方便，在设计服务时，应主动适应市场，适应客人，很多人买蛋糕的原因是因为蛋糕快捷方便，所以设计服务时一定要贯彻这个主题。 4，尊重，店员对顾客表示尊敬和热烈的欢迎，宾客会干的自己受到了重视，那他对这个店就会有更多的信赖，会有更多的回头客。 5，创新，在宾客的需求与期望值越来越高，越来越多样化的情况下，服务必须不断适应不断创新，构思新服务，才能被淘汰，处于有利地位，给蛋糕店带来经济效益。 ，附加产品： 本企业在经营糕点的同时，也综合其他的一些产品，如奶茶，冰激凌等，对于一些消费者来说，在清闲，安静，舒适的环境里喝着奶茶，吃着甜品与朋友闲聊是一种惬意的享受。 三，项目战略： ，企业目标： 1，第一年：主要是积累创业经验，打实基础，在市场上站稳脚跟。 2，第二年，主要目标是扩充店面扩充产品，吸引更多顾客前来消费。 3，第五年，主要目标是占领更多的市场份额，争取开两个分店。 ，项目的SWOT分析： 1，优势分析： ，目前市场上的蛋糕店店面装潢简单，给人以不干净的印象，而本企业店面较大装潢精美，给予人放松自由的感觉。 ，目前市场上所有的蛋糕店糕点品种有限，口感一般，价格偏高，且产品开拓上没有创新，而本企业糕点多样式精美，口味多多，价格合理，且产品不断改善与创新。 本企业店内销售及外卖服务一定程度上能够吸引更多的消费者。 2，劣势分析： ，新店开业期间消费者对于其基本情况如口味等了解不多，一定程度上影响了销售额。 产品创新对于热衷于传统糕点的消费者来说，不易接受。 3，机会分析： ，市场远未饱和，存在较大的利润空间及数目庞大的糕点消费群，市场前景广泛，且目前市场竞争对手实力及数目均有限。 ，良好的口味，认真的服务态度，专业的操作水平在同行中树立较好的口碑。 ，虽然营业面积有限，但有着有吗的室内环境，能给消费者留下好印象。 产品种类丰富，口味独特，有一定的竞争优势。 4，威胁分析： ，竞争对手有其固定的消费群，且绝对不会甘心市场份额的减少，会采取相应的措施。 ，随着各类商品供应种类及数目的不断增加，消费者可供选择的领域越来越广，选择余地越来越大，竞争越来越强。 蛋糕属于高脂肪高热量产品，当今盛行的减肥趋势为销售额的扩大增大了难度。 ，媒介计划： 1，定期推出企业活动或消费者DIY活动。 2，海报宣传：将部分产品与饮品进行搭配，给予重新命名，并做宣传单派发。 3，通过网络宣传，建立自己的网站，有自己的一套网络联系与宣传方式。 4，人际宣传;可以让所在学校的同学和朋友帮忙宣传，口碑宣传有时候比其他宣传方式更让人信任。 四，营销策略 (一)，产品策略： 1.产品复合式经营，不仅推出蛋糕这一单一的产品，还有受消费者喜爱的咖啡，奶茶之类的悠闲饮品。 2.较之于其他的蛋糕店，推出一些具有更高营养价值的蛋糕，少脂肪含量，少高蛋白。 3.根据消费者的不同，推出不同产品。 4.更注重服务这一隐形产品的质量，对于有消费欲望却不愿意自己上门购买的消费者提供上门服务。 5.产品注重包装，给消费者美好享受。 (二)，价格策略： 1.针对消费者消费能力，及产品类型，制定合理价格。 2.较之于竞争者，制定相对低廉的价格。 (三)，促销策略： 本店需要借助蛋糕市场空间较广，有利可图的良好时机，迅速扩大服务.注重服务态度的培养，尽最大努力提高服务质量。 2.不断进行产品创新，完善并增加蛋糕种类，适应不同消费者的口味和需求。 3.不断加强产品宣传，增强学生对产品的忠诚度，并努力挖掘潜在客户群 4.适时地进行产品促销活动， 5.在店内增加意见簿。学生有建议或意见可以直接填写。 6.增加外卖，接受消费者订单，然后上门服务。 7.会员制度，为常来顾客办理消费积分卡。 五，财务分析： (一)，资金需求： 启动资产：大约需9.5万元 设备投资：1.房租5000元。 门面装修约2000元(包括店面装修和灯箱)3.货架和卖台投入约1500元4.员工(2名)统一服装需500元5.机器设备最大的投资：8万元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款：面粉、奶油等原材料，约6000元。 月销售额(平均)：21000元。据有关内行人士评估，如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后，每月销售额可达21000元。 每月支出：14033元.房租：最佳选址在居民较密集的小区、社区商业街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场附近)，约5000元。