超市配送中心经理竞聘演讲辞

。超市配送中心经理致辞健康、梦想、幸福、和谐，在武陵市的旗帜下，我们相聚在_。感谢公司给我这个机会面对这里的每一个人。我竞争的职位是超市配送中心的经理：一、基本情况一_ _，33，354岁，大专学历，中级技术职称。我于2002年12月进入公司，先后在超市财务办公室和董事会内部审计部工作，担任兼职会计师，主管房地产公司的会计、审计和独立项目部。由于工作需要，2005年10月我被调回超市，现在配送中心负责部门的日常管理。三年多来，“诚实、团结、创新和竞争”深深吸引和激励了我。我遇到了许多新同事，学到了许多新知识。我认同公司的企业文化，并不断提高自己的思想水平。我相信公司会有一个光明的未来。我为自己是个_ _ _人而感到自豪和高兴。在超市金融办公室，我全身心地投入到工作中。我和同事们一起克服了人员少、工作量大的困难。经过努力，我初步理顺了财务关系，完成了从手工会计向电算化会计的转变，建立和完善了超市资产台账、收入分类统计、供应商对账方法等工作，提高了财务会计的效率和水平，为其他工作积累了经验。在董事会内部审计部门，我认真履行职责，通过审计评估被审计单位的管理活动和经济效益，并就加强内部控制、挖掘潜力、降低消耗、提高效益提出建议和意见。该房地产公司在金坛泉和洪江武陵城广场独立项目部兼职会计，工作积极主动，服务意识强，在会计和监管方面发挥了较好的作用。2005年10月，由于工作需要，我被调回超市。在和廖的支持下，我改变了工作角色，树立了榜样。我在规范部门工作流程、改善部门工作环境和员工队伍建设等方面做了大量工作。我们部门的所有员工共同努力，以更好地完成2006年的商品在超市商店的销售。我在武陵市的生活对我来说是一次宝贵的经历。但是，在过去的工作中，我还是有一些缺点。例如，处理一些问题有时很不耐烦，有些事情处理得过于小心。我应该加强我的学习，特别是超市物流的知识，提高我的理解，提高我的工作能力和水平，以便像其他人一样更好地为公司服务。二。部门状况我们的配送中心目前负责_ _ _家连锁超市的大部分商品的统一收货和集中配送。在超市发展的过程中，我们做了我们应该做的。但是我们也应该做得更多更好：1、有些工作相对滞后。最近，我们的配送中心所做的基本上是传统意义上的“存储和运输”。现在可获得和交付的不是商店需要和交付的。畅销商品缺货，但我们没有存货。不容易销售的商品销售缓慢，商店对彼此有一个单一的方法(调整)，这仍然远远不是分配意义上的“分类和分配”。我们的自我管理分销模式的优势并不明显。姜楞超市的配送受到现有配送的库存能力、吞吐量、服务半径等方面的限制。效率不高，小批量和多批量供应商偏离及时交货的原则是不经济的。2.工作流程不顺畅，制度法规执行不力。超市成立已经三年多了。与收货、退货、发货的实际情况相比，原有的物流流程发生了很大的变化。在超市物流的整个过程中，与商店和采购相比，我们是执行部门，我们的工作相对被动。部门工作的缺失影响工作效果和效率。我们需要加强在以下方面的工作3、忽视自己的工作，缺乏对部门重要性的认识。多年来，我们对配送中心工作的理解仅仅是收货、发货和退货的概念。工作内容被简化了，这使得一些工作不彻底。我们应该发挥更积极的作用，及时向商店提供所需的商品，以便商店能够集中精力增加销售额。三。工作面如果我能成功竞争，我应该1.继续在思想和行动上与公司保持一致，服从公司的利益，服从公司的领导，积极开展工作，不拖泥带水。2.团结带领部门员工，调动员工积极性，增强责任感，提高服务质量，加强部门间沟通，配合采购和服务店。3.加强对部门业务知识的学习，使每个人都能充分认识到分配工作的重要性，做到“做正确的事”。牢固树立“全体员工防损坏”意识，确保公司财产的安全和有效性。我们将努力实现工作的规范化和科学化，完善管理，改进和完善部门的工作职责和内容。4、以诚待人，关心和帮助员工，增强部门员工的凝聚力；教育和培训优秀员工，为公司的长期发展需求做准备。5、如有可能，与财务、采购和门店一起，建立合理的超市库存，及时有效地向各门店发货，以发挥规模效益的作用。满足客户需求，及时完成领导交办的任务，尽力帮助同事.这是我们的目标。无论我是否竞争这份工作，我都将在2005年利用董事长召开总经理汇报会。书中提出的16个字“爱、忠诚、学习、团结、和谐、勤奋、进取和创新”严格要求我做好自己的工作，我一定会努力工作。我还想请大家理解并支持我们配送中心的工作。“快乐购物，一切受益”正越来越深入我们的生活。“舞台和心脏一样大”。我相信，我们超市有集团董事会和公司领导的正确领导，“上下拧成一条绳”。在超市里每个人的努力下，我们会积累财富，一天比一天进步。我们一定会成为当地零售业的领导者。亲爱的法官、领导和同志们：大家好！今天，我非常激动和高兴能够和大家在同一张桌子上讲话。同时，我感到非常荣幸能得到你的指导。我也非常感谢党委和政府给我机会展示自己。我的名字是* *，我竞争的职位是，我演讲的题目是“如果组织再次选择我”。一年多来，我每天都带着对工作的热情，对广大矿工的健康和生命安全的无限热爱，以及对组织和群众的信任的高度负责任的责任感来对待我的工作。因为*多年来，我一直负责企业管理站的工作。我勤奋、认真、开拓、创新，努力工作。我镇的乡镇企业发展迅速。煤矿安全工作一年比一年好。我一直站在整个城市的最前列。我也多次获得它。镇党委、政府和市政府的表彰，除了他们个人的努力之外，离不开镇常委会政府的正确领导和在座各位的大力支持。在此，我谨表示衷心的感谢。也许，我今天的演讲不是很好，但是我可以平静地面对最终的结果，不管是成功还是失败，我也有信心在未来做好每一件事，做你说的，做你做的。如果组织再次选择我，我再次担任站长，我将从以下几个方面开展工作：一是充分发挥优势，加大投入。我们将牢牢抓住西部大开发的历史机遇，充分发挥我镇的资源优势，积极调整产业结构，通过多种渠道加大招商引资力度，继续巩固和壮大煤炭支柱产业水泥、页岩砖、砂石等建材工业和交通运输、餐饮服务等第三产业，要积极创造条件引导社会资本投资，充分利用已建成的姜、栗、椒、红梁、优质米、油菜和畜牧业等。基地、培训涉及农业产业化，如农副产品销售、流通、深加工等行业，如板栗包装、高粱枝桠加工等。延长产业链，增加产品附加值，进一步增加农民收入。二是整合各方资源，为乡镇企业发展创造良好环境。切实加强对站内干部职工的教育、监督和管理。我们要从自己做起，带头进一步转变工作作风。我们要杜绝“难进、丑脸、难干”的作风。我们将努力实现更多服务、更少干预、更多支持、更少批评、更多协调和更少空谈。皮，做实事，做好事，加强调查研究，积极探索和创新，为加快乡镇企业发展，积极探索新途径。同时，加强与综合管理、公安、国土、工作组等部门的协调，积极解决企业发展问题。有效解决企业在发展过程中遇到的各种困难和问题，如土地使用问题、职工培训问题、矛盾纠纷等为了解决问题，控制企业周围的环境，我们将本着群众的合法利益高于一切的原则，从企业的长远发展出发，正确处理群众利益和企业利益之间的矛盾。解决企业和群众的后顾之忧，让企业把精力集中在企业发展和安全生产上，让群众把精力集中在努力致富上，建立和谐的群众与企业的发展关系。三、坚持科学发展观，引导企业走健康可持续发展之路。中国共产党第十六次全国代表大会提出了“以人为本，坚持科学发展观”。这是新形势下乡镇企业健康持续发展的必由之路。认真贯彻党的十六大和十六届五中全会精神，加强企业监督管理。李强调，加强引导作用，促进企业加强环境保护，搞好安全生产，提高企业管理水平，提高企业水平和档次，建立良好的企业文化。一是加强安全监管，确保企业安全生产。充分发挥主管部门主渠道的监管作用，严格遵循“以人为本、安全第一、预防为主”的方针，加强巡查和监管。一、狠抓煤矿人员配置和设施设备的改进，坚持日常检查和日常检查工作制度，本着矿工生命健康高于一切的原则，实行严格调查，狠抓煤矿管理。同时加强员工队伍建设教育、宣传和培训提高了所有员工的安全素质和意识。第二，在抓好安全生产的同时，要督促煤矿企业采用先进的开采技术，严格按规定进行开采，减少对地质构造的破坏和资源浪费。我们应该引导企业重视环境管理并采取有效措施。减少煤尘、污水、废渣和噪声对周围环境的污染。四、主动汇报工作，自觉接受NPC、纪检和群众的监督，树立窗口部门的良好形象。企业管理站是政府的执法部门，也是政府的窗口服务部门。它代表政府依法行政、监督和管理简而言之，如果组织再次选择我，让我再次担任站长，我将在镇党委和政府的领导下，在镇人大和镇纪委的监督下，以崭新的面貌、饱满的精神、扎实的工作作风、饱满的热情和高度的责任感，带领站内工作人员再上新台阶。团结协作，努力把我镇乡镇企业和煤矿安全发展推向新的更高水平。谢谢大家！办公室主任职位竞争致辞文章标题：办公室主任职位竞争演讲办公室主任竞赛报告亲爱的领导和同志们：首先，我要感谢办公室党组给我这次机会再次参加比赛。事实上，这也是我第二次以比赛的形式向领导和同志汇报我个人的工作、思想、工作表现甚至个人成长的过程。我竞争的职位是办公室主任。我的报告分为三个部分：一.自然条件二、办公室主任职务竞争的基本条件我继续竞争办公室主任一职的原因是基于以下几个因素。首先，有长期的办公室工作经验，熟悉办公室工作的业务。在我参加工作的26年中，我先后在企业办公室、市工业管理局办公室和省厅办公室工作。我在办公室工作了十多年。特别是自1994年来到办公室以来，我对办公室工作的各个方面都有了更全面、更细致的了解，对办公室管理业务的知识有了更系统的接触和研究。同时，我在工作实践中不断丰富和完善了自己的办公室工作经验。因此，除了按照工作要求完成我所承担的具体工作外，我还组织和指导相关办公室同志更好地完成秘书、文件、信访、提案、提案办理、档案、保密、财务和后勤服务等工作。第二，具备参谋长职位所要求的综合协调能力和良好协调的基本条件。自从来办公室工作以来，我一直注重加强和做好协调工作，首先是内部协调。在日常工作中，我遵循的原则是将便利留给商务办公室，使之和谐顺畅。第二，应注意加强外部协调。几年来，通过工作联系和有意识地加强这方面的工作，我们与部办公厅、省委、人大、政府、政协、省委组织部、财政厅、卫生厅等有关部门建立了良好的工作关系。因此，一些工作得到了顺利协调，我们的许多工作得到了这些部门的帮助和支持。比如，办公厅几个省领导同志的秘书为协调工作提供了很多便利条件，省财政厅文献财务部、外经贸部、房管中心在资金拨付和住房贷款方面都给予了大力支持，省卫生厅公费医疗办公室在医疗费用方面也给予了很大帮助，这些都与重视协调工作有关。第三，做好政务工作有一定的基础和综合写作能力。自从我来办公室工作以来，我就一直注重业务和政府事务的结合。一是严格执行国家行政机关公文处理办法，不断提高公文处理质量。针对我办公文处理工作中存在的一些问题，我们加强了公文处理程序和公文结构标准化的管理。近年来，文档处理中的一些常见问题已经基本解决。对此，省政府办公厅给予了充分肯定，被省政府评为公文处理先进集体。第二，各种正式文件要及时准确地完成。近年来，随着工作改革的深入，近1000份文件(中央、国务院、国家部委、省委、省政府和有关省领导批准转发的文件)得到及时处理，分类合理，意见明确。第三，要会同有关部门，及时处理NPC代表提案和CPPCC委员提案。我们的办公室在处理省人大和政协的建议和提议方面一直发挥着重要作用。几年来，无论是负责办理建议、提案，还是组织内部同志办理，都把这项工作作为改进和推进干部人事工作的一项重要措施。重要建议和提案及时与相关办公室沟通，并向相关办公室领导汇报。能够解决问题的业务部门会尽快实施，而不能解决问题的业务部门会耐心细致地向代表和成员进行宣传和解释。自1994年以来，我们与企业办公室一起处理了150多项NPC代表提案和170项CPPCC提案，基本满足了代表和成员、NPC和CPPCC以及政府的需要。从1996年至今，我办连续四年被省政府评为提案处理先进集体。四是认真做好党委会议、局长办公会议和相关综合会议的相关业务工作。自1994年以来，他除了与负责大型会议(如市主任年会)的主任合作良好外，作为部门党组书记，还参加了160多次党组会议和40多次办公室主任会议。他还完成了会前准备工作、会议纪要、会议纪要的安排和对议定事项的监督。第四，从稳定大局的需要