中国建筑业生产经营关键指标分析

中国建筑业生产经营关键指标分析中国建筑业生产经营关键指标分析（北京航空航天大学 经管学院）摘 要：通过对我国建筑业的特点、经营模式、发展现状的分析，借助研究建筑企业价值创造过程，提出了建筑业生产经营关键指标，可以分为财务指标、生产性指标、发展性指标、企业内部环境指标、外部环境指标，并对各指标进行了分析。本文的分析研究，对建筑企业加强自身监督管理，提升企业能力，增强竞争力提供了一些启示。关键词：建筑业；生产经营；关键指标1 前言近年来，随着中国经济的深入发展及加入WTO后经济全球化趋势的不断加强，中国建筑业取得了令人瞩目的成就，被公认为国民经济的支柱产业，对经济的拉动做出了突出的贡献。1.1中国建筑业的特点及经营模式1.1.1 中国建筑业的特点建筑业是从事建筑生产经营活动的一个物质生产部门。其主要从事建筑安装工程的施工及有关勘察设计等，通过自己的生产经营活动，为社会提供各种建筑产品，为物质生产部门提供所需的建筑物、构筑物及各种安装起来的设备，为人民生活提供住宅和文化娱乐设施 1。建筑业生产经营的特点主要由建筑产品的特点所决定。和其他工业产品相比较，建筑产品具有体积庞大、复杂多样、整体难分、不易移动等特点，从而使建筑业除了一般工业生产的基本特性外，还具有下述主要特点2：生产的流动性：包括施工机构以及施工人员和机械设备的移动；产品的形式多样；施工技术复杂；露天和高处作业多；机械化程度低。 另外建筑业还有其经济学特性3：供给与需求受宏观经济波动影响较大；供应链特征显著，材料供应商、劳务协作商、设备供应商、地材供应商等多方的有效协作，才能顺利完成产品的生产；承包合同为不完全契约，设计与投资估算无法得到完全信息，即业主无法估算准确投资，承包商无法估算准确成本。对合同双方来讲，承包合同都是不完全契约。我国建筑业拥有以上建筑业特点的同时，还具有以下特有的特点 4： 1）建筑行业的竞争格局是“中间大，两头小”的结构，与发达国家和地区的金字塔型结构有明显不同。 2）建筑行业呈现出行业整体过度竞争与局部有效竞争不足并存的局面。 近几年我国的建筑行业集中率呈现上涨的趋势，但上涨的幅度比较小，建筑行业的产业集中度水平处于较低的水平，属于典型的分散竞争型。我国大、中、小企业基本都处于同一个平台上竞争，以相近的组织形式、相似的管理方式、相当的生产水平开展业务。3）建筑市场分布集中，发达地区依然保持较强的发展。大规模投资对工程建设产生强劲支持，受固定资产投资地区分布影响，建筑市场分布也相对集中。2009年全国固定资产投资前10位的省市中，除河北和安徽外，其他8省市建筑业总产值均排名在前10位。其中固定资产投资，排名第一和第二的是江苏、山东(固定资产投资分别达到18598.70亿元和18392.01亿元)两省建筑业产值分列第一和第三。2009年，全国建筑业新签合同额为84898.61亿元。居前8位的地区是江苏、浙江、北京、广东、山东、上海、四川和河南。前6位省市新签合同额达39742.97亿元，约为全国新签合同额的47%。其中，江苏和浙江仍然保持排名前两位，两省建筑业企业新签合同额分别达到10190.14亿元和9802.25亿元，占全国的23.5%。北京2009年新签合同额达5636亿元，跃居第三。4）建筑行业从业人数多的地区，建筑业劳动生产率普遍偏低。建筑业从业人员超过百万人的13个省份中，仅有广东、浙江、河北、湖南四个省的建筑业劳动生产率超过18万元/人，多数建筑业从业人员数量较多的地区建筑业劳动生产率低于全国平均值。因此，建筑业仍是传统劳动密集型产业，依然存在着效率低下、发展质量不高的问题，迫切需要转变发展方式，提高发展质量。5）建筑市场更为开放，跨省施工强者更强。2009年，各地区跨省完成建筑业总产值22469.94亿元，比2008年增加5563.34亿元，跨省完成建筑业总产值占当年全国建筑业总产值的29.6%。跨省完成建筑业总产值，居于前三位的是浙江、江苏和北京，分别达到4322.93亿元、3521.01亿元和2375.03亿元。这三个省市跨省完成的建筑业产值占全国跨省完成建筑业产值的45.5%。2009年（2010年），各省、自治区、直辖市共完成对外承包工程营业额593.5亿美元（575.3亿美元），完成营业额排名前六位的是广东、上海、江苏、山东、四川和河北（广东、上海、山东、江苏、四川和湖北）。这六个省份对外承包工程完成营业额占全国各地区对外承包工程全部营业额的49%（57.9%）。 1.1.2中国建筑业的经营模式 建筑企业是以项目驱动，项目导向，运作模式上以项目管理为主的企业。建筑企业的经营流程一般来说是企业投标承揽某些工程项目，由专业部门负责对项目进行设计。建筑企业根据业主的需求进行合理的资源配置按照合同的规定进行施工生产，工程完成后进行交工及决算。传统的建筑企业在经营上具有“定制式的经营本质特征”，在生产上具有“连锁店式的生产本质特征”，使其生产规模易于扩大3。建筑业采用成本导向定价，具有定制生产的特征。先拿订单，再去生产，即便已经超出生产能力，只要拿到订单，再调整生产能力都来得及。定制生产不必进行产品开发，并且因为是代为加工，有预付款，资金方面没有过多压力。这使得扩大规模生产没有刚性的边界，各建筑企业进行着生产规模扩张的锦标赛式的比赛。建筑企业具有连锁店特许经营特征:拿着资质证书就可以四处承揽工程，揽到工程以后，组织起一个项目班子就可以生产，项目就相当于一个连锁店。一个分散的、单独的连锁店扩张较一个大型企业生产线的扩张容易得多，做不好，只是一个项目，风险要小得多，使生产规模的扩大容易实现。最近几年发展起来的低价放量模式，建筑企业可以根据自己的实力、目标、特长，寻找目前能容纳得下、今后足够自己扩展、实力雄厚、信誉良好的客户作为自己的实力客户，进行重点管理。改造自己的文化、能力、资源与核心客户接轨，提升自己的质量标准和服务范围以满足核心客户的要求，为客户创造更多的价值以提高竞争力扩大市场份额。1.2中国建筑业的发展现状据国家统计局出版的中国大型房地产与建筑业企业2011年鉴5，2010年，全国共有房地产开发企业85218家，从业人员达209万人。完成房地产开发投资48259亿元，比上年增长33.2%。其中，住宅完成投资34026亿元，所占比重为70.5%；房屋竣工面积7.9亿平方米，同比增长8.3%；商品房销售面积10.5亿平方米，同比增长10.6%。房地产开发企业资产负债率为74.5%；房地产开发企业实现营业利润6111亿元，同比增长29.2%，2010年，房地产业增加值占第三产业增加值比重为12.9%，占GDP比重为5.6%。2010年，全国建筑业企业（包括具有资质等级的施工总承包和专业承包建筑业企业，不含劳务分包企业，下同）7.2万家，比去年增长1.5%，从业人员4160万人，增长13.3010%；完成建筑业总产值96031亿元，增长25.70%；实现建筑业增加值18984亿元，增长21.5%，按总产值计算的劳动生产率达元人，人均比去年增加18875元：企业实现利润总额3409亿元，上缴税金3351亿元，分别增长25.4%和26.3%，资产总计达75222亿元，所有者权益为24873亿元，资产负债率为66.9010。总体上看，建筑业企业生产稳步增长，经济效益进一步提高。数据显示，中国大型房地产与建筑业企业的生产效益和经济效益不断改善，行业和企业竞争力不断增强。但是，与其他行业和国际对比，房地产业和建筑业还存在占GDP比重偏低、企业粗放发展、结构不尽合理、投入产出比偏低等问题。要解决上述问题，需要着力提升我国房地产开发和建筑业企业的竞争力，改革现有体制机制，使我国房地产和建筑业企业向大企业集团化、国际化，中小企业专业化、市场化方向发展。2 建筑业的价值创造分析3 6 7建筑业以及建筑企业的价值创造是通过一系列活动构成的。企业之间以及产业内部的活动关系可以用价值链和价值系统( Porter,1986)两个概念加以描述。企业的经营活动可以用价值链来描述，价值链是以企业的观点来分析企业的价值活动，企业价值创造的过程一般可以描述为产品开发、设计、营销以及对产品起辅助作用的一系列互不相同但互相关联的价值活动,其综合起来构成了企业的价值链。结合建筑企业的特点，其价值链构成如图1所示。而产业则可以视作一个价值系统。因此,在价值系统中，单个企业的价值链又处于范围更广的建筑产业内所形成的相互关联之中, 如上下游之间、供应商和卖方以及相互配套和协作的企业之间, 由此形成一个综合设计、咨询、生产制造、管理和销售等增值活动的复杂集合体, 即形成价值系统。在这一价值系统中, 各环节或是各个价值链之间是相互依赖、互为前提的, 在相互关联的过程中各个环节产生出不同的价值增值。并且,以这种复杂的相互关联为基础,整个建筑产业构成一个由重叠交错、千丝万缕、密不可分地子系统和子系统、子系统和母系统之间链接起来的复杂系统。建筑业的价值系统如图2所示。交工及决算施工生产资源配置（人力物力、财力）招标投揽图1 企业典型价值链下游价值链施工设计上游价值链。图2 建筑业价值系统通过研究建筑企业价值创造过程，可以看出建筑企业在经营、价值增值环节不仅涉及到自身施工环节所用到的设备、资源、能力等，还涉及到了与供应商、政府、房地产等公司的联系活动。建筑企业只有协调好与其上下游企业的关系，经营好企业内部活动，才能不断实现价值增值。因此，有必要对建筑业生产经营关键指标进行分析研究，关系着建筑业价值提升，有助于建筑企业提升竞争力，提高经济效益。3 建筑业的生产经营关键指标建筑业生产经营关键指标，是从建筑业及建筑企业的价值系统和价值链中提取出来的对建筑企业的价值提升起关键作用的指标。在查阅资料、阅读大量文献分析数据以及向专家咨询的基础上，本研究提出了5个对建筑业起关键作用的指标：财务指标、生产性指标、发展性指标、企业内部环境指标、企业外部环境指标。如表1所示：中国建筑业生产经营关键指标一级指标二级指标三级指标财务指标短期偿债能力流动比率、速动比率现金比率长期偿债能力资产负债比率资金周转指标存货周转率、应收账款周转率、应收账款周转天数盈利性指标销售利润率、净资产收益率、股东权益报酬率生产性指标安全指标管理层对安全的承诺、员工对安全的态度与参与程度、安全培训与指导、安全规程、公司提供的安全资源、员工安全施工的实际能力进度指标施工面积、竣工指标、劳动生产率质量指标施工人员的质量意识及操作技能、企业对工程质量的监管程度、机械设备质量、材料配构件质量、施工工艺、环境因素发展性指标增长性指标资本增值保值率、营业利润增长率、净资产增长率创新性指标资金产值率变动率、技术开发人员占全部职工人数的比重、发明专利批准数量组织内部环境指标组织结构 组织战略 组织制度 员工技能 管理风格人力资源 共同的价值观外部环境指标国家政策指标积极的财政政策、利率、存款准备率、公开市场业务操作 竞争环境指标公司的议价能力业内竞争环境表1 建筑业生产经营关键指标体系3.1 建筑业财务指标 财务分析在企业财务管理中起着重要的作用。财务分析是评价企业经营业绩及财务状况的重要依据通过企业财务状况分析，可了解企业现金流量状况、营运能力、盈利能力、偿债能力，利于管理者及其相关人员客观评价经营者的经营业绩和财务状况，通过分析比较将可能影响经营成果和财务状况的微观因素和宏观因素、主观因素和客观因素加以区分，划清责任界限，客观评价经营者的业绩，促进经营管理者的管理水平更好提高。财务分析是为债权人、投资者提供正确信息以实施决策的工具企业的投资者可通过财务分析，了解企业获利和偿债能力，预测投资后的风险程度及收益水平，从而做出正确决策。为企业内部管理人员了解经营情况及方向、挖掘潜力、找出薄弱环节提供依据为了提高经济效益、加强管理、提供可靠资料，企业的管理人员通过对其成本利润的情况的了解， 及时发现企业存在的问题，进而采取对应措施，改善其经营管理模式，使企业经济效益提高。实现理财目标的重要手段是财务分析实现企业价值最大化，善于企业理财尤为重要。文中选取18个建筑行业的典型上市公司作为研究对象，其中仅包含建筑业为主营业务收入的公司，与建筑业有交叉的公司，例如园林类、装饰类、钢铁类等不包含在内。在此基础上分析建筑行业的短期偿债能力、长期偿债能力、资金周转和盈利性与其他行业的不同，计算建筑业特有的各个指标的行业标准值。3.1.1短期偿债能力指标短期偿债能力是指企业以流动资产偿还流动负债的能力，它反映企业偿付日常到期债务的能力。对债权人来说，企业要具有充分的偿还能力才能保证其债权的安全，按期取得利息，到期取回本金；对投资者来说，如果企业的短期偿债能力发生问题，就会牵制企业经营的管理人员耗费大量精力去筹集资金，以应付还债，还会增加企业筹资的难度，或加大临时紧急筹资的成本，影响企业的盈利能力8。从以下三方面研究建筑行业的短期偿债能力：流动比率、速动比率和现金比率。1）流动比率流动比率是流动资产对流动负债的比率，用来衡量企业流动资产在短期债务到期以前，可以变为现金用于偿还负债的能力。是流动资产总额和流动负债总额之比。流动比率=流动资产合计/流动负债合计*100% 。企业设置的标准值为2。建筑安装业一般工程承包额和垫资量巨大，资金占用多、周转慢、生产周期长、工程量大，经营状况受不确定因素的影响大；对建筑安装企业的经营能力与实力要求较高，所以流动比率指标也相对较低9。综合分析十八家上市公司的年报，得出行业的流动比率平均值为1.639，低于最适宜的比率。意义：体现企业的偿还短期债务的能力。流动资产越多，短期债务越少，则流动比率越大，企业的短期偿债能力越强。 分析：低于正常值，企业的短期偿债风险较大。一般情况下，营业周期、流动资产中的应收账款数额和存货的周转速度是影响流动比率的主要因素。2）速动比率速动比率是企业速动资产与流动负债的比率。速动资产包括货币资金、短期投资、应收票据、应收账款、其他应收款项等，可以在较短时间内变现。而流动资产中存货、1年内到期的非流动资产及其他流动资产等则不应计入。 流动比率为1是安全标准。建筑公司行业的速冻比例标准值为1.263，高于企业设置的标准值1。速动比率=速动资产/流动负债=（流动资产-存货-预付账款-待摊费用）/流动负债意义：比流动比率更能体现企业的偿还短期债务的能力。因为流动资产中，尚包括变现速度较慢且可能已贬值的存货，因此将流动资产扣除存货再与流动负债对比，以衡量企业的短期偿债能力。 分析：低于1 的速动比率通常被认为是短期偿债能力偏低。影响速动比率的可信性的重要因素是应收账款的变现能力，账面上的应收账款不一定都能变现。建筑行业速动比率高于1，但流动比例高于1，说明建筑行业的存货较少，一般能很快投入生产。综合流动比率和速动比率来看，符合建筑业的特点。3）现金比率现金比率是速动资产扣除应收帐款后的余额与流动负债的比率，最能反映企业直接偿付流动负债的能力。现金比率一般认为25%以上为好。但这一比率过高，就意味着企业流动资产未能得到合理运用，而现金类资产获利能力低，这类资产金额太高会导致企业机会成本增加。现金比率计算公式为：现金比率=（现金+有价证券）/流动负债 *100% 。现金比率能够反映企业即时付现能力。该指标越大，表明企业经营活动产生的现金净流量越多，但比例过高则表明企业流动资金利用不充分。建筑工程行业的现金比例的标准值为64.885%。相对标准值来看，建筑行业的现金比率显然高于一般企业，说明建筑业现金运用的并不充分，存在很大的机会成本。意义：企业能够用来偿还债务的除借新债还旧债外，一般应当是经营活动的现金流入才能还债。 分析：计算结果要与过去比较，与同业比较才能确定高与低。这个比率越高，企业承担债务的能力越强。这个比率同时也体现企业的最大付息能力，获取现金的能力。3.1.2长期偿债能力指标长期偿债能力指偿还长期债务本金及支付债务利息的能力。主要取决于资产和负债的比例关系，尤其是资本结构，以及企业的获利能力。长期债权人为判断其债权的安全尤其关注长期偿债能力。1）资产负债比率资产负债率是指公司年末的负债总额同资产总额的比率。表示公司总资产中有多少是通过负债筹集的，该指标是评价公司负债水平的综合指标。同时也是一项衡量公司利用债权人资金进行经营活动能力的指标，也反映债权人发放贷款的安全程度。计算公式为：资产负债率=负债总额/资产总额100%。其中 负债总额：指公司承担的各项负债的总和，包括流动负债和长期负债。 资产总额：指公司拥有的各项资产的总和，包括流动资产和长期资产。 这个比率对于债权人来说越低越好。因为公司的所有者一般只承担有限责任，而一旦公司破产清算时，资产变现所得很可能低于其帐面价值。所以如果此指标过高，债权人可能遭受损失。当资产负债率大于100%，表明公司已经资不抵债，对于债权人来说风险非常大。资产负债率是国际公认的衡量企业负债偿还能力和经营风险的重要指标, 比较保守的经验判断一般为不高于50%, 国际上一般公认60%较好。根据当前我国企业经营实际情况, 以及所属行业的资产周转特征和长期债务偿还能力, 资产负债率的标准值应小于或等于60%为好,60- 70%为一般, 大于70%为较差。经过计算建筑行业资产负债率为62.628%，属于正常范围之内，从该比率来看，建筑业资产负债比率正常，企业长期偿债能力较一般。3.1.3资金周转指标资金周转指标旨在说明公司在大多数程度上集中有效地运用资产来获得收入，这些比率都用于衡量资产的周转次数，其中包括存货周转率、应收账款周转率和应收账款周转天数。1）存货周转率存货周转率是企业一定时期主营业务成本与平均存货余额的比率。用于反映存货的周转速度，即存货的流动性及存货资金占用量是否合理，促使企业在保证生产经营连续性的同时，提高资金的使用效率，增强企业的短期偿债能力。 存货周转率是企业营运能力分析的重要指标之一，在企业管理决策中被广泛地使用。存货周转率不仅可以用来衡量企业生产经营各环节中存货运营效率，而且还被用来评价企业的经营业绩，反映企业的绩效。经过计算建筑行业典型公司的数据，估算建筑行业的存货周转率为6.810。分析18家上市建筑公司来看，大多数公司的存货周转率相差不多，但也有个别公司的存货周转率很高，总体来看估计的行业标准值是符合大多数公司的情况。 意义：企业购入存货、投入生产到销售出去所需要的天数，提高存货周转率，缩短营业周期，可以提高企业的变现能力。 分析：存货周转速度反应存货管理水平，存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。他不仅影响企业的短期偿债能力，也是整个企业管理的重要内容。2）应收账款周转率公司的应收帐款在流动资产中具有举足轻重的地位。公司的应收帐款如能及时收回，公司的资金使用效率便能大幅提高。应收帐款周转率就是反映公司应收帐款周转速度的比率。它说明一定期间内公司应收帐款转为现金的平均次数。用时间表示的应收帐款周转速度为应收帐款周转天数，也称平均应收帐款回收期或平均收现期。它表示公司从获得应收帐款的权利到收回款项、变成现金所需要的时间。经过估算建筑行业的应收账款周转率为9.984，相应的应收账款周转天数为55.597天。意义：应收账款周转率越高，说明其收回越快，繁殖说明营运资金过多呆滞在应收账款上，影响正常资金周转及偿债能力。3）应收账款周转天数企业设置的标准值：100应收账款周转天数=360/应收账款周转率，应收账款周转天数与应收账款周转率作用类似，在此不做赘述。3.1.4盈利性指标盈利能力是指企业获取利润的能力，也称为企业的资金或资本增值能力，通常表现为一定时期内企业收益数额的多少及其水平的高低。盈利能力就是指公司在一定时期内赚取利润的能力，利润率越高，盈利能力就越强。对于经营者来讲，通过对盈利能力的分析，可以发现经营管理环节出现的问题。对公司盈利能力的分析，就是对公司利润率的深层次分析。为重点体现建筑行业的盈利能力指标从以下三个指标进行分析，分别是销售利润额、净资产收益率和股东权益收益率。1）销售利润率销售利润率是衡量企业销售收入的收益水平的指标。属于盈利能力类指标，其他衡量盈利能力的指标还有资产收益率、权益净利率等。企业设置的标准值为0.1。其计算公式为：销售利润率=主营业务利润总额/ 营业收入100%。意义：该指标反应没亿元销售收入带来的净利润是多少，表示销售收入的收益水平。分析：企业在增加销售收入的同时，必须要相应获取更多的净利润才能使销售净利率保持不变或提高。经过计算建筑行业的销售利润率为5.005%。低于一般企业的10%，从而可以看出建筑行业的利润与其他行业比较低。2）净资产收益率利润是一个可以全面反映企业经营成果和资产运营效益的综合性指标, 是企业财务成果的最终体现, 所以利润指标是评价的首选指标。出于评价与比较的目的, 相对指标又优于绝对指标。在有关利润的相对指标中, 最值得提及的是: 净资产收益率, 它是美国杜邦财务分析体系中最具概括性、代表性和科学性的指标, 已经沿用了近一个世纪, 可作为评价经济效益的第一个指标10。净资产收益率又称股东权益收益率，是净利润与平均股东权益的百分比，是公司税后利润除以净资产得到的百分比率，该指标反映股东权益的收益水平，用以衡量公司运用自有资本的效率。指标值越高，说明投资带来的收益越高。企业设置的标准值为0.08.计算公式为：资产收益率=净利润/平均资产总额*100%。经过计算建筑行业的净资产收益率为14.548%。高于其他行业设置的标准值，表明建筑行业净资产中税后净利润所占比重高于其他行业。意义：资产收益率是业界应用最为广泛的衡量银行盈利能力的指标之一，该指标越高，表明企业资产利用效果越好，说明企业在增加收入和节约资金使用等方面取得了良好的效果，否则相反。3）股东权益报酬率 股东权益报酬率又称为净值报酬率，指普通股投资者获得的投资报酬率。权益报酬率（税后利润优先股股息）（股东权益），权益或股票净值、普通股帐面价值或资本净值，是公司股本、公积金、留存收益等的总和。股东权益报酬率表明普通股投资者委托公司管理人员应用其资金所获得的投资报酬，所以数值越大越好。建筑行业的股东权益收益率为37.372%11，从18家上市建筑公司来看，股东权益收益率不会集中在某一数值。3.2 生产性指标生产性指标涉及建筑项目的建造全过程，决定着项目按时按质完成的效果。在建筑业中，企业工程设计、施工、竣工验收全过程都重点围绕着安全生产、保持进度、保证质量来进行的。建筑业在承建项目时，应确定各施工活动的进度安排及资源配置，并在项目施工过程中加以控制，以确保施工项目在承包合同规定的工期内竣工交付使用，同时采取积极的措施避免安全事故的发生，保证施工项目保质保量的完成，才能提高综合经济效益2。 依据建筑企业生产的特点，生产性指标可以分为三个部分：安全性指标，进度指标，质量指标。3.2.1安全指标12 131）管理层对安全的承诺管理层对安全的关注程度，即管理层对安全的态度。国外学者进行了相关的研究：Zohar认为管理层对安全的承诺是安全氛围中最核心的指标，Langford等人指出，当员工相信管理层是真的关心他们个人的安全时，他们将更加安全地工作。2)员工对安全的态度与参与程度员工在施工场所重视安全生产，按照企业安全章程以及生产流程施工，不仅可以保障个人安全工作，而且可以避免重大事故的发生。3)安全培训与指导安全培训是指公司为员工在安全方面提供专门训练，安全指导是指员工在工作中遇到安全问题是，能够得到企业有效的帮助。安全培训和指导不仅可以提高员工安全知识和安全技能，也可以改善员工的安全态度，从而营造良好的安全氛围。4)安全规程安全规程包括安全标准、规范等等。适合实际的安全规程，关系到员工对其的看法和态度，是安全氛围中很重要的一项。5)公司提供的安全资源在施工现场，公司采取安全措施所提供的安全资源，如：安全帽、安全带、安全网、防护栏等。对于现场施工安全控制和保护，有着重要意义。6)员工安全施工的实际能力员工进行了安全培训和指导以后，掌握安全技术并运用到工作中去，可以减少工程安全问题的出现，促进工程的顺利进行。3.2.2进度指标14在项目施工过程中，企业首先会对项目进度做出计划，对项目工期进行安排，施工面积，竣工面积，劳动生产率可以作为衡量项目进度的指标。1）施工面积 施工面积是指报告期内正在进行施工的建设项目房屋建筑面积，包括本期新开工施工面积、期末施工面积和自年初累计施工面积。施工面积可以分为人均施工面积和总施工面积两种。2）竣工面积竣工面积是指竣工的各幢房屋建筑面积之和。房屋建筑的竣工应是按照设计要求全部完工，经验收合格的建筑。竣工面积包括人均竣工面积和总竣工面积。3）劳动生产率 劳动生产率是指劳动者在一定时期内创造的劳动成果与其相适应的劳动消耗量的比值。劳动生产率水平可以用同一劳动在单位时间内生产某种产品的数量来表示，单位时间内生产的产品数量越多，劳动生产率就越高；也可以用生产单位产品所耗费的劳动时间来表示，生产单位产品所需要的劳动时间越少，劳动生产率就越高。劳动生产率包括人均劳动生产率和全员劳动生产率。3.2.3质量指标15 1）施工人员的质量意识及操作技能施工过程中，施工人员由于质量意识差、操作技能低、技术不熟练、不遵守操作规程等，都会影响操作质量。为保证施工质量，施工人员应有较强的质量意识和合格的操作技能。2）企业对工程质量的监管强度 建筑业企业在施工过程中，应该有相应的部门负责监管整个工程的质量并对质量问题进行及时的处理。3）机械设备质量在人员、材料等因素恒定的条件下，施工过程中所使用的机械设备的质量是保证施工质量的关键因素。对于机械设备，应注意选型，使机械设备具有工程的适应性和实际施工的能力。4）材料、配构件质量原材料的规格、型号、化学成分、物理性能和构配件的质量，对建筑工程施工质量起着主导作用。5）施工工艺施工工艺即施工方法、工艺参数和工艺装备，正确合理准确的施工工艺才能保证工程质量。6）环境因素工程技术环境（如地质、水文、气象等）、工程管理环境（如质量保证体系、管理制度等）、劳动环境（如劳动组合、劳动工具、工作面等），这些环境因素影响着施工秩序和工程质量。3.3 发展性指标16一个公司要做大做强，不能只注重眼前的利益，而应用长远的角度来看待公司目前的各项指标。所以如何用长远的眼光来看待企业就显得非常重要，发展性指标是从量上来反应公司发展潜力的指标，主要从公司的增长性和创新性两个方面进行构建。增长性指标反应公司目前的发展状况，主要用增长率来体现；创新性指标反应公司的长远发展能力，主要用公司对创新的重视程度来体现。3.3.1增长性指标1） 资本增值保值率资本保值增值率反映企业资本保值和增值状况, 是企业发展能力的集中表现。该指标值越高, 表明企业的资本保全状况越好, 所有者权益增长越快,债权人的债务越有保障。该指标的标准值一般应大于等于120%; 若在100%120%, 表明一般; 若小于100%, 表明企业资本受到侵蚀, 没有实现资本保全,损害了所有者的权益, 也妨碍了企业的进一步发展。其计算公式为:资本保值增值率=报告期末所有者权益/报告期初所有者权益100%。通过对上市公司建筑企业的分析，一般建筑行业的资本保值增值率大概在1.29左右。2） 营业利润增长率营业利润增长率又称作销售利润增长率，是企业本年营业利润增长额与上年营业利润总额的比率，反映企业营业利润的增减变动情况。 营业利润增长率（销售利润增长率）=本年营业利润增长额/上年营业利润总额100% 。其中：本年营业利润增长额=本年营业利润总额-上年营业利润总额。建筑行业的营业利润增长率最近几年平均在50%左右，但是有些年份也有负增长的情况出现。3） 净资产增长率净资产增长率是指企业本期净资产总额与上期净资产总额的比率。净资产增长率反映了企业资本规模的扩张速度，是衡量企业总量规模变动和成长状况的重要指标。净资产增长率是指(期末净资产一期初净资产与期初净资产的比值。建筑行业最近几年净资产增长率一般在36%左右，但是每年增长速率不一，和国家政策和经济效益情况有很大关系。3.3.2创新性指标1）资金产值率变动率企业相邻年份建筑生产增加值增加额与同期全部资金总额增加额之比。反映企业通过加大资金投入引起的经济效益的增长情况，实质上是反映企业经济增长方式的改善情况。计算公式为：建筑生产增加额/全部资金增加额*100%。2）技术开发人员占全部职工人数的比重反映企业高科技人才从事技术创新活动的情况，为结构相对数。3）发明专利批准数量 经批准享有专利权的科技开发项目成果数，可以5年为统计周期，为绝对数。4）技术装备率和设备的新度系数企业的技术装备水平是企业技术水平的物质基础，企业技术装备水平影响技术创新的新颖性。因此，施工生产设备装备水平和新度系数就成了建筑业企业技术创新能力的物质基础。建筑业企业的技术装备率等于年末自有机械设备净值与年末全部职工人数的比值。设备新度系数是指施工生产设备的资产净值与资产原值的比例，这是为加速企业的固定资产折旧而列出的。设备新度=施工生产设备的资产净值资产原值。3.4 组织内部环境指标17企业内部战略环境是企业内部与战略有重要关联的因素，是企业经营的基础，是制定战略的出发点依据、和条件，是竞争取胜的根本。企业内部环境分析的目的在于掌握企业历史和目前的状况，明确企业所具有的优势和劣势，有助于企业制定有针对性的战略，有效地利用自身资源，发挥企业的优势，避免企业的劣势。在此，运用比较成熟的麦肯锡7S模型来分析建筑企业内部环境。如图3所示：结构战略制度技能风格人员共同的价值观图3 麦肯锡7S模型1）组织结构合理有效、切合实际的组织模式、人员结构（如职能式、项目式、矩阵式结构等）。企业应该选择跟自己的经营模式配套的合理的组织结构，才能提高经济效益。2）组织战略战略是企业根据内外环境及可取得的资源的情况，为求得企业生存和长期稳定的发展，对企业发展目标、达到目标的途径和手段的总体谋划，它是企业经营思想的集中体现，是一系列战略决策的结果，同时又是制定企业规划和计划的基础。3）组织制度企业全体员工所共同遵守的行为规范、准则等。在战略实施过程中，应制定与战略思想相一致的制度体系，要防止制度的不配套，更要避免背离战略的制度出现。4）员工技能企业在经营运行中，需要员工掌握一定的技能。员工技能通过员工专业胜任能力以及员工流动性两个方面来体现。5）管理风格管理风格体现为领导者计划、组织、领导、控制员工及经营活动的方式。在建筑业中管理者需要对项目进度、安全、质量进行计划与控制，风险管理，对员工进行协调管理等。6）人力资源包括从研发人员等专业技术人员、施工人员、有效的管理者等。人力准备是战略实施的关键。7）共同的价值观 企业成员共同的价值观念具有导向、约束、凝聚、激励及辐射作用，可以激发全体员工的热情，统一企业成员的意志和欲望，齐心协力地为实现企业的战略目标而努力。3.5外部环境指标18中国经济平均每年保持8%的增长率，其中很大一部分由投资拉动，建筑业在其中发挥了不可替代的作用。所以建筑行业与中国的经济信息相关，很大程度上也受到了中国经济发展情况的国家政策的影响。本部分主要从企业所处的外部环境来分析对企业生产经营发挥关键作用的指标，主要从国家政策和竞争环境来分析和构建。其中国家政策对建筑业的影响主要是趋向性和引导性，竞争环境指标则反映了企业的在本行业的竞争地位。3.5.1国家政策指标1）积极的财政政策积极的财政政策具有两个突出的特点：一，以政府直接投资为主拉动总需求。在经济增长乏力，有效需求不足的情况下，通过增发国债，以财政投资拉动总需求，具有其他政策工具不可替代的效应。二，建设国债重点投向基础设施。这也是由中国基础设施、产业结构的现状和客观社会经济环境所决定的，可以缓解短期有效需求不足的矛盾，又促进长期产业结构的调整与优化，同时还提供了许多就业机会，从而有利于实现国民经济的良性循环和长期稳定发展。2） 利率利率提高导