




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
一、单选题(共15道试题,共60分。)V1.()是在不同组织、不同时间从似相似活动的一系列工作的总称。A. 工作B. 任务C. 职位D. 职业满分:4分2.()是将最先获得的信息作为重要信息,而忽视以后得到的信息的价值。A. 从众心理B. 优先效应C. 近因效应D. 晕轮效应满分:4分3.()是由一个或一组主要任务和责任相似的职位构成的事项。A. 工作B. 任务C. 职位D. 职业满分:4分4.下面哪项属于保险福利()。A. 失业保障B. 年金计划C. 遗属抚恤金D. 交通费满分:4分5.组织架构属于影响人力资源战略的()。A. 市场竞争因素B. 人口因素C. 文化因素D. 内部管理因素满分:4分6.工作分析的思想来源于()。A. “科学管理”理论B. X理论C. Y理论D. Z理论满分:4分7.()年国家原劳动人事部颁布第一个关于干部录用的综合性文件吸收录用干部问题的若干规定,开始推行公开招收、自愿报名、经考试择优录用的干部录用办法。A. 1982B. 1987C. 1995D. 2005满分:4分8.()是结合员工所从事工作的内容,通过职位评价来寻求组织内各种工作或职位的共同付酬因素,进而确定组织内各职位的工资水平及结构。A. 工作导向型薪酬结构B. 技能导向型薪酬结构C. 市场导向型薪酬结构D. 员工导向型薪酬结构满分:4分9.在下面几种培训方法中,激励效果最好的是()。A. 研讨学习B. 案例分析C. 角色扮演D. 团队训练满分:4分10.()原理是指在人事管理活动及其资源配置上,根据社会经济及管理的需要,将人力资源的现实使用和不断开发联系在一起,两者互接互补、相辅相成。A. 用养并重B. 能级匹配C. 适才适用D. 同素异构满分:4分11.()是指在按工作性质、繁简程度、资历条件和工作环境等因素进行职位分类基础上,给每一职等和职级配以不同的工资标准。A. 技术等级工资制B. 职务级别工资制C. 职等工资制D. 结构工资制满分:4分12.学历属于()。A. 工作承担者的身体要求B. 工作承担者所需的一般要求C. 工作承担者的心理要求D. 工作性质满分:4分13.下列关于人事行政管理的说法正确的是()。A. 以人为本B. 对员工实行民主化管理C. 人力资源管理部门与其他部门是对立或管理与被管理的关系D. 人事行政管理使用与开发并重满分:4分14.()是将劳动技术和复杂程度等因素划分为不同等级,并规定相应的工资标准,而后再对员工的技术水平、熟练程度进行评定,以确定其工资水平的一种工资制度。A. 技术等级工资制B. 职务工资制C. 职等工资制D. 结构工资制满分:4分15.事业心属于()。A. 工作承担者的身体要求B. 工作承担者所需的一般要求C. 工作承担者的心理要求D. 工作性质满分:4分二、多选题(共10道试题,共40分。)V1.结构工资一般由()几部分组成。A. 基础工资B. 职务工资C. 工龄津贴D. 奖金满分:4分2.员工招聘的内部来源有()。A. 内部媒体B. 自荐C. 引荐D. 人事档案满分:4分3.员工考试录用的一般原则()。A. 公开原则B. 平等原则C. 竞争原则D. 择优原则满分:4分4.绩效考评的原则有()。A. 实事求事B. 民主公开C. 注重实绩D. 立体考评满分:4分5.下面哪几项反映了福利的重要性()。A. 吸引优秀员工B. 降低员工流动率C. 凝聚员工士气D. 提高员工整体的收入水平和生活质量满分:4分6.()原理是现代管理中的人本主义思想的具体体现和运用。A. 以人为本B. 能级匹配C. 适才适用D. 德才并举满分:4分7.公共部门人力资源需求预测技术中定量预测方法有哪几种()。A. 自下而上法B. 集体预测法C. 比率分析法D. 回归分析法满分:4分8.关键绩效指标的制定,需要考虑()。A. 关键绩效指标评估的过程B. 关键绩效指标评估的结果C. 关键绩效指标评估的监控D. 组织战略目标满分:4分9.公职人员培训可以采用()方法。A. 课堂讲授法B.
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度海洋工程劳务分包施工合同
- 2025保密协议签订与知识产权保护结合的法律实务指南
- 2025年度落户员工住房保障及补贴服务合同下载
- 2025年度高端装备包销合同技术参数与售后服务规范
- 2025年度股权代持与知识产权保护协议模板下载
- 2025版私人房产交易资金监管合同
- 2025版物流配送合同协议效率与成本优化管理制度
- 2025版高科技企业人力资源外包合作协议
- 2025版高性能水泥材料研发合作协议书
- 2025版汽车租赁承包合同书(含增值服务)
- 磐安县全域“无废城市”建设工作方案(2023-2025年)
- 达梦数据库管理系统技术白皮书
- 物料来料检验规范标准
- 辅警考试题库
- GB/T 19289-2019电工钢带(片)的电阻率、密度和叠装系数的测量方法
- 《中国特色社会主义政治经济学(第二版)》第一章导论
- 《安娜·卡列尼娜》-课件-
- 妇科疾病 痛经 (妇产科学课件)
- 《李将军列传》教学教案及同步练习 教案教学设计
- GMP基础知识培训(新员工入职培训)课件
- 基于Java的网上书城的设计与实现
评论
0/150
提交评论