公司规章制度修改

.公司规章制度模板目录一、总则二、办公室管理制度三、文章管理制度四、办公用品采购、收取规定五、考勤制度六、人事管理制度七、膳食旅费管理制度八、合同管理制度九、销售合同管理一、总则1 .公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司各项规章制度和规定。2、公司提倡建立“集体”思想，禁止任何部门、个人损害公司利益、形象、声誉或损害公司发展。3、公司发挥全体员工的积极性，创造全体员工的技术管理经营水平，不断完善公司经营管理体系，落实多种形式的责任制，扩大公司实力，提高经济效益。4 .公司倡导全体员工努力学习科技、销售能力和文化知识，为员工提供深入学习的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，建立“思想新、风格坚固、业务强、技术优秀”的员工队伍。5 .公司鼓励员工积极参与公司决策和管理，鼓励员工发挥自身智力，提出合理化建议。6 .公司实行“绩效制”分配制度，为员工提供收入和福利保证。 随着经济效益的提高，逐步提高员工各方面的待遇，为员工提供平等的竞争环境和晋升机会。 公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度。7 .公司倡导现实工作做法，奉行提高工作效率的节约，倡导反对浪费的员工团结互助，发扬同舟共济的集体合作和集体创造精神，增强团结的凝聚力和向心力。8 .员工应当遵守公司纪律，追究违反公司章程和各项规章制度的行为。二、办公室管理制度1 .公司的文件由行政部制作，文件由形成公司的社长发行。2 .业务文件由有关部门编制，经管理人审批发行。3 .发行的文件由原方登记，按不同种类编号处理。4 .公司文件由行政部负责提交，提交人应清楚登记文件内容、提交日期、部门、收件人等事项，并提交提交结果。5 .将发出的文件原件送交办事处归档。6 .外来文件由办公室接收，会见日，经领导批准的要求送交有关部门，文件阅读也要在部门和个人，有阅读要求的文件三天内完成处理，处理情况反馈办公室，不能处理的要向办公室说明原因。三、文章管理制度1 .所有文件印刷者必须遵守公司的保密制度，不得泄露工作中的保密事项。2 .所有文件均须由总经理签署意见后印发。 各部门草拟的文件、合同、资料等也由办公室统一印刷，印刷文件、传真逐步登记，准备检查。3、文章人员应按时、按质量、按数量完成各项打印、传真、复印任务，不得拖欠。 工作任务繁重时加班完成，处理中有不清楚的地方，应及时与有关人员核对完成。四、办公用品采购、收取规定1 .公司需要的办公用品，由行政部填写使用审查表，经社长批准购买，各部门和人员需要的领事用品，由行政部作成名单签出，并向需要部门用品的部门负责人填写购买表，由办公室统一购买，由办公室社长批准购买使用。2、购买办公用品后，行政部应持经社长批准的资金使用审查表，购买收据，入库清单，结帐手续完成财务室报销。 手续一概不清算。3 .办公用品只能用于办公室，不得挪用或私用。4 .所有员工都应努力节约劳务，消除浪费，减少消费和办公费用。5 .个人收到的办公用品应妥善保管工具。 不得随意丢失或借出。 调职退休时必须办理移交手续。 丢失的，按价格赔偿。五、考勤制度1 .公司员工自觉有劳动纪律，不得准时上班、迟到或早退。 工作时间应随意离开岗位，在外出办理业务之前，取得本部门负责人的同意，向社长报告。工作时间： 9:30-18:30 (午休时间12:00-13:30 )2 .工作时间为双休制，假日由公司统一安排。3 .严格休假制度。 员工因私事1天以内(含1天)由部门负责人批准，2天以上由部门经理同意总经理批准，员工请假后，向批准人出售休假，批准虚假报告事务所。 在没有得到认可的情况下，擅自离开工作岗位的人，可以类推为旷工，休假一天扣除一天的工资等。4 .上班时间开始后十分钟至三十分钟内到达，根据迟到的论点，超过三十分钟的，根据旷工半天的论点。 工作三十分钟以内早退的进入论处，超过三十分钟的进入旷工半日论处。5 .一个月内迟到早退者扣除五天的工资，五次以上十次以下者扣除十天的工资，十次以上者扣除当月十五天的工资。6 .缺勤的半日工扣除当天的工资，每月缺勤的一日工资扣除5天的工资，给予一次警告处分，每月缺勤的两日工资扣除10天的工资，给予一次处分，每月缺勤的三日工资扣除当月的工资，给予超额记录处分，扣除每月缺勤的3天以上6天以下的工资和待遇7 .工作时间禁止打麻将在网上聊天、玩游戏、在职场聊天等与工作无关的事情，如有违反者，当天会在旷工日处理。8 .参加组织会议、训练、学习、考试或其他团体活动，假如请假，应事先给组织者或有团队的人请假，未在规定时间内到达或早退的，按照本制度的相关条款处理，未经授权参加的视为缺勤。9 .工作人员按规定享受探亲假、结婚假、产假和年薪。 请假要通过有关证明资料得到总经理的批准，未经批准应通过缺勤的工作处理。10 .员工工作情况由各部门负责人监督，部门负责人对本部门的工作要求做出公正的工作，公司实施统一办公室的每月统计报告，如实报告无故迟到缺勤的员工，按照公司制度执行扣除，各部门负责人认真负责、造假、包办、处理六、人事管理制度1、公司对员工实行合同化管理，所有员工都要与公司签订雇佣合同。 员工与公司的关系是合同关系，双方应遵守合同。2 .在行政部负责公司的人事计划中进行员工考试录用、录用、解职、辞职、除名、除名等各项手续。3、公司各职务部门使用人员执行定员、定员、责任，其设置、编制、调整或撤销由总经理建议决定。4 .公司根据劳动报酬，遵循多劳的分配原则。 综合考虑员工的工作岗位、职责、贡献、表现、工作年限等情况来决定工资。5 .员工奖金由公司根据实际利益关系规定发放。6 .员工必须遵守公司安排，遵守各项规章制度。 违反者告而不改的，公司有权解雇。7 .退休员工必须提前一个月通知退休人员。8 .员工严重违反规章制度，结果严重或违法犯罪的，公司有权排斥。9 .员工退休、被解雇或者被中止录用的，录用人必须在离开公司前归还公司的财务、文件和业务资料。 否则，办公室不办任何手续。 对公司造成损害的，应当承担赔偿责任。七、膳食旅费管理制度1 .本方法仅限于本公司出差收取差旅费的员工。2 .出差补助费。票、机票、船票均报实际价格。出差补助：(一)国内：一天100元(2)海外：据海外出差地介绍，每天200-300元(三)特殊情况经总经理批准。住宿：(一)住宿标准：一线城市：一天400元其他城市每天200-300元国外：实际报价交际交往：需要得到社长的批准，根据实际情况做出报价。3 .员工因公务出差，应事先填写员工出差申请书，由部门负责人审查，允许总经理出差，因紧急情况不及时填写的，应事先由部门负责人口头报告总经理。 回来后应当立即办理再处理手续，员工出差报告书的处理顺序如下出差前用发票填写单位、等级、姓名、出差事由、乘坐交通工具、出差日期、预付金额，经部门负责人审查后报告总经理。出差人员按批准的预付金额填写借款单，向会计部预付差旅费。出差人员回来后，填写出差报告书，写明实际出差日期、出发地、工作内容、支出项目、金额等，经所属部门和财务部门负责人审查后，经社长批准，会计部结算时抵销事先的数量。4 .出差费应业务需要，经社长批准结算。八、合同管理制度1、公司招聘员工实施劳动合同制度，从员工进公司之日起30天内签订劳动合同，劳动合同由双方各执行一部分。2 .劳动合同由员工本人、公司法定代表人(或法定代表人书面认可的人)签字，不按公司印章不生效。3、劳动合同双方签字盖章时生效的劳动合同，合同生效时间和条件另有约定的，由其约定。4 .公司可与员工协商一致解除劳动合同，公司提出解除劳动合同的，依法支付员工经济补偿金的员工提出解除劳动合同的，可以不支付员工经济补偿金。双方协商一致可以变更劳动合同的内容。 变更合同期限、岗位、劳动报酬、违约责任等。5 .员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动关系：试用期间被证明不符合录用条件的；员工录用和录用条件：(本录用条件请参考，根据公司实际情况制定标准)a、根据公司的特点，以工作能力、业务水平、敬业精神来选择优势b .招聘的员工必须通过专业知识和技能测试(必要时选择口头或书面两种方式)。严重违反劳动纪律或者公司的规章制度的情况下(请根据公司的实际情况制定“严重”的标准。 例如，公司损失达到1000元等)。严重失职、舞弊、严重损害公司利益的情况(根据公司实际情况制定“严重”标准，损失额达到“严重”标准)依法追究刑事责任的；劳动养育的东西公司根据法律制定的惩罚制度规定可以辞退的；法律、法规、规章规定的其他情形。公司根据本条的规定解除劳动关系，不支付员工的经济补偿金也可以。6 .有下列情形之一的，公司可以在30天前书面通知员工，解除劳动关系因员工生病或劳动者受伤，医疗到期后，无法从事原来的工作，也无法从事公司另行安排的适当工作的情况下员工不能胜任工作，经过训练和岗位调整，仍不能胜任工作时(提示：公司员工进行训练或调整岗位时，必须书面记录什么样的训练和调整了什么样的岗位，作为有力的证据)。劳动合同签订时所依据的客观状况发生很大变化，原劳动合同无法履行，无法协商达成协议的；公司生产经营出现严重困难，确实需要裁员的；法律、法规、规章规定的其他情形。7 .公司和员工可以按劳动合同约定劳动合同违约责任、违约金约定，遵循公平合理的原则。员工违反法律规定和劳动合同约定解除劳动合同的，应赔偿公司以下损失(一)公司为员工支付的培训费用，按双方另行约定办理(二)违反竞业限制约定的，双方另有约定的，应当按约定向公司支付违约金。8 .如果不是公司的过失，员工应提出解除劳动合同，30天前书面通知公司。 试用期员工提出解除劳动合同的，应提前三天书面通知公司。知道公司商业秘密的员工，如劳动合同或保密合同在预先通知期间另有约定(6个月以内)。员工对公司造成经济损失处理未完成的，不得依照前两项规定解除劳动合同。员工自动退休，违法解除劳动合同的，公司损失应当按规定赔偿。9 .有下列情形之一的，劳动合同终止：(一)劳动合同期满，双方不再更新劳动合同的；(二)职工依法开始享受基本养老保险待遇的；(三)工作人员死亡、被人民法院宣告死亡或被宣告失踪的；(四)用人单位依法宣告破产的；(五)使用者被吊销营业执照、被命令关闭、吊销的，或者使用者决定提前解散的(六)法律、行政法规规定的其他情形。九、销售合同管理1 .为加强销售合同管理，维护本公司合法权益，提高经济效益，实现“重合合同，守信用”，根据公司实际情况制定本管理规定。2 .属于不能及时清算的对外销售活动的，应当依法签订销售合同。3 .订立销售合同，必须遵循下列原则：中华人民共和国经济合同法严守其他事项涉及法律和政策。贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则。保护公司合法权益的原则；对外签订销售合同是本公司的名义，社团教室不得单独签订销售合同。对外签订销售合同时，一律按下本公司合同专用印鉴，合同专用印鉴由负责人保管。本公司对销售合同实施审查制度(一般合同除外)，由市场部组织，其他部门应积极配合。(一)合同订单报价需经理批准；(二)合同订单报价由财务实施管理；其他合同一旦签订，就必须具有法律效力，受到法律的制约和保护，全面履行。财务部马上准确处理结算。4 .各有关部门应加强联系，发现问题时协商解决，努力避免后期被动。5 .销售合同签订后，不得随意变更或解除。 需要修订、解除合同的情况下，市场部和顾客协商，按照合同审查顺序进行合同的