煤矿机电科长离职审计述职报告

离职审计提交职务报告一、原职场基本情况、职场负责人责任范围：基本情况：科情况：机电科共分为六组井下三组：技术组、设备组、检测组地上三组：管理组、部件库、设备库。副职务状况：共5人，分别管理采矿设备、钻井设备、4个部件设备、防爆设备、机电部件。员工状况：名单上的员工有48人，男员工有40人，女员工有8人。学历状况：硕士1人，现任硕士1人，本科17人，短大17人，中等专业4人，高中8人。责任范围：1、负责执行和评价该部门各级责任制；2、严格执行矿山安全生产方针、政策，搞好机电技术管理和设备管理工作3 .制定定期检修计划和大、中、小修理计划，搞好设备检修和机电质量标准化4、定期组织机电安全检查，搞好安全技术培训，提高机电职工技术水平5 .负责机电设备的技术改造和创新，积极推进新技术、新技术，提高机电设备的完善率。二、任职期间主要经营业绩、工作中存在的主要问题和责任：1、大力改造大型固定设备，确保重大设备安全运行。 加强矿井四个设备的质量标准化检测和管理，主要进行了提高、主扇、主排、压缩机检测、维护和检修，提高了设备的安全稳定运行。2 .升级开采设备，推进矿山生产和基本建设。 在完成西回风巷“挖、支、锚”连续并行作业一体化项目技术探讨、装备开发、地面调试、井下工业性试验等工作的2306工作面上，综合了ZFT16000/19/38型放顶煤顶端液压支架和ZQL24000/18/35型顶煤顶端支架，实现顶端区域机械化支护、顶煤回收、支护材料的3、加强防爆设备检测和管理能力，推进机电质量标准化。 除日常防爆检查外，定期实施防爆专业检查，调查检查不完善、爆炸等情况，对团队相关负责人加倍评价，落实责任。4、加强矿脉矿业务安全保障能力，发挥生产管理的传导、帮助、带动作用。 机电科组织对综合矿进行定期专业检测，调查设备危险性，促使定期整改的综合矿在工作面设备选型、辅助服务等方面提供了技术支持。在2203工作面结束之前，顺利完成皮带机的改造安装作业。 由于工作面精加工的需要，将原来的DSJ120/150/2*315型皮带机换成现有的DSJ630/100/2*90型皮带机，满足工作面精加工的要求。7 .引进新型掘进机和先进支护装置。 引进一台EBZ220型掘进机，在半煤岩巷道掘进提供设备保障的ZJC21040/30/42千鸟式掘进先行支护装置，运用于2106运输通道，提高顶板支护强度，保障了安全掘进作业。8 .完成井下避难所和地面储藏设备的安装。 完成井下五个永久避难所成套设备的安装工作。 井下避难所是我们矿井下的六大紧急避难系统之一，其建设投用在安全保障矿井灾害事故发生人员的避难、避难、救助中起到了作用，有效降低了人员伤亡率，在紧急救援过程中起到了紧急避难的作用。 完成新的筒仓等装运设备的设置，保证我厂煤矿、精煤顺利进入仓库，达到地面生产场所的环境标准。9、5#井压风室进行扩建改造。 5#井压风机旧机房有4台水冷压缩机，但由于洗煤厂清洗系统、运输科装甲车系统、井下部分汽轮机和采区工作面局部通风量增加，不能满足生产用风的需求。 因此，在新机房增加了7台40m3/min空冷压缩机、辅助管道和集中电子控制系统的空冷压缩机后，加强了井下和地面各生产场所的通风能力，保障了生产工人的安全使用风。10 .对主扇风扇进行技术改造，提高大型固定设备的管理水平。 在新风井主风扇上安装智能巡检系统，主风扇司机按时巡检，立即发现危险，紧急处理突发情况的新风井2#主风扇上安装整流风筒，在解决风机振动问题的新风井2#主风扇上安装不间断电源，解决供电不稳定性的西风井， 对新风井的主风扇进行定期检修、检修和维护，严格执行主风扇的倒机运行制度，确保主风扇稳定运行。11 .井下超磁分离技术水处理系统套装设置与调试工作。 为了彻底管理井下各地排水排放，缓解主排水泵房排水压力，解决井下水仓清扫问题，在二水平变电站北侧建立了矿井水处理中心。 采用超磁分离技术，井下矿井水进入水处理中心，集中处理，清水进入仓库，降低矿井水排放的矿井水处理成本，实现节能减排和废水资源化，支持我矿井处理战略升级，该项目由国家鉴定委员会12、西下山三部CST皮带改造工作。 我矿井下原有西山三部、四部、五部主带，由于使用寿命长，设备老化，带子停止时出现蛇行、打滑等故障。 采区工作面不能满足煤量大的带运需求。 通过设置西下山3#CST启动运输装置，将西下山三部、四部、五部传动带整合为西下山三部主传动带。 应用CST控制启动传输系统，减少运行环节，实现减人效果的井下和地面带采集控制系统可以进行独立控制和同步控制，在线分析运行状态进行监测和故障诊断，减少设备故障率，提高主带运输能力。13、2012年更新了新风井的2台主扇风扇。 新风井采用的BDK-8-28型对转轴流风扇已运行10年，原风扇无法满足西部扩区部分生产工作面的风需，无法适应井下新的通风需求。 改造后，两台高压变频器可控制防爆对旋轴流主风扇，实现自动控制和变频节能运行。 风机出厂后，满足新风井我矿的使用风量，解决了回转式矿用主通风机轴承故障率高的问题，解决了采区西扩后的超通风能力生产问题，同时延长了风机的寿命。工作主要问题：工作压力大，心情焦躁，批评部下的疏忽，出发点好，但也会影响工作效果。 话虽如此，近年来在工作中得到了机电科大部分同志的理解和支持。工作应承担的责任：1 .贯彻“安全第一，以预防为主”方针，遵守国家和煤矿安全生产法律、法规、规章、标准和技术规范，负责机电部门的管理审查工作和矿山机电设备的管理，保证机电设备的健康运行。2、建立健全机电部门各级人员安全生产责任制的评估和执行，负责机电设备运行的现场管理，确保作业现场设备的安全监督。3、按时组织员工参加矿组织各种安全技术培训的组织协调部门的管理人员、技术人员对机电设备进行日常检查和管理维护。4、设备现场安全管理必须符合煤矿安全规程的规定，操作时必须严格遵守操作规程和作业规程的规定。5、发生机电事故，报矿井调度室，按照矿井灾害预防和处理计划和安全事故应急预案组织救援，服从高级领导的指挥。三、任期内单位安全、生产、经营目标实现情况：安全目标1 .轻伤事故是可以控制的。2 .重伤事故是可以控制的。3、死亡事故为零。生产目标1、机电管理无重大责任事故。2 .设备故障率控制在5%以内。3、保证设备正常运行，机电设备完善率达95%。经营目标1、材料、油脂、零件等消费指标可控。2、可控制设备采购、更新、改造等消费指标。3 .设备租赁、维护等消费指标可以控制。四、任期内单位业绩管理评价指标完成情况：五、任期内遵守国家财经法规和廉政规定的情况：严格遵守各财经法规和廉政规定情况，加强本部门财务管理，落实矿财务、劳资部门财经管理各项制度规定，从严格入手。 要求自己及时制止各种奢侈浪费行为，防止本部门吃、取、取卡、取等现象，部下遵守各财经规律和廉政规定，进行基层检查工作时，要求单位、个人现金、礼品、 对于不接受有价证券等金钱物品教育的机电设备的招标等活动，坚持既没有自己参与也没有干预，身边的员工和亲属也不允许干预的重大项目，重要投入和大量支出的集体讨论决定， 其他一般支出和一般运营在担任副职务具体执行的本人任期内，本部门从未发生干部侵吞公款的行为和其他违纪行为。六、任期内公司重大事项、违纪事项、重要会议记录、管理制度(任期内工资奖金分配方法)、决策程序和费用支出审查程序的执行情况；1、本人任期内，本公司未发生重大事项、违反纪律事项。2、重要会议记录学习贯彻落实，本人和分行副职务共同落实，由机电科管理组统一保管和保存。3、制定并完善机电设备管理制度、防爆机电设备检查制度、防爆设备安装检查制度、机电设备包机制度、机电设备定期检查制度、机电事故分析跟踪制度、皮带管理审查方法、设备运行维修保养制度、零部件管理制度等各类机电管理制度，保证我矿山机电设备运行不发生重大责任事故。5 .决策进程的执行情况：1 )关于重要事项的决定：在执行民主集中原则、决定事项前进行充分讨论的过程中，集体会议必须进行讨论、研究、民主表决，决定有会议记录和会议记录的事项后，集体通过意见的具体执行和执行情况，严格执行决定程序。2 )重大事项处理方面：行政管理在符合矿行政工作程序的经营管理(设备、零部件、采购、修理)、费用管理(日常支出、各种经费)等方面，按规定委托上级领导和有关部门审核、处理、执行。3 )管理干部和管理员工：从干部和员工的工作绩效、劳动规律等方面进行日常评价、奖惩和执行。4 )大量资金使用方面：通过向计划科申报维珍计划、工程计划进行安排和执行的执行期间发生资金变化的，适当进行调整计划。5 )设备维修方面：按照机电厂指定的外协维修机构，与矿山有关部门按照维修检查、预结算审查、签订合同等顺序执行和执行。六、费用支出核准程序的执行情况：公司和矿山机电、财务、